Planejamento Estratégico De Crescimento Da Vale S A

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ FULANO SICRANO JUNIOR TRABALHO FINAL: Estágio Supervisionado I FORTALEZA 2012 FULANO SICRANO JUNIOR TRABALHO FINAL: Estágio Supervisionado I Trabalho apresentado no curso de Graduação Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos na Disciplina Estágio Supervisionado I do curso Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos IV semestre da Universidade Estadual Vale do Acaraú, sob orientação do Prof.. FORTALEZA 2012 FULANO SICRANO JUNIOR TRABALHO

SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. Metodologia 3 3. Plano de Trabalho 9 3.1. Manual Financeiro 10 3.2. Descrição de Cargos 11 3.3. Manual Linx 11 3.4. Manual de Vendas 12 3.5. Processo de Aquisição 12 3.6. Processo de Recrutamento e Seleção (R&S) 12 3.7. Processo de Abastecimento 12 4. Cronograma 14 5. Anexos 15 5.1. Modelo de Formalização de Processos 15 5.2. Modelo de Descrição de Cargo 16 5.3. Modelo para levantamento de informações para descrição do cargo. 16 5.4. Informações para

Etapa 3 Passo 1 A empresa Isa Noivas, é uma empresa que vem crescendo na região de Sorocaba /SP que é s uma empresa com duas lojas que, tem como endereço umas das ruas mais movimentadas na região de Sorocaba. Uma loja se localiza no centro da cidade, na rua: da penha, nº 47. E a outra na avenida Itavuvu, 1500, próximo a uma rede de supermercado grande na região de Sorocaba. Que tem como obejtivo, divulgação da marca, fizemos uma analise para saber como a empresa esta sendo divulgando ,

suma importância que agrega valor a organização através dos profissionais contratados, quando não poderá gerar problemas e custos a empresa por isso conhecimento assertivo para captação torna-se essencial. O RH não é apenas operacional é também estratégico é onde se implanta e cria meios para melhores desenvolvimentos. 3. OBJETIVO GERAL Trazer a fonte principal ao que se trata de Recrutamento e…

fornecedores. Esse estudo foi aplicado na Siderúrgica Norte Brasil S/A, as analises realizadas para levantamento de dados foram concretizadas através da ferramenta de qualidade MASP (Método de Análise e Solução de Problema) que com sua metodologia é adequada para identificar e estratificar o problema a ser tratado, podendo trata-lo de maneira precisa e planejada. O presente trabalho com objetivo de agregar valor a Siderúrgica Norte Brasil S/A e seus fornecedores, a fim de construir…

NEGÓCIOS A GESTÃO COM BASE NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ENTENDIMENTO E APLICABILIDADE EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE PELOTAS LA GESTIÓN BASADA EM LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA : COMPREENSIÓN Y APLICABILIDAD EM MICRO E PEQUEÑAS EMPRESAS DE PELOTAS Orientando: Luís Teodoro Quintana Peixoto luispeixoto1981@hotmail.com.br Orientadora: Profª. Drª. Mariângela da Rosa Afonso cafonso@terra.com.br RESUMO O presente artigo, que tem como tema central o planejamento estratégico,…

previamente o seu perfil é estrategicamente vital para a “saúde” de uma organização, por isso a importância e o cuidado com a condução do processo de seleção, já que isso refletirá na imagem da empresa. Todo processo de seleção deve ter um planejamento estratégico, com objetivos de longo prazo, para que eventuais ocorrências não venham a prejudicar o bom andamento da empresa, principalmente se os substitutos não forem eficazmente selecionados. Primeiramente, é essencial ter-se em…

delas. As mudanças são cada vez mais rápidas e inesperadas, principalmente no campo do conhecimento e da explosão populacional. Tais mudanças impõem novas e crescentes necessidades. Neste contexto, o crescimento das organizações faz com que elas se tornem complexas e sem fronteiras. O crescimento das organizações faz com que elas se tornem complexas e sem a contabilidade é uma ferramenta indispensável, para a gestão de negócios, de longa data, contadores, administradores e responsáveis…

PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM ADMINISTRAÇÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS JOÃO ERALDO DE SOUZA BECK pLANEJAMENTO estRATÉGICO na área DE marketing realizado na ASSOCIAÇÃO EDUCATIVA RIO BRANCO Cachoeirinha 2008 JOÃO ERALDO DE SOUZA BECK pLANEJAMENTO estRATÉGICO na área DE marketing realizado na ASSOCIAÇÃO EDUCATIVA RIO BRANCO …

Rinaldo Ribeiro Moraes Administrador, Economista e Contador. BELÉM - 2012 Sumário Introdução 3 2. Motivações e desafios para a estratégia 4 3. Modelos de gestão no setor privado e público 6 4. Estratégia e planejamento estratégico 8 5. Conceitos complementares de uma organização comprometida com a estratégia 13 6. Análise de ambiente e previsão ambiental 30 7. Estabelecimento das diretrizes organizacionais 35 8. Abordagens que antecedem…