Planejamento Estratégico Fia

da Petrobras ou Vale. Outros títulos de valores mobiliários Além de ações e dos ativos já citados, outros títulos financeiros podem fazer parte da carteira do fundo, tais como: debênture, títulos públicos, cota de fundo de investimentos em ações (FIA), cotas de fundo de investimentos em participações (FIP), cotas de sociedades de empresas de capital fechado, cotas de fundos de investimento em direitos creditórios (FDIC) e certificados de potencial adicional de construção (CEPAC). O…

(Brooking, 1966, p.12 apud Antunes, 2000, p. 78)”. “O Capital estrutural é o que auxilia o capital humano a desenvolver os seus trabalhos e gerar valores , ele é a espinha dorsal das empresas, envolve sua 8 capacidade organizacional, incluindo seu planejamento administrativo e sistemas de controle (Pacheco, 2005, p.55).” Segundo Figueiredo (2002), capital estrutural seria a parcela do capital intelectual que inclui seus sistemas de informação, bancos de dados, intranet, procedimentos,…

Oficina Centro Europeu – Curso de Marketing & Propaganda Projeto Final de Curso 2011 – Professor Renato Buiati Planejamento Estratégico de Marketing & Propaganda Agência Planos Design & Comunicação SM Consultoria Marcelo Santos Salim Felisbino Curitiba 2011 Oficina Centro Europeu – Curso de Marketing & Propaganda A Banca foi formada por profissionais da área de Marketing e de Propaganda, o que nos garante uma avaliação dentro dos critérios…

Algumas práticas estudadas e citadas nestas disciplinas, durante a apresentação do projeto não foram autorizadas a serem divulgadas pela organização, como, por exemplo, a classificação de cargos e salários e informações sobre as práticas de planejamento estratégico adotadas pela organização. Trabalhamos neste projeto, durante o semestre, em um período considerado pela empresa como o mais crítico da organização, devido à crise financeira mundial. O setor de Recursos Humanos está…

desde a sua 1a edição; marca favorita da nova classe média brasileira em pesquisa da Data Popular; e marca mais lembrada na categoria Banco e entre as instituições financeiras quando os assuntos são Copa do Mundo e Olimpíadas. Relacionamento Estratégico com os Órgãos Governamentais nos Âmbitos Federal, Estadual e Municipal O BB é agente financeiro do Tesouro Nacional, responsável pela conta única da União e pelo repasse de recursos a outros entes da Federação. Com os outros…

envolvem o negocio, e o planejamento passa considerado a base de qualquer empresa bem sucedida e com intuito de avaliar o desempenho as informações passam a ser concentradas na área administrativa também passar a existir sistemas de participação nos lucros. O planejamento de treinamento e desenvolvimento torna-se de longo prazo visando mudanças nas organizações e inovações tecnológicas, nesta fase o Recursos Humanos caminha ao lado do planejamento estratégico da…

| | | | | |Wander Mendes, professor e consultor na área de Gestão de Pessoas e Planejamento Estratégico da FGV-PR | | |(Fundação Getúlio Vargas do Paraná). | |

organização, podem favorecer ou impedir o exercício da participação de seus membros. 3 Segundo o autor as estratégias educacionais incluem o “treinamento em relações humanas para supervisores, programas de comunicação, laboratórios de sensibilidade, planejamento de carreira etc.,” com um papel central dado à informação. As estruturais, por sua vez, dizem respeito a “redesenhos de cargos, redistribuição de responsabilidades decisórias, sistemas de remuneração, criação de grupos-tarefa…

Gestão Estratégica e Financeira do Pós-Obra – Assistência Técnica Imobiliária. Silva,, FIA/USP Luiz Fernando de Azevedo Silva Empresário da construção civil, coordenador de manutenção pós-obra. Arquiteto e urbanista, graduado pela FAU Nove de Julho. fernandoazen02@gmail.com Gestão Estratégica e Financeira do Pós-Obra – Assistência Técnica Imobiliária. O presente trabalho apresenta um modelo de gestão estratégica e financeira para o pós-obras de empresas construtoras e incorporadoras.…

HELENA MARIA SILVEIRA PINTO E GROSSI IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS IDEAL ALINHADA AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ORGANIZAÇÃO: UMA ANÁLISE DE MÚLTIPLOS CASOS Salvador 2009 MARIA LÚCIA FERREIRA ROLIM BRENNO BACELLAR SILVEIRA HELENA MARIA SILVEIRA PINTO E GROSSI IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS IDEAL ALINHADA AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ORGANIZAÇÃO: UMA ANÁLISE DE MÚLTIPLOS CASOS Trabalho apresentado ao curso MBA em…