Planejamento estrategico fatores que impedem a organização de realizar

Planejamento Estratégico: Fatores que impedem sua realização na Organização

Felippe de Almeida Moleda
Orientador: Sidarta Ruthes

Resumo

O trabalho aqui apresentado tem como objetivo descobrir quais são os fatores que impedem a organização de realizar o planejamento estratégico, se algum setor parcialmente realiza qualquer tipo de planejamento estratégico ainda que de forma incompleta em sua execução. O levantamento realizado através de um questionário direcionado aos gestores da organização vai avaliar quais são os fatores, se realmente existem, ou se há algo que realmente impede sua realização. Uma vez levantados tais apontamentos, caberá à diretoria e aos gestores da organização criar diretrizes para que possam corrigir tais falhas e de forma correta realizar o planejamento estratégico integrando os setores da organização. Palavras-chave: Planejamento Estratégico, Impeditivos, Obstáculos.

Introdução
Planejamento Estratégico é uma ferramenta essencial para uma organização, permeando os processos de gestão, comunicação e tomadas de decisão, buscando sempre a melhor forma de alcance de resultados. O planejamento compõe-se de detalhes que somados fazem com que o objetivo seja alcançado.
Muito antes das ações, levam-se em conta quais as motivações, visões, previsões, estratégias, controles e se todas focam em um único objetivo. Simplificando, o planejamento estratégico tem como ideia inicial o objetivo a ser alcançado; qual o caminho a ser percorrido; controle das informações, visando à avaliação dos processos; e as tomadas de decisões; porém, mantendo sempre um plano alternativo, para uma possível mudança nos planos e nas tomadas de decisões, sempre buscando a melhor solução.

Objetivos
O objetivo central do presente trabalho consiste em fundamentar, levantar e discutir quais são os fatores que impedem a adoção ou aplicação do planejamento estratégico na organização como um todo, descobrir se realmente o que está sendo realizado é o início