Planejamento Estrategico Tatico E Operacional Na Industria

Resumo Aula-tema 01: Planejamento e Controle de Resultados CONTROLADORIA E INFORMAÇÕES GERENCIAIS Missão da empresa As empresas precisam ter uma missão bem clara. É através da missão que se tem o direcionamento necessário para todas as decisões que seus colaboradores - e, principalmente, a administração - precisam tomar no dia a dia. São necessários alguns cuidados na elaboração da missão; podemos destacar alguns conforme evidenciado por Hoji (2010, p. 1): “A missão deve ser…

ambiente externo e para a adequação da empresa. O administrador precisa conviver com a rotina. Quanto mais o administrador se preocupa em saber ou apreender a fazer coisas (habilidades de executar), mais ele estará se preparando para ativar no nível operacional da empresa. O administrador precisa reunir e desenvolver certas, competências fundamentais; conhecimento, habilidades, julgamento e atitude. Essas competências são duráveis e se estendem ao longo do tempo. As habilidades…

PCP e Sistemas Produtivos Tomada de decisão de uma empresa em longo, médio e curto prazo e seus objetivos. O PCP é introduzido como setor de apoio dentro do sistema produtivo para tratar 4 funções: Planejamento estratégico da produção (longo prazo), Planejamento Mestre da Produção (médio prazo), Programação do Produto (curto prazo)e Acompanhamento e Controle da produção (curto prazo) tudo vai depender de como o PCP age nessas ações. Sistema Produtivo é o processamento, entradas…

DE ILUSTRAÇÕES FIGURA 1 – Organograma de Controladoria 14 FIGURA 2 – Controles de Processos 23 FIGURA 3 – Feedback sobre o Processo 24 FIGURA 4 – Pirâmide Organizacional 30 FIGURA 5 – Definição de Metas no Plano Estratégico 33 FIGURA 6 – Informações que compõem o Fluxo de Caixa 44 FIGURA 7 – Organização Estrutural de uma Empresa 45 FIGURA 8 – Diagrama da Relação com Clientes Internos 46 FIGURA 9 – Diagrama da Relação com Clientes…

CAPÍTULO 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3.1 Conceitos de Planejamento Para Andrade (2002), o planejamento deve ser avaliado como um processo racional, sistemático, e flexível em todas as tomadas de decisões. Trata-se de um processo racional porque o mesmo é composto por uma sequencia de etapas, organizadas para um determinado fim. Sistemático, por formar um conjunto de ações interativas, interdependentes e holísticas. E por fim flexível porque no decorrer do período, mudanças…

estratégia brota durante o desenvolvimento de projeto, ou mesmo durante processos como o de vendas. 6. Como ocorro processo de administração estratégica? Resp.: È uma sequência de seis etapas, que incluem o planejamento, a implementação e o controle estratégicos. O planejamento começa com o diagnostico do posicionamento atual da organização. Em seguida, são analisados os ambientais internos e externos da organização e formulam-se novos objetivos e estratégias. 7. Explique de…

atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Niterói / RJ 2012 SUMÁRIO 1. Introdução....................................................................................................................4 2. Função Administrativa – Planejamento......................................................................5 3. Processo Administrativo – Organização......................................................................7 4. Processo Administrativo –…

complexidade do cenário empresarial e de tantas turbulências e incertezas, estão buscando ferramentas e técnicas para auxiliarem no processo gerencial das instituições. Porém, não apenas as empresas com fins lucrativos precisaram incorporar a idéia de planejamento em seu dia-a-dia, mas também as organizações do terceiro setor. Com o crescimento dessas organizações e o com a intensificação do interesse da sociedade civil sobre elas, passa-se a exigir uma profissionalização e uma…

Processos Administrativos SUMÁRIO Introdução Etapa nº1 - Aula-tema: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Etapa nº2 - Aula-tema: Processo Administrativo: planejamento Etapa nº3 - Aula-tema: Processo Administrativo: organização Etapa nº4 - Aula-tema: Processos Administrativos: Direção Etapa nº5 - Aula-tema: Processo Administrativo: Controle Etapa nº6 - Aula-tema: Processo Administrativo: administração da ação empresarial INTRODUÇÃO…

PLANEJAMENTO E GERÊNCIA EM SAÚDE DO TRABALHADOR EMENTA • Capacitar profissionais de saúde para acompanhamento, plamejamento, gestão de programas de proteção à saúde dos trabalhos em geral, proporcionando assim, melhor produtividade dos mesmos. LEGISLAÇÕES PERTINENTES O texto da Carta Magna, em seu artigo 198, afirma ainda que “ ... As ações e serviços de saúde integram uma rede regionalizada e hierarquizada e constituem um sistema único...” e, em seu artigo 200, está…