Planejamento Estratégico Da Organização Supermercado

Universitária. Iniciaremos a primeira etapa abordando o tema: Planejamento da ação empresarial, para que possamos compreender o planejamento como uma das principais funções do Administrador dentro do processo administrativo. Analisaremos a importância, significado e objetivos. Ainda, identificaremos o propósito e as dimensões da Organização como função do processo Administrativo. Usando o conceito de Planejamento, iniciaremos um plano estratégico para a realização de Projeto de Extensão…

A empresa se chama Supermercado Compre Mais e Melhor, a idéia surge com a pesquisa de mercado que fizemos, onde percebemos que cada vez mais as pessoas estão buscando melhores preços e qualidade no atendimento. Seu ramo de atividade é comercio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios, com área de vendas entre 300 a 5000 metros quadrados – supermercados. O nome de fantasia é Supermercado Compre Mais e Melhor e a razão social Supermercado Silva Ltda.…

visa à construção de um Planejamento Estratégico em um supermercado localizado na cidade de Amparo, São Paulo. O Planejamento se baseara no conhecimento dos integrantes do grupo adquiridos em aula e em informações coletadas no referido estabelecimento. O objetivo consiste em compreender como o bom planejamento dentro da organização é essencial para definir os valores éticos, a razão de sua existência e estabelecer seu futuro para atingir suas metas. O planejamento estratégico é…

A empresa se chama Supermercado Compre Mais e Melhor, a idéia surge com a pesquisa de mercado que fizemos, onde percebemos que cada vez mais as pessoas estão buscando melhores preços e qualidade no atendimento. Seu ramo de atividade é comercio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios, com área de vendas entre 300 a 5000 metros quadrados – supermercados. O nome de fantasia é Supermercado Compre Mais e Melhor e a razão social Supermercado Silva Ltda.…

CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO Nome da empresa: Razão social, Betânia Maria souto Matias. Nome fantasia, Supermercado Vidal. Área de atuação: Alimentos e variedades. Histórico organizacional: O primeiro supermercado Vidal nasceu na cidade de lagoa Danta rio grande do norte, e veio a mudar pra cidade de santo Antônio com um tempo. Foi vendido, após essa venda que veio abrir as portas na cidade de Várzea onde está há doze anos atuando na área de alimentos e variedades. Além desse…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA CURSO DE CONTABILIDADE LAURO GOMES MACEDO PROPOSTA DE MODELO ORÇAMENTÁRIO ECONÔMICO DESCENTRALIZADO PARA O SUPERMERCADO GECEPEL LTDA. Porto Alegre Novembro 2008 LAURO GOMES MACEDO PROPOSTA DE MODELO ORÇAMENTÁRIO ECONÔMICO DESCENTRALIZADO PARA O SUPERMERCADO GECEPEL LTDA. Trabalho de conclusão apresentado como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Ciências Contábeis, na Faculdade de Administração,…

Angeloni possui uma estrutura organizacional dividida em Supermercados, Supercenters, Farmácias e Postos de combustíveis que estão prontos para atender as necessidades de seus clientes. Supermercados são as lojas com os setores: Bazar, Bebidas, Carnes, Frios, Higiene, Hortifrutigranjeiros, Laticínios, Limpeza, Eletrônicos, Mercearia e Produção (Confeitaria, Lanchonete e Padaria). Supercenters é o que diferencia o Angeloni de vários outros supermercados, pois é onde ele agrega serviços…

------------------------------------------ 03 Organograma da organização ----------------------------------------------------- 04 Fase B - Estudo de caso da organização ---------------------------------------- 05 1. Natureza da empresa ------------------------------------------------------------ 05 2. Funções do administrador na organização ----------------------------------- 05 2.1 Atribuições dos administradores ------------------------------------- 05 2.2…

Supermercado Silva LTDA CNPJ: 08.481.662/0001-32 I.E.: 190.136.292.119 SUPERMERCADO COMPRE MAIS E MELHOR Av. 3º Centenário – Jardim 3º Centenário 12940-000 – Atibaia –SP Curso Administração Mod. 3.1 “Organização da Prática Integradora” Parte1 - Introdução ao Direito Parte 2 - Comportamento Organizacional Parte 3 – Introdução a Administração Elaborado por: Adna Bressan Quadros – 149281 Camila Bonafe Kamiya – 135563

“As companhias prestam muita atenção ao custo de fazer alguma coisa. Deviam preocupar-se mais com os custos de não fazer nada”. (Philip Kotler) RESUMO O Planejamento Estratégico (PE) é um instrumento gerencial que auxilia o gestor na análise da organização sob diversos fatores: a) identificação das oportunidades e ameaças do ambiente externo e dos pontos fortes e fracos internos da empresa; b) definição da base estratégica corporativa (negócio, missão