Planejamento Estrategico T I

tomadas de ações corretivas. III. As ferramentas básicas de controle são os diversos relatórios e auditorias que medem o desempenho, bem como os softwares de gestão e operação da cadeia de suprimentos. Resposta Correta: Corretae. As afirmações (I), (II) e (III) são corretas. Feedback da resposta: Todas as afirmações estão corretas e constituem o controle do esforço logístico de uma empresa. Pergunta 2 Christensen Roder é um tradicional fornecedor de discos de corte…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta O Planejamento estratégico logístico pode ser definido como um processo unificado, compreensivo e integrado para alcançar vantagem competitiva através de valor acrescido e do serviço ao cliente. O planejamento estratégico de logística é um processo que requer uma compreensão de como diferentes elementos e atividades de logística interagem em termos de troca e o custo total para a organização. Somente por entender a estratégia corporativa pode a…

me orientam?  Quais são meus valores básicos?  Qual é o meu talento?  Quais são meus pontos fortes?  Em que preciso melhorar?  Onde estou? Onde quero chegar? Como quero chegar? O que busco? (objetivo)  O que alcancei até agora?  Qual meu planejamento pessoal e profissional? 9 21/10/2012 Análise do Produto “EU” Exterior Que imagem estou projetando? Como as pessoas me recebem? Sou lembrado no meu aniversário, Natal, Ano Novo, e em outras ocasiões festivas? Sou…

Gestão do capital intelectual. Aprendizagem organizacional. Inteligência competitiva. A  plicação da Gestão da Informação e do Conhecimento ao ambiente de negócios. Bibliografia D  AVENPORT, T. H., PRUSAK, L. Conhecimento Empresarial. Rio de Janeiro: Campus, 1998. N  ONAKA, I. & TAKEUCHI, H. Criação do conhecimento da empresa: Rio de Janeiro: Campus 1997. O  UCHI, W. Teoria Z: como as empresas podem enfrentar o desafio japonês. 10. ed.. São Paulo: Nobel, 1985. C…

EVARISTO DOS SANTOS - 146615 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO AZIMUTE SERVIÇOS GRÁFICOS LTDA SALVADOR – BA 2010 1 CARMEM SILVIA PINTO DOS SANTOS - 129928 DAMILE MENDES ROLEMBERG DE SOUZA - 145279 GILVANIA DA CRUZ AMORIM - 127181 HELENA MARIA SILVA DO NASCIMENTO - 128328 HOSANA DOS SANTOS JESUS - 135695 LUIZ HENRIQUE AZEVEDO FORTUNATO - 139593 PAULO EVARISTO DOS SANTOS - 146615 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO AZIMUTE SERVIÇOS GRÁFICOS LTDA Planejamento Estratégico…

de adoção da metodologia de planejamento estratégico nas empresas brasileiras tem-se mostrado gradativo, porém contínuo. Executivos e empresários têm reconhecido que esta parece ser a melhor alternativa para uma organização que procura garantir sua sobrevivência e desenvolvimento, através de maior interação com o ambiente no qual opera. Esta abordagem reconhece ser da maior importância o conhecimento da realidade ambiental para a formulação de um plano estratégico 1 eficaz. A…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING E O PLANO DE NEGÓCIOS Helgo Max Seitz Pontifícia Universidade Católica de São Paulo Introdução A elaboração de planos de negócios, sejam novos negócios, ou atividades já em andamento em seus processos de reavaliação periódica, para potencializarem suas perspectivas de sucesso, devem necessariamente reforçar seu comprometimento com os mercados que pretendem atingir, de forma assertiva e competitiva. A dinâmica das variáveis controláveis…

G A abarito das utoatividades FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL ADG | 2014/2 | Módulo I Centro Universitário Leonardo da Vinci Rodovia BR 470, Km 71, nº 1.040 Bairro Benedito - CEP 89130-000 Indaial - Santa Catarina - 47 3281-9000 Elaboração: Revisão, Diagramação e Produção: Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI UNIASSELVI NEAD GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 3 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES DE TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO UNIDADE 1 TÓPICO 1

tomadas de ações corretivas. III. As ferramentas básicas de controle são os diversos relatórios e auditorias que medem o desempenho, bem como os softwares de gestão e operação da cadeia de suprimentos. Resposta Correta: Corretae. As afirmações (I), (II) e (III) são corretas. Feedback da resposta: Todas as afirmações estão corretas e constituem o controle do esforço logístico de uma empresa. Pergunta 2 Christensen Roder é um tradicional fornecedor de discos de corte…

segundo Chiavenato, consiste nas funções de planejamento, organização, direção e controle. Essas funções são atribuídas com cargas diferenciadas para os diferentes níveis da organização que são os níveis: estratégico, tático e operacional. A função de planejamento tem maior peso no nível estratégico e tático. Chiavenato firma que a administração não ocorre ao caso, pois cada ação está pautada em um plano. Esses planos são traçados na função planejamento. Apesar de haver planos…