Plano de Marketing

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE LONDRINA FACULDADE EDUCACIONAL DE COLOMBO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING INDÚSTRIA PARANAENSE DE BEBIDAS S/A DEZEMBRO/2012 COLOMBO CLAUDIA REGINA NERESSI DE OLIVEIRA MARLI DE FÁTIMA CAMARGO DE OLIVEIRA PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING INDÚSTRIA PARANAENSE DE BEBIDAS S/A Plano de marketing apresentado como requisito básico para aprovação no módulo XII do curso de administração da Faculdade Educacional de Colombo vinculado ao Instituto de Educação Superior de Londrina Orientador: Professor Luiz Eduardo Lanzini DEZEMBRO/2012 COLOMBO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ........................................................................................................................... 1 2 CONCEITOS DO MARKETING ESTRATÉGICO................................................................. 2 2.1 Objetivos específicos ............................................................................................................ 4 3 DIAGNÓSTICO DO SETOR .................................................................................................... 5 4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ........................................................................................ 7 4.1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA E DADOS ESTRATÉGICOS .................................... 7 4.1.1 Razão social...............................................................................................

ACADÊMICO: RA DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: 2014 SUMÁRIO 1. Introdução 2. Perfil dos colaboradores 3. Analise de competências e habilidades dos colaboradores 4. Escolha do novo gestor da indústria de bebidas Pira 5. Novas funções 6. Novo organograma da indústria de bebidas Pira 7. Considerações finais 8. Referências 1. INTRODUÇÃO No mundo atual, a complexidade dos estudos efetuados talvez venha a ressaltar…

com.br Rolando Juan Soliz Estrada (UFSM) rolando@ct.ufsm.br Martinho Isnard Ribeiro de Almeida (USP) martinho@usp.br Resumo O presente trabalho tem como objetivo apresentar um sistema de controle e monitoramento do crescimento empresarial, composto por indicadores de desempenho que possibilitam a mensuração e o acompanhamento da implementação dos planos organizacionais, subsidiando o processo de tomada de decisão.O objetivo de se ter uma ferramenta de controle e avaliação é…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO/CIÊNCIAS CONTÁBEIS ALUNAS: DESAFIO PROFISSIONAL TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO / ECONOMIA 1°SEMESTRE TUTOR PRESENCIAL: MARCIO FABIANO MARTINS SANTO ANDRÉ-SP 2015 SUMÁRIO 1 2 3 4 5 6 Introdução...................................................................................... Análise de competências e habilidades de Paulo e Iran............. Processo de sucessão – análise do perfil dos sucessores......... Definição do novo…

ADMINISTRAÇÃO ALDRIANO DA COSTA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MACAPÁ 2015 ALDRIANO DA COSTA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Proposta apresentada como avaliação da disciplina Administração Estratégica do Curso de Administração da Faculdade Estácio - FAMAP sob orientação do Prof. Oscar Serrano. MACAPÁ 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................................................... 2. A…

Introdução Apresenta-se a seguir o que o leitor encontrará no desenvolvimento deste trabalho. O caso analisado é o da empresa familiar chamada Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso. Hoje, a cachaça e o conhaque produzido pela Indústria de Bebida Pira são referência em sabor e qualidade em todo o Brasil. Porem esta Indústria enfrenta uma crise de gestão, pois o Sr. João, fundador da empresa, decidiu em…

produtos, criar maior nível de serviço aos consumidores, não só atendendo, mas tambémexcedendo suas expectativas. Alcançando o alinhamento estratégico entre os de diversossetores da organização, é mais possível, cada vez, foca-se na melhoria do nível de serviçosoferecidos aos clientes. Conquistar a rapidez na tomada de decisão, soluções inovadoras,diferenciadas, e que atraiam cada vez mais o consumidor se tornam grandes diferenciais paraas companhias. Com o cenário atual de concorrência,…

Planejamento Estratégico (Resenha) 1 A função do planejamento estratégico O planejamento estratégico tem por objetivo orientar equipe e gestores nas decisões a serem tomadas, para atuar de forma proativa, antecipando e adaptando-se as mudanças de mercado. O administrador que não elabora um planejamento adequado a sua empresa acaba concentra-se exclusivamente no operacional, assim estará atuando com um bombeiro, apagando incêndio que nem sabe os motivos de ter começado. A falta de…

Introdução Este trabalho fala sobre a Indústria de bebidas Pira, fundada em 1970, na cidade de Petrópolis/RJ. É a segunda maior indústria de bebidas do Brasil e, única grande empresa com capital 100% nacional do setor. Produz cervejas, bebidas alcoólicas, não alcoólicas, que primam pela qualidade e, identificadas com o gosto do consumidor brasileiro. Atualmente o grupo Pira está presente em mais de 20 Estados, através de 5 fábricas e também centros de distribuição,estrategicamente…

UNIVERSIDADE DO CONTESTADO – UnC/MAFRA PÓS GRADUAÇÃO EM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO DE PESSOAS TAFAREL TATIANE THAIS TRABALHO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ELABORAÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO DA EMPRESA: COMERCIAL E IMPORTADORA MAFRA MAFRA/SC 2012. TAFAREL TATIANE THAIS TRABALHO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ELABORAÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO DA EMPRESA: COMERCIAL E…