Planejamento Estratégico Em Hospitais

cliente. Além disso, o êxito obtido pela organização ao se recuperar de erros e defeitos, corrigindo-os, evitando sua repetição e compensando o cliente por eventuais falhas é crucial para o relacionamento com os clientes e sua retenção. É um conceito estratégico, voltado para a retenção de clientes ou a conquista de novas fatias de mercado, demandando sensibilidade constante em relação às novas exigências dos clientes e do mercado, bem como identificação de fatores que promovam a…

EM GESTÃO DE SERVIÇOS DE SAUDE, ACREDITAÇÃO E AUDITORIA ALINE RIBEIRO DOS SANTOS ANTÔNIO SANTOS DE AGUIAR FABYOLA PORTES FRANCO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: NOÇÕES BÁSICAS JUIZ DE FORA 2010 ALINE RIBEIRO DOS SANTOS ANTÔNIO SANTOS DE AGUIAR FABYOLA PORTES FRANCO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: NOÇÕES BÁSICAS Artigo elaborado pelos discentes Aline Ribeiro dos Santos, Antônio Santos de…

trabalhadores de enfermagem de nível médio (quando existem), porém, dependendo da complexidade destes serviços pode–se observar a presença de outros profissionais como: nutricionistas, psicólogos, bioquímicos, odontólogos, assistentes sociais e outros. No hospital, instituição geralmente mais complexa, observa–se uma inserção cada vez maior de profissões da saúde além de trabalhadores das áreas administrativas, limpeza, manutenção ou outras que se fizerem necessárias. Uma análise da…

2.3 PLANEJAMENTO FINANCEIRO E SUA IMPORTÂNCIA 8 2.4 a importância do Fluxo de caixa e orçamento para iniciar e manter uma empresa 9 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO A área da saúde vem sofrendo grandes transformações devido à busca incansável da satisfação do cliente/paciente exigida pelo próprio mercado, por causa de sua necessidade de se atualizar e manter-se competitivo. Com a necessidade de se tornar atraente aos olhos de seus clientes/pacientes e parceiros os…

................................................1 II. PLANEJAMENTO....................................................................................................2 III – RESPOSTAS DAS QUESTÕES............................................................................2 3.1. O que é Planejamento?...............................................................................................2 3.2. Quais os tipos de Planejamento?..........................................................

Planejamento e Controle da Produção Prof. Alexandre Dias UNISEB Centro Universitário 7/2/2013 Módulo 5.1 Unidade 1 Introdução ao PCP UNISEB Centro Universitário Sobre o Professor • Mestre e bacharel em Administração pela FEARP/USP • Professor nas áreas de Administração da Produção, Qualidade e Gestão da Inovação • Membro do Núcleo de Inovação do Uniseb Interativo • Consultor e pesquisador do InGTeC • Autor de capítulos de livro e artigos científicos em produção,…

PLANEJAMENTO SEGUNDO, IDALBERTO CHIAVENATO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇAO, ANO 2007. NA VISAO DO AUTOR: ETAPA 1 Planejamento: as organizações não trabalham na base de improvisação ,quase tudo é planejado Antecipadamente .o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos , a serem atingidos , de como deve fazer para alcança-los trata- se pois de um modelo teórico, como definir planejar, é definir objetivos , nas organizações , que busca

Região de Saúde Cláusula Sexta – Das Diretrizes sobre a Rede de Atenção à Saúde e da Garantia da Continuidade do Acesso Cláusula Sétima – Das Diretrizes sobre o Acesso Ordenado às Ações e Serviços na Rede de Atenção à Saúde Cláusula Oitava – Do Planejamento da Saúde Integrada Cláusula Nona – Das Diretrizes sobre a Programação Geral das Ações e Serviços de Saúde Cláusula Décima – Da Articulação Interfederativa Cláusula Décima - Primeira – Das Diretrizes da Gestão do Trabalho e Educação em…

1 – DEFININDO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE MATERIAIS. Cada vez mais as empresas focam em atender as necessidades de seus clientes de forma eficaz, para isso é necessário gerenciar os recursos da organização de forma adequada para atender a demanda. Conforme (VIANA, 1999). Recurso é o meio pela qual a empresa realiza suas operações. Os principais recursos empresariais são: a. Recursos materiais: englobam os aspectos materiais e físicos que a empresa utiliza para produzir; b. Recursos…

da disciplina de Processos Gerenciais para a obtenção de nota, sob orientação do Professor Tutor Ead Ademir Cavalheiro Leite. RIBEIRÃO PRETO / SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ..........................................3 TIPOS DE PLANEJAMENTO ..........................................4 APRESENTAÇÃO DO PROJETO ..........................................5 OBJETIVOS…