Planejamento estratégico - oficina

1. INTRODUÇÃO

O presente trabalho representa a segunda parte de um planejamento estratégico que vem sendo elaborado por nós, alunos do oitavo período de engenharia de produção da UNIPAC de Barão de Cocais, a respeito da empresa Auto Mecânica Léo Fonseca, uma oficina de veículos familiar localizada na cidade de Santa Bárbara, Minas Gerais.
A principal finalidade dessa segunda etapa do trabalho consiste em realizar uma análise em torno da empresa em estudo, tanto externamente quanto internamente, de forma que se obtenha um diagnóstico de cada um dos setores e, assim, consigamos meios para elaborar estratégias junto ao proprietário que contribuam para sanar as fraquezas da empresa e amenizar os riscos que as ameaças oferecem, bem como enfatizar ainda mais as forças que ela possui e criar ainda mais oportunidades no ramo de negócios que a oficina atua.
Antes de iniciarmos a segunda fase, apresentamos uma breve revisão do que foi feito na primeira etapa da pesquisa.

2. OBJETIVOS DO TRABALHO

 Possibilitar um direcionamento.
 Otimizar a relação entre a empresa e seu ambiente.
 Estruturar uma análise complexa.
 Facilitar a tomada de decisões.
 Definir ações para alcançar os objetivos.

3. PROPOSTA

Oferecer uma maneira sistematizada de planejar o futuro da oficina, visando o alcance dos seus objetivos.

4. HISTÓRICO 5. CONHECENDO A EMPRESA

5.1 Ramo de Atividade Principal

Oficina mecânica de veículos leves e médios, fazendo reparos mecânicos, elétricos, suspensão, sistema de freio, alinhamento, balanceamento e funcionamento em geral.

5.2 Atividade Secundária

Venda de peças e acessórios.

5.3 Serviços Agregados à Atividade Principal e/ou Secundário

Prestação de serviço através de reboque.

5.4 Forma Jurídica

Empresa familiar com formação LTDA

5.5 Localização

Rua: Francisco Teixeira da Fonseca, nº 147. Bairro: Santa Mônica.
Cidade: Santa Bárbara.
Estado: Minas Gerais.
CEP: 35960-000