Planejamento Estrategico Sem Fins Lucrativos

1. Introdução Define-se terceiro setor como instituições e organizações sem fins lucrativos, criadas e dirigidas em sua maioria por voluntários que ampliam a prática das tradicionais atitudes de caridade, da filantropia e do mecenato para o conceito de cidadania. Segundo Fernandes (apud IOSCHPE,1997, p.24): “[...] a expressão terceiro setor nasceu do inglês norte-americano third sector, no Brasil e na Europa é comum o uso de organização não-governamental ou sua forma abreviada…

administrador foi no passado um mero supervisor de pessoas e um tocador de atividades rotineiras. Isso foi na Era Industrial. Hoje, na Era da Informação, o administrador teve o seu papel fortemente ampliado. Para tanto, ele precisa reunir certas competências a fim de alcançar resultados. Suas competências repousam em habilidades conceituais, humanas e técnicas que precisam ser ajustadas ao nível da organização na qual vai utilizá-las. Um administrador pode produzir bons resultados em uma…

A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário e ambiente, sendo usada como base para planejamento estratégico de uma empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário. É também, um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no mercado de trabalho. Em resumo a análise SWOT serve como um relatório detalhado de uma determinada empresa ou organização para que através dos…

C A P Í T U L O 2 – A EMPRESA E A ESTRATÉGICA DE MARKETING OBJETIVOS: 1. Explicar o planejamento estratégico geral de uma empresa e suas 4 etapas 2. Discutir como desenvolver portfólios de negócios e estratégia de crescimento 3. Explicar o papel do marketing no planejamento estratégico e como ele trabalha com seus parceiros para criar e entregar valor ao cliente 4. Descrever os elementos de uma estratégia de marketing orientada para o…

SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA NAS ENTIDADES SEM FINS LUCRATIVOS Mayara Fernanda Dal Berto Rodrigues1 RESUMO As organizações sem fins lucrativos encontram dificuldades na captação de recursos financeiros destinados a projetos sociais, já que mais organizações dessa natureza surgem a cada ano e as instituições financiadoras não tendem a surgir na mesma proporção. Dessa forma, é imprescindível a existência de uma administração estratégica e táticas para a sustentabilidade…

com desafios de planejamento, organização e motivação dos membros das equipes, liderança de equipes de projetos, acompanhamento, avaliação e controle do emprego dos recursos. PLANEJAMENTO Planejamento é um conjunto de ações intencionais, coordenadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomadas de decisões. Em outra palavras, poderiamos definir planejamento como sendo o exercício sistemático da antecipação. O objetivo central do planejamento é…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PLANEJAMENTO FINANCEIRO-CARACTERÍSTICAS E FUNDAMENTOS. 4 2.1.1 NECESSIDADE DE SE CRUZAR PLANEJAMENTO COM A EXECUÇÃO REAL E SUAS MEDIDAS CORRETIVAS 4 2.2 CONTABILIDADE EMPRESARIAL 5 2.3 APLICAÇÃO de MÉTODOS QUANTITATIVOS nas ATIVIDADES CONTÁBEIS. 7 2.4 ORÇAMENTO FLEXÍVEL 8 2.5 DIREITO. 8 3.cONCLUSÃO

descreva a importância do planejamento para as empresas. O planejamento é essencial para a eficácia de uma boa administração. Planejar significa traçar objetivos, escolher qual caminho será seguido para o melhor funcionamento de uma empresa. Não adianta querer abrir nosso próprio negócio se nosso objetivo não está claro, pois não será possível fazer planos para alcançá-lo, ou se sabemos apenas por onde começar, mas nem imaginamos os próximos passos da empresa. O planejamento pode e…

Action – Agir (Ação corretiva preventiva melhoria) Trata-se de um método de gestão ou uma forma de trabalho que orienta o processo de tomada de decisão para o estabelecimento das metas e dos meios e ações necessárias para executá-las e acompanhá-las, a fim de garantir a sobrevivência e o crescimento da organização. PDCA é tb conhecido como o Metodo para Controle de Processos, ele é a melhor forma de de conquistar os resultados planejados, uma vez obtido, devem ser revisto e sempre…

empresariais. As organizações não governamentais têm como objetivo criar projetos e atividades junto a sociedade, onde essas causam mudanças a longo prazo. Esse planejamento é executado por um profissional capaz de inserir técnicas administrativas na entidade. A maioria das pessoas que trabalham nessas organizações sem fins lucrativos são voluntárias, não recebem salários para desempenhar suas tarefas, sendo ajudar o próximo a sua maior motivação. Palavras-chave: Captação de…