Planejamento Estratégico Da Ti Do Magazine Luiza

da loja virtual 40 Figura 7 - Composto de Marketing 44 Figura 8 - Analise do Macroambiente (funções organizacionais) 57 Figura 9 - Canal de relacionamento com o cliente do Magazine Luiza.com 65 LISTA DE SIGLAS E ABREVIATURAS 3D Três dimensões P&D Pesquisa e desenvolvimento TI Tecnologia da Informação SUMÀRIO INTRODUÇÃO 12 1. QUADRO TEÓRICO: ABORDAGEM SOBRE ESTRATÉGIAS DE GESTÃO E SUA IMPORTÂNCIA PARA AS ORGANIZAÇÕES. 15 1.1 A…

SÃO PAULO 2010 2 DANIELA ALVAREZ DE CARVALHO DOLORES OLIVEIRA DE SOUZA GISLAINE REGINA GRACIANO DE ALMEIDA ITÁLIA FERNANDES DA SILVA LAUANDA REIS RAMOS RAQUEL MAGALHÃES PEREIRA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E GESTÃO RAMOS TRANSPORTES TI – Trabalho Integrado – PIPA II apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 2° semestre, do curso de Administraç ão da Universidade Paulista, sob orientação da Professor Silvio Ferreira de Souza . …

marcas Casas Bahia e Ponto Frio. 2010 – inauguração do Centro de Distribuição em Camaçari (BA); é iniciado o processo de integração de Ponto Frio e Casas Bahia, principalmente nas atividades relacionadas à gestão operacional e comercial envolvendo TI, logística, marketing, etc. Assembléia geral Extraordinária, aprova, com sucesso, a Associação entre GPA e Casas Bahia. 2011 – Casas Bahia entra em um novo mercado, o Ceará, com a inauguração de duas filiais – uma na tradicional Praça do Ferreira,

OUTUBRO / NOVEMBRO 2012 S uppor tWorld Brasil 1 Resource A empresa brasileira de serviços de TI que mais cresceu nos últimos 3 anos* *Fonte: IDC Brazil IT Services Tracker 2011 A Resource é uma empresa 100% brasileira que entende as necessidades dos clientes e por meio de múltiplas competências, entrega soluções de TI orientada a negócios para empresas dos mais diversos mercados e portes. Atualmente conta com cerca de 2.500 colaboradores, mais de 300 clientes e possui 13 sites no

colaboradores, fornecedores, acionistas, parceiros e demais agentes internos interessados nas atividades da empresa. Ações de endomarketing, têm se tornado comum e com certeza das mais simples em empresas como o Banco do Brasil, Petrobrás, Vale, Fiat, Magazine Luiza Caterpillar e tantas outras. Nessa era de incertezas e de mudanças constantes e aceleradas, o ambiente de negócios mostra-se a cada dia mais dinâmico e seletivo. A concorrência é acirrada, e a maioria dos produtos…

relevantes destes: 12 I.XI – Organograma: Alta direção e elementos da estrutura organizacional 13 I.XII – Práticas atuais da organização: 14 CAPITULO II – RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 15 II.I – Administração de materiais: 15 II.II – Planejamento de controle e estoque: 16 II.III – Processo de compras: 16 II.IV – Processo de estocagem: 17 II.VIII Sugestão de melhorias: 17 CAPITULO III TÉCNICAS DE INFORMÁTICA 18 III.I – Comunicação interna e externa: 18 III.II –…

não parou mais. 1.12 PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO E ASPECTOS RELEVANTES DE CADA UM Seus principais concorrentes são: Riachuelo, C&A e Renner, no segmento de têxtil e lar; e no segmento de eletro são: Casas Bahia, Ponto Frio, e Magazine Luiza. Essas concorrências buscam o mesmo mercado, e com produtos similares, o que diferencia atualmente é o atendimento contínuo, conhecimento técnico dos produtos e principalmente sua tradição. Principais Concorrentes: Têxtil: …

data center em apenas um local. Essa mudança trouxe a redução de consumo de energia elétrica tanto para refrigeração quanto para o funcionamento dos equipamentos. A idéia de manter várias centrais de distribuição em pontos estratégicos da cidade fez com que o tempo e planejamento de rotas fossem simplificados. O custo de manutenção total de operação foi significativamente reduzido. Isso foi possível com uma nova dinâmica na qual o entregador recebe on-line o endereço do produto a ser…

.....................................22 5.TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO..............................................................24 6.DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL.................................................................26 7.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO........................................................................28 8.CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................35 BIBLIOGRAFIA........................................

surgiram as “General Stores” que eram lojas de produtos diversificados que se caracterizavam também como um ponto de encontro.(Las Casas, p. 20) Morgado e Gonçalves (1999) considera que o primeiro varejista de venda em massa do mundo surgiu em 1852, o Magazine Bom Marché, em Paris. O autor cita que as demais lojas de departamentos européias surgiram no início do século XX. Na América do Norte o varejo iniciou através dos catálogos, e teve grande impulso com a implantação das estradas…