Planejamento Estrategico Plano De Ação Anual

Planejamento da Ação Empresarial Planejamento Operacional NÍVEIS ORGANIZACIONAIS NIVEL INSTITUCIONAL/ESTRATÉGICO PRESIDENTE, CONSELHO, DIRETORES MAIOR CONTATO COM O MUNDO EXTERNO É ONDE SE DEFINEM A MISSÃO E OS OBJETIVOS FUNDAMENTAIS DO NEGÓCIO NÍVEIS ORGANIZACIONAIS NIVEL INTERMEDIÁRIO ARTICULA O NIVEL INSTITUCIONAL COM O OPERACIONAL É COMPOSTO POR GERENTES INTERPRETA A MISSÃO E OS OBJETIVOS FUNDAMENTAIS DO NEGÓCIO, TRADUZINDO-OS PARA QUE O OPERACIONAL OS TRANSFORME EM AÇÕES…

MARKETING EM TURISMO E MEIO AMBIENTE Prof. Bibi TRABALHO: PLANO DE MARKETING 1. O roteiro para a elaboração do trabalho encontra -se abaixo. 2. Datas de entrega: PARTE I – OPORTUNIDADE - 19/04/2012 PARTE II – MARKETING ESTRATÉGICO - 21/06/2012 PARTE III – MARKETING TÁTICO - 20/09/2012 PARTE IV - AÇÃO E CONTROLE E TRABALHO COMPLETO - 25/10/2012 APRESENTAÇÃO: dia 25/1012 em diante 3. Trabalho entregue após esta data prevista terá apenas 75% do seu valor. Não serão aceitos em…

da Qualidade Total (Total Quality Management – TQM) - Just-in-time (JIT) * Origem da Engenharia * Conceitos relativos a Organização da Produção: * Economia; * Administração de Empresas; * Controle de Qualidade; * Planejamento; * Controle de Produção; * Pesquisa Operacional; * Processamento de Dados. * Processos de Produção Fordista Just in Time * Baseada em economia de escala; * Produção em massa de bens homogêneos;…

PLANEJAMENTO GOVERNAMENTAL SERGIPE 2012 ROBSON MENEZES GABRIELA DOS SANTOS EDUARDO DA SILVA PLANEJAMENTO GOVERNAMENTAL Estudo sobre o tema “Planejamento Governamental”, solicitado pelo Profº Carlos Eduardo Soares na disciplina de Teoria das Organizações, da primeira fase do Curso de Administração. SERGIPE 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 PLANEJAMENTO GOVERNAMENTAL

O Planejamento Estratégico da ANA Missão e Princípios Ao longo das iniciativas de formulação do Planejamento Estratégico da ANA, que teve inicio a partir de 2007, foram concebidas Fe forma participativa, as estratégias centrais que norteiam os seus fundamentos, constituídas pela visão do negócio, missão, visão de futuro e valores. Os instrumentos do planejamento estratégico O planejamento da ANA tem sua linhas gerais definida pela portaria n° 105 , 20 de abril de 2010, que consiste…

LOA e LRF Trabalho apresentado a disciplina de Orçamento Público do curso de Ciências Contábeis com a orientação do professor Gilberto Crispin para obtenção de nota N1. GOIÂNIA 2012 Introdução • Plano Plurianual (PPA) – Lei prevista pelo artigo 165 da CF, I, § 1º, que deve ser elaborada e enviada pelos respectivos governos executivos de cada esfera governamental até 31 de agosto do primeiro ano do mandato (art. 35, § 2º, I, ADCT) ou…

NOVA ESCOLA BÍBLICA DOMINICAL 2012 MANUAL PARA LIDERANÇA DA EBD Autor: Fernandinho – Coordenação Distrital da EBD PASSOS PARA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANUAL DA EBD 2012 1. INTRODUÇÃO A impressão que se tem a respeito de planejamento estratégico é que seja meramente técnico, aplicável a empresas e contrário ao Reino de Deus. De fato existem diferenças entre ambos. Podemos dizer que ambos falam em “visão” e “missão”. Entretanto, uma grande diferença é que o Reino de…

................................................. .04 2. PLANEJAMENTO...............................................................................................................05 .2.1 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO (Qual objetivo do planejamento estratégico?)..............................................................................................................................05 2.2 ESTRUTURAS OU ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO.........................................................

imprescindíveis para o seu sucesso. Fatores Críticos do Sucesso: anote neste campo elementos imprescindíveis para o seu sucesso. Planejamento Estratégico – Plano de Ação Anual Planejamento Estratégico – Plano de Ação Anual Unidade: Unidade: Indicador: Indicador: Meta: Meta: Objetivo: Objetivo: Subunidade: Subunidade: Ação (O que fazer) | Responsável (Quem) | Prazo (Quando) | Local (Onde) | Instrumentos e Técnicas (Como será feito) | Motivo…

PROVA INDIVIDUAL • SEM CONSULTA Planejamento da Ação Empresarial FRASE DO DIA Eu me interesso pelo futuro porque é lá que passarei o resto da minha vida. passarei o resto da minha vida. C F. Kettering As empresas não agem na base pura do improviso e nem querem (ou improviso, podem) depender da sorte ou do acaso. As empresas precisam: Planejar – Organizar – Dirigir e Controlar. O PLANEJAMENTO lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e cria e detalha os planos…