Planejamento Estrategico Perguntas E Respostas

Necessidade, este estímulo não se caracteriza e justifica por: Resposta a. Falta de opções da pessoa para colocação no mercado de trabalho. b. Perda da posição de emprego da própria pessoa. c. Surgimento de alguma nova demanda por serviços ou produtos, no mercado. d. Redução do volume de serviços nas atividades presentes do autônomo. e. Retração do número de vagas de emprego na indústria de base. 0,2 pontos Pergunta 2 É relativamente bem conhecido o…

ainda carente de produtos e serviços especializados, o empreendedor é desafiado a usar sua criatividade, neste caso, agindo de forma a: Resposta | Resposta Selecionada: | a. Explorar um mercado específico, ainda não amplamente explorado. | Resposta Correta: | a. Explorar um mercado específico, ainda não amplamente explorado. | Feedback da resposta: | A alternativa correta é: Explorar um mercado específico, ainda não amplamente explorado. Por se tratar de um mercado em expansão, a

Planejamento Estratégico e Gestão de Projetos Mario Henrique Trentim1 (CBS, iPM Consult) – mario.trentim@ipmconsult.ca Jordão Mazureka de Abreu³ (FECILCAM) – jordao_07@hotmail.com Henrique Visibelli Lopes Mendonça2 (FECILCAM) – henrique_visibelli@hotmail.com Resumo: O presente trabalho pretende investigar a lacuna existente entre a execução e o planejamento nas organizações. As estatísticas demonstram que a maioria dos projetos e novos empreendimentos não resultam em sucesso. Por…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Contatos: 4009-5172 Residecoadm.hu@ufjf.edu.br Residência de Economia e Administração do Hospital Universitário da UFJF – HU/UFJF PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROGRAMA: 1) CONCEITOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2) PLANEJAMENTO PÚBLICO X PLANEJAMENTO PRIVADO 3) FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO 4) GRÁFICOS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE PLANEJAR  Planejar é organizar uma atividade de forma consciente para se atingir um objetivo da melhor maneira possível.  O…

• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Leia o texto a seguir. Entender o comportamento do consumidor, suas preferências, sentimentos e motivações de compra deve ser uma das habilidades dos profissionais de marketing. Existem algumas técnicas para isso, as chamadas pesquisas qualitativas e quantitativas. A qualitativa serve para adquirir um insight inicial e compreender determinado problema, e a quantitativa vem para medir numericamente as hipóteses levantadas sobre esse problema.…

Introdução à Gestão de Marketing Conteúdo abordado Conceitos fundamentais e definição de marketing; Onde tudo começa: estratégia empresarial; Marketing estratégico, tático e operacional. A cada dois ou três séculos... existe um novo mundo. E as pessoas nascidas nele não conseguem imaginar o mundo... no qual nasceram seus pais. Estamos atualmente atravessando uma dessas transformações. Peter Drucker Tornou-se lugar comum dizer que o período que estamos vivendo é marcado por mudanças rápidas

como se as perguntas possuíssem somente uma resposta. Apesar de anteceder o pensamento sistêmico, é um conceito necessário e fundamental para algumas áreas do conhecimento que necessitam de uma abordagem de causa e efeito. Ocorre que esta abordagem não é suficiente nos casos que envolvem sentimentos e emoções. Ou seja, não é capaz de tratar e entender a totalidade da vida humana. Assim, surgiu o pensamento sistêmico ou holístico que admite que as perguntas não possuem apenas uma…

3: 7. Por que os resultados iniciais da Teoria das Relações Humanas foram considerados ingênuos? • Tema 4: 9.Pesquise sobre Balanced Scorecard e explique como essa tecnologia de gestão é capaz de auxiliar na tomada de decisão organizacional. Resposta: Balanced Scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton, em 1992. Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da…

Diagnóstico estratégico é um processo formal e estruturado para avaliar uma organização e é fundamental antes de iniciar um processo de intervenção estratégica porque verifica alguns elementos como: competitividade, portfólio, flexibilidade, vulnerabilidade, capacitação, disponibilidade de recursos estratégicos, sistema de vigilância estratégica, tudo isso para projetar e construir o futuro da empresa. O diagnóstico estratégico pode ser feito através de uma lista formal de perguntas…

Controle e Automação Orientador: Prof. Antonio Batocchio Campinas, 2009 SOBRE O AUTOR Engenheiro de controle e automação pela UNICAMP com experiência no Brasil e no exterior, atualmente presto serviços nas áreas de análise de mercado, vendas, planejamento e mensuração de resultados de campanhas de Marketing. Acredito muito no potencial do Brasil e tenho certeza que lutar por um mundo melhor é a melhor forma de encontrar a felicidade. No meu caso, eu e meus sócios temos como lema…