Planejamento Estratégico Fundamento Da Administração E Contexto Organizacional

Para aqueles que ainda não se definiram em qual profissão seguir e possuem inclinação em seguir na carreira e estudar administração, seguem aqui alguns conceitos básicos, baseados em uma concepção moderna de gestão. Administração (administrar+ação) é administrar ou gerir ações normalmente decisões do presente que afetará eventos do futuro, e de acordo com prof. Kanitz, administrador (administrar+dor) é gerir a dor, a sua própria ou de outras pessoas em função de suas decisões. O novo…

O Planejamento Estratégico dentro da Administração Estratégica Krieck, Diogo E-mail: diogokrieck@univali.br Graduando em Administração Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI Barbosa, Roger Eduardo E-mail: rogereduardobarbosa@gmail.com Graduando em Administração Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI Resumo Vamos destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro da Administração Estratégica. Que presenta

concorrentes exige delas um posicionamento forte, cada vez mais estruturado em modelos de gestão que acompanhem essa evolução. A busca pela excelência passa a ser vista como objetivo e é baseada em modelos de gestão estratégica, focados num planejamento e estruturados em torno da Qualidade. O desafio de alcançar a melhoria contínua é expresso em modelos de avaliação que contemplam todos os processos da organização, dando destaque a comunicação, como ferramenta estratégica na…

.........................01 1. Planejamento da Ação Empresarial...............................................................................................02 1.1 O Desafio do Administrador........................................................................................................02 1.2 O que é Planejamento..................................................................................................................03 1.3 Tipos de Planejamento................................

Curso Planejamento Estratégico Na elaboração deste curso foram aplicadas as regras do novo Acordo Ortográfico da Língua Portuguesa. Créditos: Washington Rodrigues Lima – Cel BMDF Jodir Cezar Menezes – TC BMDF Curso Planejamento Estratégico – Módulo 1 SENASP/MJ - Última atualização em 19/03/2009 Página 1 Apresentação Pensamento estratégico Diz-se haver três tipos de organizações: as que fazem acontecer, as que apenas observam acontecer e as que se surpreendem com o que aconteceu

UNIVERSIDADE ANHANGUERA SOROCABA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS DESAFIO DE APRENDIZAGEM DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS DESAFIO DE APRENDIZAGEM DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS SUMÁRIO Tema 1 - Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional......................................................................... 1 Introdução ...........................

com antecedência. Como cada plano é elaborado por níveis distintos na escala organizacional, é importante que a harmonia seja mantida em todo o processo, pois cada um, dentro de sua especialidade pode não estar em consonância com os objetivos da empresa. Assim, é importante enfatizar que existe uma ordem que deve ser seguida na elaboração destes planos. Os primeiros planos devem ser sempre os Estratégicos, para que gerem os indicadores para os planos Táticos e que, por sua vez,…

2- FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Almejando-se alcançar o que o presente trabalho propõe será tratado como base teórica a Gestão Pública, assim como a Excelência em Gestão Pública. 2.1 GESTÃO PÚBLICA No decorrer dos anos, o modo de administração do Estado – Gestão Pública, acaba por se deparar com acentuadas mudanças no trato desta. Segundo Bond (2007), podemos indicar três reformas que foram cruciais para transformação: a) Reforma burocrática em 1936, na qual…

clima organizacional no gerenciamento e desenvolvimento de pessoas. Alinhamento no gerenciamento e desenvolvimento das pessoas com estratégia e desenvolvimento organizacional. Mudanças e desafios no gerenciamento e desenvolvimento de pessoas no ambiente organizacional. 3. OBJETIVOS: 3.1. Geral: Compreender aspectos envolvidos no gerenciamento e desenvolvimento das pessoas dentro do ambiente organizacional. 3.2. Específicos Compreender a gestão de pessoas e a evolução da…

maior produtividade, eficiência, eficácia, afetividade e reduzir a rotatividade e a insatisfação dos colaboradores, promovendo assim o bem estar interno da organização e trilha o caminho do sucesso.. 2 – DESENVOLVIMENTO Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Definição 01 (PLT) Empresa | Definição Fonte 02 Empresa | Definição – fonte 03Empresa | Representam um tipo de organização: a organização focada no lucro produzindo bens e serviços dos mais variados tipos,…