Planejamento Estratégico Imobiliária

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, ORÇAMENTÁRIO E MARKETING Valinhos 2014 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, ORÇAMENTÁRIO E MARKETING Pesquisa de Desafio Profissional apresentada à Faculdades Anhanguera referente às disciplinas de Negociação e Marketing Empresarial, Gestão Estratégica Empresarial e Planejamento Estratégico Orçamentário e Gestão do Fluxo de Caixa. Tutor: Edílson Pereira de Godoy Valinhos 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 HISTÓRIA E

de “terceira geração” urbanística, a meu ver, não representa nenhuma ruptura maior de continuidade com a anterior. O que levou, não por acaso, a ressuscitar o vocabulário descartado do “planejamento”, posto em descrédito pela voga contextualista anterior. Porque o novo planejamento urbano, dito estratégico, que se pretende novo ao menos em relação às intervenções pontuais do período anterior, e contrastante, por desenterrar e pelo menos reabilitar uma expressão derivada da falida “ideologia

Plano de Desenvolvimento de Oportunidade: Branding da Imobiliária Dom Bosco 1 Resumo O presente Plano de Desenvolvimento de Oportunidade (PDO) tem por finalidade analisar a comunicação da empresa Imobiliária Dom Bosco Ltda., presente e consolidada no mercado imobiliário de Curitiba-PR há mais de 21 anos, mas sem uma projeção de destaque da marca de forma efetiva ao lado de concorrentes mais expressivos. Para isso serão levantadas as estratégias de Marketing até então empregadas pela empresa

distintivas de uma cidade resultam da soma dos fatores que a tornam única num contexto de competitividade. Assim, Kotler, Haider & Rein (1993) apresentam uma nova abordagem denominada o marketing estratégico de um local, para a revitalização de aldeias, cidades, regiões e países. O marketing estratégico requer que se trabalhe a comunidade para que ela satisfaça as necessidades dos seus eleitores. O marketing do local é bem sucedido quando os contribuintes, cidadãos trabalhadores e…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DO NORDESTE – ******* CURSO DE GESTÃO FINANCEIRA PLANEJAMENTO E ANÁLISE DA EMPRESA “GF IMÓVEIS” PROFESSOR: ****** EQUIPE: ******* FORTALEZA, 30 DE NOVEMBRO DE 2012 SUMÁRIO Introdução..................................................02 Perfil da Empresa........................................03 Pesquisa.....................................................04 Conclusão de pesquisa...........

Portanto, o investimento realizado é considerado um projeto de investimento, que ultrapassa com sucesso, diferentes barreiras que se apresentam diante de si. Diante desse contexto, este projeto justifica-se pela importância de desenvolver um bom planejamento, como também a verificação de viabilidade econômica antes de construir, adquirir, implantar, expandir ou modernizar qualquer tipo de empreendimento. 3. REFERENCIAL TEÓRICO 3.1 Empreendimentos Imobiliários A Norma Brasileira NBR…

Exercício de Cenarização: - Da Macroeconomia Financeira aos Processos Decisórios Estratégicos Financeiros Empresa de Referencia EBM – Construtora e Incorporadora S.A 1 Microeconomia Financeira 1.1 Caracterização da empresa 1.1.1 Razão Social: EBM - Construtora e Incorporadora S.A. 1.1.2 Setor – Contextualização indústria da alimentação ex. Construção e incorporação imobiliária 1.1.3 Mercado e Market Share: minúcia é varejo e atacado é estado, são componhais áreas

solução útil. É um trabalho especializado de tratar com o mercado de potenciais investidores ou utilizadores em favor do produto final da empresa, baseado no entendimento de que a tarefa dos agentes econômicos envolvidos na concepção das soluções imobiliárias é determinar as necessidades, desejos, aspirações e exigências de um mercado visado e adaptar as práticas de construção, promoção e comercialização para satisfazer de forma mais responsável, efetiva e relacional do que as…

Qui 203 264 Gestão Social e Ambiental Helenice ADM4M/ADM6M/ADM7M 259 Planejamento Estratégico 208 Garavello ADM1M/ADM3M 203 Marco Antonio ADM4M/ADM6M/ADM7M/PG4M Sex 208 Horário criado:21/07/2011 74 Teoria Geral da Administração Marco Antonio 233 Introdução ao Direito Sex 203 aSc TimeTables Horário criado:21/07/2011 298 Gestão de Pessoas Carla 259 Planejamento Estratégico 208 Garavello 203 Marco Antonio aSc TimeTables Horário 2011.2

do mercado imobiliário de Londrina. Verifica - se os fatores que propiciam ao ramo imobiliário subsídios para planejamento estratégico de crescimento de mercado. Constata o crescimento desta classe para a aquisição do seu primeiro imóvel. O método utilizado para o desenvolvimento do trabalho foi aplicação de pesquisas qualitativa com os agentes intermediadores do negócio, imobiliárias, bancos, financiadoras e construtoras. Pesquisa quantitativa abordando os consumidores que já…