Planejamento Estrategico Sun Tzu

BENEFÍCIOS DA UTILIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Os benefícios saõ: * Maior flexibilidade; * Agilidade nas tomadas de decisões; * Melhor conhecimento dos seus concorrentes; * Melhor comunicação entre os funcionários; * Maior capacitação gerencial, até dos funcionários de níveis inferiores; * Orientação maior nos comportamentos de funcionários; * Maior capacitação, motivação e comprometimento dos envolvidos; * Consciência coletiva; * Melhor conhecimento do ambiente em que os…

Rondonópolis 2012 SUMARIO 1 INTRODUÇÃO 04 2 DEFINIÇÃO DE EMPREENDEDORISMO 05 2.1 IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES PARA EMPREENDIMENTOS 06 2.2 PLANO DE NEGOCIO 07 2.3 DESCRIÇÃO DO EMPREENDIMENTO 08 2.4 PLANO DE MARKETING 09 2.5 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 14 2.6 PLANO FINANCEIRO 15 2.7 ROTEIRO DE EXECUÇÃO 16 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 REFERENCIAS 18 1 INTRODUÇÃO Esse estudo teve como objetivo desenvolver um plano de negocio…

RESUMO Este trabalho tem como objeto de estudo a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações procurando apresentar suas definições, características, finalidades, aplicabilidades e relevâncias. Como metodologia foi realizado levantamento bibliográfico sobre o tema proposto e seus norteadores, missão, visão, valores, objetivos estratégicos, análise ambiental, análise SWOT e políticas. Posteriormente utilizou-se os referenciais teóricos e a entrevista realizada…

Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats. Em português: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças). Desenvolvida na escola de negócios de Harvard na década de 70, passou desde então a ser obrigatória dentro das cadeiras de ensino de planejamento estratégico das escolas de negócios. A Matriz SWOT funciona montando inicialmente um inventário de todas as forças e fraquezas internas da organização. Por exemplo, um atendimento de primeira é uma força de sua empresa, uma vez que além…

viver com dignidade. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A importância do planejamento estratégico dentro das empresas é assunto corrente nos debates envolvendo as organizações como tema, o renomado professor de estratégia em Harvard, Richard Luecke (2009) afirma que "A criação da estratégia e sua implementação devem ser abordados como um processo, isto é, como um conjunto de atividades que transforma insumos em resultados." Luecke também apresenta um modelo de planejamento que será…

verdade, ele é o condutor | |do negocio e o navegador em um oceano de oportunidades e ameaças que constituem o entorno do negocio. o administrador pecisa | |conviver com a rotina e com a certesa do dia-a-dia do nivel operacional ou com o planejamento, organizaçao, a direçao eo | |controle das atividades de seu departamento ou divisao no nivel intermediario, ou ainda com o processo decisorio no nivel | |institucional voltado para a incerteza e para as contigencias,…

11/11/2012 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ETAPAS DA ANÁLISE ESTRATÉGICA Negócio Princípios / Valores Missão Visão Cenários (Ameaças e Oportunidades) Forças e Fraquezas Objetivos estratégicos ESTRATÉGIA Origem militar. A palavra grega: “estratégos”= Arte do General, quem tem a visão do todo. Expoente: Napoleão 1 11/11/2012 PLANEJAMENTO??? - Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) -

novo produto ou serviço. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. SEGUNDO MAXIMIANO. 5 2.1 Conceito Clássico. 5 2.2 Conceito. 5 2.3 Estratégia Empresarial. 6 2.4 Planejamento estratégico. 6 3. CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER 7 3.1 Ameaça de Entrada 7 3.2 Poder de negociação de fornecedores 8 3.3 Poder de negociação dos compradores 8 3.4 Ameaças de produtos ou serviços substitutos 9 …

Engenharia Mecânica. Centro Universitário Anhanguera - UniA “Não repita as táticas as quais o levaram a ganhar uma batalha, mas deixe seus métodos preparados para uma infinita variedade de circunstâncias”. Sun Tzu SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 5 2 - ESTUDO DO CASO 6 5 - CONCLUSÃO 8 6 - BIBLIOGRAFIA 9 1 - INTRODUÇÃO No estudo da disciplina de Administração foi apresentado a historia da empresa United Parcel…

Introdução No Brasil, diante da velocidade da evolução social e globalização, a área empresarial necessitou criar mecanismos de adaptação ao choque causado por essas repentinas alterações. Para tanto, as empresas começaram a efetuar um trabalho estratégico de coleta e análise de informações buscando um diferencial, inteligência competitiva. Com o desenvolvimento da referida atividade, centros de Inteligência Competitiva foram sendo criados apropriando-se das técnicas e…