Oficina de Planejamento Estratégico

• Oficina de planejamento estratégico Objetivo • Avaliar o momento atual do planejamento estratégico no tce. • Levantar elementos de continuidade do processo. Metodologia • O Planejamento Estratégico Situacional, devidamente adequado às características e necessidades institucionais Metodologia • A Visualização como método facilitador dos debates e conclusões grupais Metodologia • A Moderação como método de condução dos processos grupais onde o Facilitador conduz o grupo de forma mais imparcial possível visando alcançar os objetivos predeterminados para cada uma das atividades propostas. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL metodologia PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL • Para Matus, • “O Planejamento Estratégico Situacional é um método e uma teoria de Planejamento Estratégico Público. • Seus temas são os problemas públicos e é também aplicável a qualquer órgão cujo centro do jogo não seja exclusivamente o mercado, mas o jogo político, econômico e social”. Portanto: • planejamento é um processo técnico-político resultante do jogo de atores em interação, conflito, cooperação e alianças • atores esses que tem suas próprias estratégias e sua particular visão da realidade • planejamento é uma atividade de cunho nitidamente político. PES x Modelo Tradicional • Constrói seu próprio modelo como um jogo semicontrolado, onde outros atores também participam com objetivos cooperativos e conflitivos. •…

INTRODUÇÃO O presente trabalho representa a segunda parte de um planejamento estratégico que vem sendo elaborado por nós, alunos do oitavo período de engenharia de produção da UNIPAC de Barão de Cocais, a respeito da empresa Auto Mecânica Léo Fonseca, uma oficina de veículos familiar localizada na cidade de Santa Bárbara, Minas Gerais. A principal finalidade dessa segunda etapa do trabalho consiste em realizar uma análise em torno da empresa em estudo, tanto externamente quanto…

1. INTRODUÇÃO A atividade proposta visa elaborar o plano estratégico da instituição, de forma metodológica, através de técnicas que facilitam a conversação grupal. A reflexão coletiva estimula os grupos a encontrar caminhos de ação e soluções para seus problemas. A importância da utilização da ferramenta de planejamento estratégico no processo de construção e gestão das organizações tem trazido resultados eficazes no alcance da missão institucional. As diversas atividades propostas sobre…

OFICINA DO PLANO ESTRATÉGICO DE DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO REGIONAL – CAMPOS GERAIS PONTA GROSSA/PR, 09/05/2008. Moderador: José Gabriel Pesce Jr. PROGRAMA DE REGIONALIZAÇÃO DO TURISMO NO ESTADO DO PARANÁ OFICINA DO PLANO ESTRATÉGICO DE DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO REGIONAL – PONTA GROSSA, 09/05/2008. OFICINA DO PLANO ESTRATÉGICO DE DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO REGIONAL – CAMPOS GERAIS PONTA GROSSA, 09 de maio de 2008. INTRODUÇÃO Este relatório reproduz os resultados da…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CEARÁ - UECE CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS - CESA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO VANDERSON VIEIRA DE ARAÚJO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA ABORDAGEM PRÁTICA NA GESTÃO PÚBLICA FORTALEZA – 2012 VANDERSON VIEIRA DE ARAÚJO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA ABORDAGEM PRÁTICA NA GESTÃO PÚBLICA Monografia apresentada à Universidade Estadual do Ceará, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel Especialista em Administração. Orientadora:…

FACULDADE DE CALDAS NOVAS - UNICALDAS Planejamento Estratégico para a Empresa: Marcão Auto Peças CALDAS NOVAS- GO 2014 Planejamento Estratégico para a Empresa: Marcão Auto Peças Trabalho referente à disciplina de Planejamento Estratégico e Orçamento Empresarial da Faculdade de Caldas Novas – UNICALDAS, como requisito parcial na avaliação do 2º bimestre, sob a orientação do Prof. Rodrigo Botelho Arantes.…

decisão. Serão abordados também os planejamentos estratégico, tático e operacional bem como sua função dentro da organização. Por fim serão aplicadas as funções e os demais conceitos na realização de um evento beneficente realizado por voluntários. Processo Administrativo: as funções administrativas Primeiramente podemos dizer que planejar é o passo inicial do processo de administrativo, é preparar-se para ações possíveis no futuro buscando agir de maneira adequada, assim é…

Uso de Uniformes 00 3.2- Planejamento Estratégico 00 3.2.1- Intenção Estratégica 00 3.2.2- Fatores Críticos de Sucesso 00 3.2.3- Políticas …

FRAN-02 Data: 01/04/2015 1 - Introdução 1.1 - Planejamento estratégico O Planejamento Estratégico seja na administração Pública ou Privada é de suma importância para o desenvolvimento organizacional (empresa, governo etc.). Estratégia, segundo os estudiosos: • Pfeiffer, 2000 – tem haver com opções, seleções e decisões. • Matias – Pereira, 2007 – eficiência, eficácia e efetividade. • Mintizberg (2000): • • • • • • • Diz respeito tanto a organização como ao ambiente É complexa…

Inicialmente, montaram uma oficina de confecções, consertando e produzindo roupas. Posteriormente, passou a produzir em série. Transformou-se em uma das maiores indústria do país. No início, sendo apenas uma oficina de confecções, seu mercado era local. Com a expansão dos negócios e a transformação em sociedade anônima, seus produtos passaram a ser distribuição nacional. Seus produtos gozavam de grande receptividade por parte de seus clientes, lojistas e consumidores em geral. A…