Planejamento Estratégico Bebida

CONSIDERAÇÕES INTRODUTÓRIAS Este trabalho tem por objetivo mostrar o planejamento para a abertura de uma empresa no ramo de distribuição de bebidas, bem como seus objetivos e estratégias de crescimento. Serão analisados os dados colhidos através de pesquisas para que possa que seja o mais verossímil com a realidade . 2. DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA Gérimai distribuidora de bebidas LTDA. Trabalharemos com a distribuição de bebidas alcoólicas e não-alcoólicas, nacionais e…

específicas, vantagens e desvantagens, principais dificuldades na sua gestão, no planejamento e principais diretrizes, para que o mesmo possa auxiliar no desenvolvimento e crescimento de outras, bem como na contribuição para o conhecimento próprio e dos demais interessados no referido tema. 1. EMPRESAS FAMILIARES 1.1 Empresas Familiares e suas Peculiaridades A empresa Bebidas Pira e uma empresa familiar no ramo de bebidas, localizada na região metropolitana de São Paulo,…

ESTRATÉGIAS E SEUS DERIVADOS Estratégias Eficiência Eficácia Efetividade Sinergia Planejamento Estratégico Buziness Plan Estratégia  Conceito No contexto organizacional, o planejamento estratégico é usado para melhorar a produtividade e os resultados da empresa. Muitas empresas se distinguem umas das outras através de estratégias de marketing, que têm como objetivo melhorar o posicionamento da organização no mercado onde atua. A estratégia de marketing pode levar ao sucesso ou…

orientado pelo, Professor Ademir Cavalheiro Leite Polo Campo Verde - MT 2011 Avaliado por: ____________________________ Profº.Ademir Cavalheiro Leite ESTRUTURA DE UM PLANO DE NEGÓCIOS Capa Sumário Sumário Executivo Planejamento Estratégico do negócio Descrição da Empresa Produtos e Serviços Análise de Mercado Plano de Marketing Plano Financeiro Anexos Bibliografia Considerações iniciais sobre o empreendimento Qual o tipo de empreendimento? Qual o…

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE LONDRINA FACULDADE EDUCACIONAL DE COLOMBO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO EMPRESA: INDUSTRIA PARANAENSE DE BEBIDAS S/A ALUNAS: Clarice Mendes e Aline Santos Chaves DEZEMBRO/2012 COLOMBO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO EMPRESA: INDUSTRIA PARANAENSE DE BEBIDAS S/A MISSÃO: Construir vínculosduradouro com os consumidores, satisfazendo seus desejos e fornecendo lhes os melhores produtos para uma…

Planejamento da Ação empresarial Introdução O planejamento empresarial requer uma ferramenta de grande relevância para o controle da gestão, pois a cada dia que passa o fluxo de informações dentro de uma empresa fica maior e mais complexo. O sistema organizacional moderno, que quer sobreviver, competir e expandir necessita de profissionais que consigam ter uma visão ampla, aplicando princípios de Planejamento estratégico, tático e operacional. Desenvolvimento O planejamento…

2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONCEITO O autor Maximiano (2000, p.203) afirma que: “O processo de planejamento estratégico consiste em definir objetivos para a relação com o ambiente, levando em conta os desafios e as oportunidades internos e externos. O processo de planejamento estratégico afeta a empresa a longo prazo, porque compreende as decisões sobre os produtos e serviços que a organização pretende oferecer e os mercados e clientes que pretende atingir. “ A empresa Disk…

da organização, do planejamento, do controle dos negócios e dentro do plano de estratégias a diferença e importância dos ambientes internos e externos. Para o administrador desenvolver uma ideia faz-se necessário desenvolvê-las traçadas num plano de negócio. Neste plano deverá conter o necessário para que a ideia se torne um negócio viável e lucrativo. Este TCC - Trabalho de Conclusão de Curso, está inserido num plano de negócio que visa à criação de uma empresa de bebidas alcoólicas…

gestores emestabelecer um pensamento estratégico criativo. Além disso, diversos riscos são inerentes àinovação o que resulta em relutância por parte dos gestores.Ao mesmo tempo em que é sabida a complexidade de se inovar, cada vez mais a inovaçãotorna-se fator crucial para as empresas se estabelecerem competitivas no longo prazo. Logo,torna-se fundamental não só aliar o processo de inovação ao planejamento estratégicoorganizacional, mas usar o raciocínio estratégico criativo para pensar…

plano de sucessão empresarial para um grande empresário do setor de bebidas que está próximo de se aposentar e busca um sucessor entre seus dois filhos, Paulo e Iran, ou a contratação de um gestor caso os estudos indiquem a impossibilidade de ser um dos herdeiros. ANÁLISE INICIAL A tabela abaixo informa as habilidades de Paulo e Iran, filhos do Dr. João, possíveis candidatos a sucessão na gestão da Indústria de Bebidas Pira: Competências e Habilidades do Gestor Paulo…