escola de posicionamento

4742180-20320Universidade do Estado do Rio de Janeiro
Faculdade de Engenharia
Administração aplicada a Engenharia Escola de posicionamento: Premissas, características e criticas.
O início dessa escola que faz parte das escolas do Pensamento Estratégico foi a partir dos anos 80. Com a criação desta escola focado mais na administração estratégica muito da literatura anterior foi deixada um pouco de lado.Impulsionada por Michael Porter, escritor e professor renomado de administração de negócios da Harvard Bussiness School e dos pensadores de maior influência no mundo dos negócios ao publicar “Competitive Strategy”Com esta publicação Porter conquistou uma grande geração de acadêmicos e consultores pois atingiu os interesses destes. Este posicionamento tem como características essenciais as seguintes: estratégia, competitividade e vantagem competitiva. Michael diz que primeiramente deve ser feito um exame profundo em cada setor da indústria e um estudo bem feito analisando o ambiente interno e externo da empresa. Deve ser feito uma seleção adequada e um estudo de qual tipo de consumidor será o foco de trabalho e a partir dai atender as necessidades e vontades do perfil determinado. É necessário a análise de todas as possíveis ameaças e oportunidades como também as fraquezas e as forças. Definida o perfil de consumo começa-se a fazer análises formalizadas nas situações da indústria e avaliações seguindo o modelo de cinco forças competitivas.
Essas cinco forças competitivas com suas respectivas definições são as seguintes:
Poder de barganha dos fornecedores Quando a empresa é dependente do fornecedor no sentido de que somente os produtos de determinado fornecedor são atraentes, de boa qualidade e com bom custo dificultando a troca de fornecedor pois pode prejudicar as vendas, a qualidade e o valor do serviço. Nessa situação tem que haver uma análise de como é a relação empresa x fornecedor.
Poder de barganha dos