Planejamento Estrategico Tatico E Operacional Na Industria

definições estratégicas e o planejamento estratégico dêem atenção especial às unidades. ● Estratégia funcional: trata­se de uma área funcional, normalmente de nível táticos, ou das divisões (departamento financeiro, de materiais, de equipamentos, de marketing, de produção, de pessoas, de engenharia, etc.). ● Estratégia Operacional: por sua vez, trata da atuação operacional de uma área de operações relacionada a uma meta. As Indústrias, as…

Introdução O presente trabalho define o que é o planejamento, os tipos de planejamento e a visão de três autores sobre o assunto, mostrando a importância de que para o sucesso de tal é preciso que todas etapas estejam interligadas, mesmo quando há divisão hierárquica. Etapa 1: Passo 1 Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial Segundo CHIAVENATO (2007) dá-se o nome de planejamento estratégico a um conjunto de ações tomadas deliberada e sistematicamente a…

PARTE I Profa. Adriana Carnevale 1º. Semestre/2011 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL Planeja-se quando há um objetivo a alcançar, delineando-se as formas de alcança-lo. Quando não se pensa no que será feito, há ausência de planejamento. Nesse caso, as atividades são do tipo “apagar incêndio”. O planejamento possui uma metodologia formal e é geralmente escrito. O planejamento formal pode ser feito em diversos setores ou departamentos de uma…

uma visita técnica, podendo assim, unir teoria à prática através de conhecimentos já aplicados á empresas atuantes no mercado. Pensando assim, escolhi uma empresa da cidade de Ipuiuna, para fazer uma visita, e a empresa escolhida foi a W L Barbosa Industria e Comercio de Produtos Alimentícios, que atua no ramo de Fabricação de Outros Produtos Alimentícios não especificados anteriormente e Fabricação de Alimentos e Pratos Prontos com predomínio de Batata Palha, localizada no Sitio Pedra…

relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os objetivos para toda a organização e sua relação com o ambiente são os: (E) funcionais. (B) operacionais. D) departamentais. (C) táticos. (A) estratégicos 3a Questão (Ref.: 201202715292) Pontos: 0,5 / 0,5 A Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de ambiente, sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de…

Prof. Rodrigo Rennó – Aula 01 Aula 1: Planejamento Olá pessoal, tudo bem? Nessa aula, iremos cobrir o seguinte tópico: Processo administrativo. planejamento Funções da administração: Irei trabalhar com muitas questões do Cespe do tema trabalhado, ok? Espero aproveitem bastante a aula! Prof. Rodrigo Rennó www.estrategiaconcursos.com.br 1 de 39 Administração p/ Técnico do MPU Teoria e exercícios comentados Prof. Rodrigo Rennó – Aula 01 Sumário Planejamento.…

Planejamento estratégico orientado para o mercado Prof. Emerson Henrique João Conceito de Planejamento Processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. Eficiência • • • • • Fazer as coisas da maneira adequada Resolver problemas Salvaguardar os recursos aplicados Cumprir seu dever Reduzir os custos Eficácia • • • • • • Fazer as coisas certas Produzir…

quaisquer meios (eletrônico, incluindo fotocópia e gravação) ou arquivada em qualquer sistema ou banco de dados sem permissão escrita da Universidade Paulista. Prof. Dr. João Carlos Di Genio Reitor Prof. Fábio Romeu de Carvalho Vice-Reitor de Planejamento, Administração e Finanças Profa. Melânia Dalla Torre Vice-Reitora de Unidades Universitárias Prof. Dr. Yugo Okida Vice-Reitor de Pós-Graduação e Pesquisa Profa. Dra. Marília Ancona-Lopez Vice-Reitora de Graduação …

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FATOR PREPONDERANTE AO CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL Antônio Anderson Almeida1 Josefa de Fátima Menezes2 RESUMO O presente trabalho tem o objetivo de mostrar a importância do Planejamento Estratégico para as organizações modernas já que o auge das organizações atualmente depende de vários fatores entre eles o planejamento estratégico que deve ser o elo entre o ambiente interno e externo do mundo corporativo. Para isso discorreu-se sobre os…

Everson Morais Marco Hisatomi Merris Mozer Adriane Loper Veronice de Freitas Teixeira de Freitas BA 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Sistemas de informação Operacional, Tático e estratégico 4 2.1 Sistemas de Informação Operacional 4 2.2 Sistemas de Informação: Gerencial ou Tático 5 2.3 Sistemas de Informação: Estratégico 6 2.3 Sistemas de suporte a decisões 6 3 Enterprise Resource Planning ( ERP ) 7 3.1 Origem de "ERP" 7 4 DEFINIÇÃO CRM