Planejamento Estrategico Sun Tzu

e fraquezas) 5 2.2.1 Forças (Strengths) 6 2.2.2 Fraquezas (Weaknesses) 6 2.3 Ambiente externo (Oportunidades e Ameaças) 6 2.3.1 Oportunidades (Oportunities) 7 2.3.2 Ameaças (Threats) 7 3 ESTUDO DE CASO 8 4 ANÁLISE DE SWOT 8 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Com o atual cenário do mercado, cada vez mais competitivo, é imprescindível que as empresas estabeleçam estratégias bem fundamentadas e com margem reduzida para erros,…

contextos nos quais cada uma parecia funcionar melhor. No ano de 1980, o livro Competitive Strategy, de Michael Porter, agiu como um estimulante para reunir grande parte do desencanto com as escolas de design de planejamento, bem como a necessidade por substância. Tanto a escola de planejamento como a do design não impõe limites sobre as estratégias que eram possíveis, em que qualquer situação. A escola de posicionamento, ao contrário, afirmou que poucas estratégias no mercado são…

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Planejamento - Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) - Não tenho destino certo. - Neste caso qualquer caminho serve. (“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol) Aula 02 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Aula 02 Tipos de Planejamento Quanto a natureza: Quanto ao tempo:  Planejamento Estratégico  Longo Prazo  Planejamento Tático  Médio Prazo  Planejamento…

significa Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). É uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente) interno e externo, sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A análise SWOT é dividida em dois…

influenciou diretamente e poderosamente o aparecimento das teorias da Administração com o General filosofo chinês Sun Tzu 544 á 496 a.C. Já na Época de Napoleão Bonaparte 1769-1821 cada um ao chefiar seu exercito cuidava da totalidade do campo de batalha. Carl Von Clausewitz (1780-1831) além de ser considerado o pai do pensamento estratégico, para ele a organização requeria um cuidadoso planejamento no qual as decisões eram cientificas e não ficavam no Achismo.

influenciou diretamente e poderosamente o aparecimento das teorias da Administração com o General filosofo chinês Sun Tzu 544 á 496 a.C. Já na Época de Napoleão Bonaparte 1769-1821 cada um ao chefiar seu exercito cuidava da totalidade do campo de batalha. Carl Von Clausewitz (1780-1831) além de ser considerado o pai do pensamento estratégico, para ele a organização requeria um cuidadoso planejamento no qual as decisões eram cientificas e não ficavam no Achismo.

Empresarial Apostila ESTRATÉGIA EMPRESARIAL - APOSTILA 1 ÍNDICE APRESENTAÇÃO 5 AULA 1: EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE ESTRATÉGIA 6 INTRODUÇÃO 6 CONTEÚDO 6 IMPORTÂNCIA DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO 6 DA ESTRATÉGIA MILITAR À ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 8 REFLEXÕES DE SUN TZU 8 REFLEXÕES DE CLAUSEWITZ 10 TRANSIÇÃO HISTÓRICA DO CONCEITO DE ESTRATÉGIA 13 MEIO EMPRESARIAL: LUTA PELA COMPETITIVIDADE 15 CONTRIBUIÇÕES DE AUTORES RENOMADOS …

última fase tem como pano de fundo a globalização e o avanço tecnológico e é identificada como a última fronteira empresarial para exploração das vantagens competitivas. As questões logísticas passam a ser tratadas no mais alto escalão do planejamento estratégico. Surge aqui o conceito de “Supply Chain Management”, que congrega ao processo logístico o gerenciamento do fluxo de materiais e informações dentro e fora das empresas, dando ênfase às questões dos acordos e parcerias…

em uma hierarquia' de objetivos, em função de sua contribuição à organização como um todo. Cada organização tem a sua hierarquia de objetivos. Os objetivos estratégicos estão acima dos objetivos táticos e estes acima dos objetivos operacionais. Assim, existem três níveis de objetivos: estratégicos, táticos e operacionais. Objetivos estratégicos. São os chamados objetivos organizacionais, ou seja, objetivos amplos e que abrangem a organização como uma totalidade. Suas características…

de Janeiro Faculdade de Engenharia Administração aplicada a Engenharia Escola de posicionamento: Premissas, características e criticas. O início dessa escola que faz parte das escolas do Pensamento Estratégico foi a partir dos anos 80. Com a criação desta escola focado mais na administração estratégica muito da literatura anterior foi deixada um pouco de lado.Impulsionada por Michael Porter, escritor e professor renomado de administração de…