Planejamento Estrategico Tatico E Operacional Do Banco D

forma: Unidade 1 compreende as Teorias da Administração e os fundamentos da administração: os conceitos básicos da administração, organização, os papéis do administrador e as habilidades do administrador. A unidade 2 aborda a função administrativa planejamento. A unidade 3 aborda as funções administrativas direção e organização. A unidade 4 compreende a função administrativa controlar e novas abordagens de gestão. 1 INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ADMINISTRAÇÃO 1.1…

Administração no contexto atual ..................................... 6 3. Mudança organizacional ............................................... 10 4. Cultura organizacional .................................................. 15 5. Fundamentos do planejamento .................................... 19 6. Formulação de objetivos ............................................... 27 Temas 7. Administração estratégica ............................................ 34 8. Fundamentos da…

fator estratégico para o pleno exercício da cidadania e para a preparação de recursos humanos capazes de responder às demandas sociais e econômicas de um mundo globalizado. Dentre os vários mecanismos existentes, o planejamento estratégico em recursos humanos certamente é uma estratégia que apresenta maior eficiência e eficácia, desde que adequadamente adaptado às particularidades e cultura das pessoas e das organizações. O presente trabalho procura analisar a sistemática do…

....................................................................................14 2.2.3 Perecibilidade......................................................................................15 2.3 PLANEJAMENTO E PLANO DE MARKETING....................................15 2.3.1 Planejamento de marketing...............................................................15 2.3.2 Plano de marketing.............................................................................16 2.3.2.1…

entender como funções gerenciais: • Planejamento - consiste em definir a missão, propósitos, objetivos e metas a serem alcançados e estipular como alcançá-los (estratégias). • Organização - consiste em reunir e dispor adequadamente os meios, materiais, humanos, financeiros e informações, necessários para se viabilizar o planejamento. • Direção - refere-se à execução e harmonização das tarefas. Ao gerente cabe fazer com que o planejamento seja posto em prática. …

comunicação com seus parceiros comerciais. A organização das empresas na utilização da TI vem crescendo constantemente e juntamente com isso a formação dos gestores e funcionários. O SI torna-se então, um marco na gestão das empresas para seu crescimento estratégico no mercado atual. 2 INTRODUÇÃO Este trabalho interdisciplinar do curso de Tecnologia em Analise e Desenvolvimento de Sistemas tem…

em tempos de mudanças e de emergências. Funções do Administrador: De modo geral, aceita-se hoje o Planejamento, a Organização, a Direção e o Controle como as funções básicas do administrador. Essas quatro funções básicas: Planejar, organizar, dirigir e controlar constituem o chamado processo administrativo. A seqüência destas funções forma o ciclo administrativo. b) PLANEJAMENTO - Figura como a primeira função administrativa, aquela que serve de base para as demais funções.…

A UTILIZAÇÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO COMO RECURSO PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE EMPRESAS DE TRANSPORTE LOGÍSTICO DA REGIÃO METROPOLITANA DO VALE DO AÇO / MG1 Gabriel Bretas de Assis2 Leandro Marcelino Pires3 Marcelo Costa Santos4 Visando oportunidade de negócios, a valorização da informação surge entre empresas de transporte para apoiar o planejamento estratégico da organização. Busca-se investigar como as empresas de transporte da Região Metropolitana do Vale do Aço / MG utilizam

) em cada nível organizacional e finalidade de uso: a. Sistemas de processamento de transações (SPT) ⬄ nível operacional. b. Sistemas de informação gerencial (SIG) e Sistemas de Apoio à Decisão (SAD) ⬄ nível tático. c. Sistemas de informação executiva (SIE) ⬄ nível estratégico. Sistemas de processamento de transações (SPT) (0,5 pontos) SPT - são sistemas de nível operacional que automatizam tarefas diárias e repetitivas da organização. São padronizados pois servem de apoio às operações

Pesquisar e Analisar Informações. 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO 2.1 Sobre planejamento De uma forma genérica, planejamento é o processo de estudar, organizar e coordenar as ações a serem tomadas para a realização de uma atividade, visando solucionar um problema ou alcançar um determinado objetivo. Para tanto, Steiner (1969) estabeleceu as cinco dimensões do planejamento. A primeira dimensão corresponde ao assunto abordado que…