Planejamento Estratégico Da Organização Supermercado

Introdução O atual cenário do mercado varejista, em especial dos supermercados, mostra uma acirrada concorrência onde um pequeno número de grandes redes domina, e inúmeros pequenos mercados lutam por sobrevivência. Nas políticas de preço, vê-se bastante similaridade, não havendo diferenças significativas entre os concorrentes. Para obter tais vantagens competitivas, um supermercado deve controlar seus processos internos, seus resultados e sua eficácia, através de indicadores que mostrem sua

ONTRATO SOCIAL Supermercado Silva LTDA CNPJ: 40.321.578/0001-15 Julio Silva, brasileiro, nascido em 25 de Março de 1974, empresário, CPF nº 253.124.281-30, RG nº 41.388.110-2, SSP/SP, residente a Rua Patativa nº 380, Bairro Vila Industrial, cep 12380 -119, São José dos Campos/ SP. Carlos Martins, brasileiro, casado, empresário CPF nº 241.520.118-04, RG nº 18.119.387-9 SSP/SP, residente na Av Barbacena, nº 530, Bairro Vila Industrial, cep 12228 -118, São José dos Campos /SP, (art.997,1

UNISEB INTERATIVO COC Disciplina: Prática Integradora CURSO DE ADMINISTRAÇÃO POLO: Santa Inês-Ma PLANO DE NÉGOCIO: SUPERMERCADO Alunos: Nome: Gledison de Oliveira da Silva código->187691 TRABALHO APRESENTADO PARA OBTENÇÃO DE NOTA DA DISCIPLINA ATUAL Santa Inês –MA 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO__________________________________________________03 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA_____________________________ _____04 PRINCIPAIS IMPOSTOS______________________________________…

Elaboração do planejamento estratégico na pequena empresa: relato de uma experiência de consultoria de um “Grupo de Pesquisa Acadêmico” em um supermercado de bairro Rachel Pereira Benze1 Edmundo Escrivão Filho2 ISSN 1518-4342 REFERÊNCIA deste traballho: BENZE, Rachel Pereira e ESCRIVÃO FILHO, Edmundo. Elaboração do Planejamento Estratégico na pequena empresa: relato de uma experiência de consultoria de um “grupo de pesquisa acadêmico” em um supermercado de bairro. In: EGEPE – ENCONTRO…

Social: Supermercado Silva Ltda 2. Nome Fantasia: "Compre mais e melhor". 3. Ramo de atividade da empresa: 4711-3 COMÉRCIO VAREJISTA DE MERCADORIAS EM GERAL, COM PREDOMINÂNCIA DE PRODUTOS ALIMENTÍCIOS - SUPERMERCADOS. 4. Principal produto/ Serviços da empresa: Produtos de gênero alimentício (frios, bebidas, frutas, legumes e verduras, sacarias), alem de produtos de higiene e limpeza. 5. Numero total de funcionários: 10 funcionários II. ESTUDO DE CASO DA…

Este estudo tem como objetivo analisar a organização e seu ambiente, propondo um modelo de Planejamento Estratégico que oriente a empresa Supermercados Pazini a um melhor posicionamento competitivo. Para tanto, foi aplicada uma pesquisa para medir o grau de satisfação dos clientes com o supermercado, após, foi realizada a avaliação da gestão organizacional, visando conhecer a empresa e seu ambiente. Conforme Oliveira (1995) o planejamento estratégico é um processo que analisa sistematicamente os

Referencias Bibliográficas 36 ETAPA 01 – Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial. INTRODUÇÃO O trabalho nos mostra o conceito e os tipos de planejamento, como e onde devemos utilizá-lo, nos faz entender que o planejamento nos acompanha desde o passado e com isso vemos que usamos o tanto na nossa vida profissional quanto na nossa vida pessoal. DESENVOLVIMENTO PASSO 1 Planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre…

Planejamento estratégico da Organização Análise do ambiente externo: Dentro dos fatores de macro ambiente levando em conta o ambiente demográfico, por conta da grande demanda da população na área em questão, o supermercado iria trazer o benefício para as pessoas pois era o único da área, embora houvesse concorrentes na região que por estarem a mais tempo no mercado já tinham a confiança de seus clientes, ao tempo que o novo supermercado teria que conquistar a confiança dos mesmos. …

Penetração de mercado e desenvolvimento de mercado. 2ª Questão: Segundo o presidente da Associação Brasileira de Supermercados (Abras), “uma concentração, em termos de mercado, de cerca de 30% não é nenhum ‘bicho de sete cabeças’. Há uma concentração em São Paulo, mas no restante do país a situação é diferente”. Segundo a Abras, a participação das vendas das maiores empresas do setor de supermercados no Brasil passou de 40%, em 2009, para 43% em 2010. Embora a concentração avance, ainda…

.............12 7 – REFERÊNCIAS........................................................................................................13 II INTRODUÇÃO Este trabalho tem como desafio mostrar as diversas formas de planejamento e possibilidades de como se administrar, dispondo os processos a se chegar com eficácia, levando em consideração as premissas da administração que é planejar, organizar, liderar e controlar. Mantendo o foco da Empresa, o que ela é e o…