Planejamento Estratégico Implementado E Seus Resultados N

sendo chamadas de espécies ou por outros autores também de tipos de orçamento. Utilizaremos a denominação espécies por ser mais adequada para se diferenciar dos tipos legislativo, executivo e misto. Orçamento tradicional ou clássico A falta de planejamento da ação governamental é uma das principais características do orçamento tradicional. Constitui-se num mero instrumento contábil e baseia-se no orçamento do exercício anterior, ou seja, enfatiza atos passados. Demonstra uma…

desempenho organizacional Franciele Wrubel (FURB) - franciele_wrubel@yahoo.com.br Camila Freitas Sant´Ana (FURB) - mila-internacional@hotmail.com Carlos Eduardo Facin Lavarda (FURB) - clavarda@furb.br Resumo: O objetivo da pesquisa é analisar os resultados atribuídos pelos estudos de caso sobre a utilização do orçamento empresarial no desempenho organizacional. Realizou-se pesquisa descritiva, bibliográfica, da qual se aplicou o uso da técnica de análise de conteúdo dos estudos de caso…

Thiago Coelho Toscano. – Belo Horizonte, 2008. 135f. : il. Orientador: Prof. Dr. Álvaro Bruno Cyrino. Dissertação (mestrado) – Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, Programa de Pós Graduação em Administração. Bibliografia. 1. Planejamento estratégico. 2. Administração de empresas. I. Cyrino, Álvaro Bruno. II. Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais. Programa de Pós Graduação em Administração. III.Título. CDU: 658.012.2 Bibliotecária : Simone Ângela…

Empreendedorismo. Orientadora: Professora June Rothstein, M.Sc. Componentes do Grupo: Jarbas Mello Novembro/2013 1. INTRODUÇÃO O plano de negócio é importante, pois trata-se de um documento de planejamento, elaborado de acordo com as necessidades de cada empreendimento. Contém informações sobre o conceito do negócio, os riscos, os concorrentes, o perfil da clientela, as estratégias de marketing, bem como todo plano…

Sistema de Informação Segundo Laudon e Laudon (1999), o sistema de informação é um conjunto de componentes inter-relacionados trabalhando juntos para coletar, recuperar, processar, armazenar e distribuir informação com a finalidade de facilitar o planejamento, o controle, a coordenação, a análise e o processo decisório em empresas e organizações. De acordo com O’ Brien (2002, p. 21), “sistemas de informação é um conjunto organizado de pessoas, hardware, software, redes de…

Dissertação apresentada para obtenção do Título de Mestre pelo Curso de Mestrado em Gestão e Desenvolvimento Regional do Departamento de Economia, Contabilidade e Administração da Universidade de Taubaté. Área de concentração: Planejamento, Decisão e Gestão Orientador: Prof. Dr. Edson Aparecida de Araújo Querido Oliveira Taubaté – SP 2007 SANDRA APARECIDA NOGUEIRA DE OLIVEIRA BOFFI ANÁLISE DOS INDICADORES DE DESEMPENHO DAS METAS DA ADMINISTRAÇÃO…

METODOLOGIAS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: uma discussão preliminar para IES Arnaldo José de Lima[1] Naira Tomiello( Rosana Rosa Silveira( Resumo A realidade brasileira vem sofrendo intensas e freqüentes transformações oriundas da globalização na esfera política, econômica, social, cultural e científico–tecnológica, com reflexos diretos em todas as organizações da sociedade, sejam elas governamentais, empresariais ou sem fins lucrativos. As Instituições de Ensino…

DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS: uma análise do discurso estratégico e das práticas de gestão de pessoas. Brasília – DF INTRODUÇÃO A gestão de recursos humanos vem sofrendo mudanças significativas nos últimos 25 anos. Até os anos oitenta a área de Recursos Humanos estava limitada à atividades do Departamento de Pessoal, passando nos anos noventa a se preocupar com o desenvolvimento estratégico das capacidades dos colaboradores, até…

Gest. Prod., São Carlos, v. 20, n. 3, p. 495-510, 2013 Identificando o Potencial de Inovação das organizações por meio da análise do portfólio de projetos de Tecnologia da Informação Identifying Innovation Potential in organizations through analysis of the Information Technology project portfolio José Ignácio Jaeger Neto1 Edimara Mezzomo Luciano1 Mauricio Gregianin Testa1 Resumo: A gestão do portfólio de projetos contribui para o desenvolvimento das estratégias e objetivos da…

empresas de qualquer porte, especialmente na atual realidade brasileira de mercado. Uma das alternativas que as organizações têm ao seu alcance, para auxiliar a superação desse desafio, é procurar maximizar os resultados que a Tecnologia da Informação (TI) pode lhes proporcionar – resultados prometidos a cada nova onda tecnológica, mas nem sempre atingidos por grande parte das organizações. Ainda que a tecnologia esteja bastante disseminada nas organizações e que estas estejam cada vez…