Planejamento Estrategico Perguntas E Respostas

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Alguns autores proeminentes associam, há muito, estratégia com espírito empreendedor e descrevem o processo em termos da criação da visão pelo grande líder. Trata-se da: Resposta Selecionada: d. Escola Empreendedora. Respostas: a. Escola Cognitiva. b. Escola Ambiental. c. Escola do Planejamento. d. Escola Empreendedora. e. Escola de Aprendizado. Feedback da resposta: Comentário: Escola Empreendedora: o empreendedor é um líder…

Pergunta 1 É necessária uma avaliação A Teoria Clássica das Organizações caracterizava-se por possuir uma visão mecanicista das organizações, tendo como principais representantes Taylor e Fayol. É correto dizer que esta teoria está totalmente ultrapassada? Justifique sua resposta. Resposta Selecionada: É correto dizer que a teoria está ultrapassada, porém hoje temos novas definições sobre a tese inteira para o presente. Estão readequadas e são um princípio que continua válido até…

melhorem seu desempenho, colocando-as em condições de enfrentar concorrentes provenientes de outros países e eventualmente auxiliar na consolidação de negócios com países importadores de seus produtos; e a conectividade do treinamento com objetivos estratégicos da empresa e seus talentos, para que aumente a competitividade e os resultados da empresa. Examinando os principais desafios da organização, tais como: atrair, capacitar e reter talentos, formar o perfil de profissional…

(Perfil de Competência): O Perfil Ideal 5 1.1 Definindo as Competências 9 1.2 Complementando o Perfil Ideal 12 Capítulo II 20 1. Entrevista Comportamental com foco em competências 20 2. Desmembrando a resposta comportamental 22 2.1 Como captar os comportamentos? 28 3. Tipos de Perguntas praticadas em entrevistas convencionais 30 3.2 Etapas da Entrevista Comportamental 33 Entrevista por Competências Perfil de Competências: Construindo o…

Planejamento Estratégico: Fatores que impedem sua realização na Organização Felippe de Almeida Moleda Orientador: Sidarta Ruthes Resumo O trabalho aqui apresentado tem como objetivo descobrir quais são os fatores que impedem a organização de realizar o planejamento estratégico, se algum setor parcialmente realiza qualquer tipo de planejamento estratégico ainda que de forma incompleta em sua execução. O levantamento realizado através de um questionário direcionado aos gestores…

Educação Tecnológica Paula Souza FACULDADE DE TECNOLOGIA DE JUNDIAÍ Curso Superior de Tecnologia em Informática Para Gestão de Negócios GUSTAVO REZAQUE Planejamento Estratégico para Micro e Pequenas Empresas JUNDIAÍ Dezembro de 2009 GUSTAVO REZAQUE Planejamento Estratégico para Micro e Pequenas Empresas Monografia apresentada à Faculdade de Tecnologia de Jundiaí, como parte dos requisitos para a obtenção do título de…

estrutura da concorrência. A pesquisa é ótimo instrumento na elaboração do planejamento de marketing e de comunicação de uma organização, pois é através dele que se poderá chegar ao consenso de como se atingir metas e elaboração de estratégias para os mais variados problemas oportunidades de negócios. No planejamento de comunicação a pesquisa define qual é a melhor maneira para se atingir o planejamento estratégico da organização . Ajuda a definir o público alvo, os meios de…

gestão das pessoas no setor público brasileiro é a) o controle total das elites patrimonialistas sobre as carreiras de Estado no âmbito do governo federal. b) a falta de estruturas de cargos e carreiras nos órgãos voltados para a gestão e planejamento de recursos humanos no governo federal. c) a inexistência de uma política salarial e de incentivos ao desempenho dos níveis gerenciais. d) a rigidez da estrutura de cargos e carreiras e a complexidade da legislação de pessoal no…

Re: GESTAO ESTRATEGICA DE PESSOAS N2 Revisar envio do teste: Atividade 1 • Pergunta 1 Nas últimas duas décadas, os líderes empresariais não conseguiram compreender o significado do conhecimento como força propulsora do sucesso organizacional. É fato que o sucesso da maioria das organizações depende da capacidade intelectual de um número relativamente pequeno e altamente preparado de trabalhadores do conhecimento. São eles os talentos capazes de planejar, projetar, organizar, liderar, gerir

patriciavelloso@mpconsultoriarh.com.br SP - (11)77236550 BH - (31) 3227-0227/3225-8795  VÍDEO: INOVAÇÃO FOCO NO PRESENTE VISÃO DE FUTURO PLANEJAMENTO CORAGEM PARA INOVAR CONSTRUIR PARCERIAS LIDERANÇA COACH COACHING FOCO NO PRESENTE VISÃO DE FUTURO PLANEJAMENTO CORAGEM PARA INOVARREINVENTAR CONSTRUIR PARCERIAS VOCÊ DE TEMPOS EM TEMPOS É NECESSÁRIO NOS REIVENTAR. VIVER O PRESENTE COM OLHOS NO FUTURO!…