TRABALHOS

PLANEJAMENTO SEGUNDO,
IDALBERTO CHIAVENATO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇAO, ANO 2007.

NA VISAO DO AUTOR:

ETAPA 1
Planejamento: as organizações não trabalham na base de improvisação ,quase tudo é planejado
Antecipadamente .o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos , a serem atingidos , de como deve fazer para alcança-los trata- se pois de um modelo teórico, como definir planejar, é definir objetivos , nas organizações , que busca vários objetivos , simultaneamente , há uma hierarquia , aonde alguns deles são mais importantes, como

Abrangencia do planejamento : Alem da hierarquia de objetivos existe também uma hierarquia Do planejamento.

Planejamento estratégico: É o mais amplo e abrange toda a organização.

. É projetar para longo prazo
. Abrange a Empresa como Totalidade em todas as Áreas de Atividades
. É definido pela cúpula institucional , e corresponde ao maior plano ao qual dos subordinados

Planejamento operacional: É o planejamento que abrange cada tarefa ou atividade, especifica.
Suas características são:

. O planejamento produz um resultado imediato , o plano é o produto do financiamento.
. É projetado para curto prazo , para o imediato.
. É defino atividades ou tarefas , para cada um subordinado.

Planejamento Tático: É o planejamento que abrange cada departamento ou unidade de organização.

. É projetado para médio prazo , para exercício manual
. Preocupa se com departamento e abrange seus recursos específicos.
.É definido no nível intermediário , em cada departamento da empresa.

Planejamento , Lead.

Procedimentos: são planos relacionados, com métodos de trabalho ou de execução.
Quase sempre os planos representados por gráficos denominados.

O planejamento consiste em tomada antecipada de decisões , sobre o que fazer antes de
Ação ser necessária , sob aspecto formal , planejar consiste em simular o futuro
E estabelecer meios e ação