Planejamento Estrategico T I

Projetos num contexto corporativo LI LI PEC TA X I A S DO S V C C T Projeto como um instrumento de controle E ENT ENT ES ES 7 1. Projetos num contexto corporativo Conceitos de projeto “... projeto deve ser definido como uma atividade multifuncional , pois o papel do gerente tem-se tornado mais o de integrador do que o de um especialista. Assim, a gestão de projetos pode ser definida como o planejamento, a programação e o controle de uma série…

11/11/2012 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ETAPAS DA ANÁLISE ESTRATÉGICA Negócio Princípios / Valores Missão Visão Cenários (Ameaças e Oportunidades) Forças e Fraquezas Objetivos estratégicos ESTRATÉGIA Origem militar. A palavra grega: “estratégos”= Arte do General, quem tem a visão do todo. Expoente: Napoleão 1 11/11/2012 PLANEJAMENTO??? - Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) -

Gestão Financeira Planejamento Financeiro Prof. Ms. José Claudinei Primolan Incógnitas do cotidiano empresarial: Quanto quero lucrar? Qual será a remuneração aos meus investidores / acionistas? Qual será o meu saldo de caixa em Junho? Qual será minha receita anual? Qual será minha participação de mercado daqui a 5 anos? Qual será minha verba para propaganda? Qual será o retorno sobre tal investimento? Qual a minha meta enquanto gestor? Prof. Ms. José Claudinei Primolan 1 Gestão

III Congresso Consad de Gestão Pública A CONSTRUÇÃO DO MODELO DE CAPACITAÇÃO DO GESTOR PÚBLICO ESTRATÉGICO DO ESPÍRITO SANTO: UM NOVO OLHAR PARA O DESENVOLVIMENTO GERENCIAL Mônica Braga Ronchetti Ferri Rosangela Maria Luchi Sandra Helena Bellon Painel 22/084 Recursos humanos: temas emergentes A CONSTRUÇÃO DO MODELO DE CAPACITAÇÃO DO GESTOR PÚBLICO ESTRATÉGICO DO ESPÍRITO SANTO: UM NOVO OLHAR PARA O DESENVOLVIMENTO GERENCIAL Mônica Braga Ronchetti Ferri Rosangela…

exigente, faz com que a realização de consultorias e o diagnóstico organizacional tornem-se requisitos frequentes dentro das empresas, pois estas visam identificar os problemas, as causas e as soluções para os desafios administrativos em níveis estratégicos e operacionais. O Diagnóstico Organizacional (DO) pode ser definido como um processo avaliativo do funcionamento da organização, departamento, ou trabalho, na tentativa de desvelar fontes de problemas e áreas de melhoramento…

Departamento de Planejamento e Desenvolvimento do Comércio Exterior - DEPLA SUMÁRIO 2. Estrutura do comércio exterior 2.1 Introdução 2.2 Classificação 3. Estrutura atual do comércio exterior brasileiro 3.1 CAMEX – Câmara de Comércio Exterior 3.2 MDIC – Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior 3.3 MF – Ministério da Fazenda 3.4 MRE – Ministério das Relações Exteriores 3.5 MAPA – Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento 3.6 MP – Ministério do…

Logística Prof. Roberto Macedo Cadeia de Abastecimento Objetivos Apresentar as atividades e a aplicação da cadeia de abastecimento e a importância d b t i t i tâ i do gerenciamento desta atividade para o sucesso das organizações. Definição SC Cadeia de Abastecimento (supply chain) é o conjunto de organizações que se inter-relacionam, inter-relacionam criando valor na forma de produtos e serviços, desde os fornecedores de matériaprima até o consumidor final. Fonte: (ABML – Associação

GESTÃO FINANCEIRA ADRIANE PEREIRA FA B R I Z I O P O L A N O S AV E D R A GABRIELA NAZÁRIO ZILLI K E T L I N C O S TA N U N E S L A IS E INAC IO S OA RE S L A U R A PA D I L H A R O N S A N I Introdução Este trabalho se propõe a analisar o perfil do empreendedor e as ferramentas necessárias para a realização de um plano de negócios para atingir os objetivos propostos com êxito. Mostraremos que o empreendedor pode nascer com determinadas características ou desenvolver as capacidades essenciais

process of a family firm E dvalda A raújo L eal Doutora em Administração pela Fundação Getúlio Vargas; Mestre em Ciências Contábeis pela PUC/SP; Docente da Universidade Federal de Uberlândia/Faculdade de Ciências Contábeis edvalda@facic.ufu.br C intia T iago do Nascimento Botinha Contextus ISSNe 2178-9258 Organização: Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Marcelle Colares Oliveira Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de…

fundamentadora. Ações distintas derivarão de leituras distintas. Tratase de um princípio holográfico, aplicável no contínuo que vai da micro-dimensão individual à macro-dimensão social. As organizações, sistemas sócio-técnicos inseridos dentro desse c o n t í n u o , não escapam à regra. Aquelas mais dispertas, ora visando a excelência, ora a sobrevivência, irão buscar sua reestruturação competitiva partindo, antes de tudo, da revisão mais profunda de seus paradigmas gerenciais. Se nós…