Planejamento Estrategico Tecnologia Em Uma Pequena Empresa

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA PEQUENAS EMPRESAS Ione Augusta Barro Gomes1 José Luiz Estevez2 Sebrae-CNpq, São Paulo, SP RESUMO Este artigo cientifico apresenta as definições de um planejamento estratégico, e como tem sido o desenvolvimento nas empresas participantes do Programa ALI. Foram acompanhadas 50 empresas na cidade de Guarulhos nos setores de metal, mecânica, serviços, alimentos e borracha com faturamento de até R$ 3.600.000,00. Para uma maior clareza de ideias também…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO OESTE DO PARANÁ CAMPUS DE FRANCISCO BELTRÃO BRUNA REGINA DALL’AGNOL DIÉSSICA FERNANDA FACCIOCHI BRUM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO FRANCISCO BELTRÃO 2012 BRUNA REGINA DALL’AGNOL DIÉSSICA FERNANDA FACCIOCHI BRUM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO VERSÁTIL INDÚSTRIA DE BLOCOS LTDA Relatório apresentado a matéria de Processos Administrativos do curso de Administração da Universidade Estadual do Oeste do Paraná,…

AVALIAÇÃO DE MATURIDADE DO COBIT EM UMA EMPRESA GLOBAL Resumo: Esta pesquisa teve como objetivo avaliar o grau de maturidade dos processos de TI de uma empresa global do setor metal-mecânico, com matriz em Santa Catarina (WEG Equipamentos Elétricos S/A) com relação aos objetivos de controle existentes no COBIT. O trabalho foi considerado de grande importância para a empresa, já que vai ao encontro dos esforços realizados relacionados ao planejamento e direcionamento dos recursos…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior de Gestão de Tecnologia em Logística – Unidade Valinhos Allan Rogério Alves de Oliveira – RA 6783364939 Aruan Ramalho Lázari – RA 7598626981 Célio Pitter Carrara – RA 6579329673 Ellen Deademe Donadon – RA 6748360373 Fernando César de Oliveira – RA 7930687508 Jeferson Mariano de Souza Coelho – RA 7390695780 Marcelo Eduardo Castelani – RA 7535602916 ATPS – PROCESSOS GERENCIAIS…

Gestão Estratégica de Recursos Humanos A Gestão Estratégica de Recursos Humanos é utilizada para ajudar as empresas a suprir as necessidades dos colaboradores enquanto busca atingir seus objetivos. A Gestão de Recursos Humanos está ligada aos aspectos do negócio que afetam os funcionários, como admissão e demissão, folha de pagamento, benefícios, treinamento e administração. Recursos Humanos também provê incentivos de trabalho, procedimentos de segurança, licenças e férias. Gestão…

FACULDADE DE INTEGRAÇÃO DO ENSINO SUPERIOR DO CONE SUL – FISUL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS LORECI DE ALMEIDA OSMAR BATISTA LUAN LEITE BERNARDO BENEDETTI SIMONE VRIELINK FRANCINE NICOLODI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BFLOS ESTRUTURAS METALICAS LTDA GARIBALDI 2015 LORECI DE ALMEIDA OSMAR BATISTA LUAN LEITE BERNARDO BENEDETTI SIMONE VRIELINK FRANCINE NICOLODI

.......................|13| 2|O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ..........................................................|15| 2.1|Planejamento e Estratégia: conceito e evolução....................................................|15| 3|O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE|| COMPETITIVIDADE ..................................................................................................... 16| 3.1|Metodologias que abordam o Planejamento Estratégico ................................

demonstrar o que é planejamento tanto na esfera conceitual como histórica, os tipos de planejamento, da sua aplicação como visão futurista e competitiva de mercado em seus aspectos ligados a investimentos e planos de destaque em melhoria na competitividade. Dos propósitos e dimensões no processo administrativo. Do papel gerencial e de controle na organização, bem como a fundamental importância da atuação do administrador na gestão da organização. PALAVRAS-CHAVES: Planejamento.…

sobre planejamento estratégico em pequenas empresas mostrou que este é realmente um tema carente de publicações. Mas mostrou, também, a importância desta ferramenta para a gestão destas empresas. Boa parte das pequenas empresas do setor de Tecnologia da Informação local enfrentou sérias crises nos últimos anos – que resultaram em fusões e falências. O processo planejamento estratégico não resolve todos os problemas das empresas, mas realizá-lo é, sem dúvida, uma maneira de criar na…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS KEILA PATRICIA DE CARVALHO PROCESSOS ADMINISTRATIVOS O POCESSO DE PLANEJAMENTO EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Várzea Grande 2009 KEILA PATRICIA DE CARVALHO PROCESSOS ADMINISTRATIVOS O POCESSO DE PLANEJAMENTO EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina…