Planejamento Estrategico Para Salão De Beleza

para clientes -recepcão - salão(espaço das manicures) -salão(cabelereiro) -sala de massagem -sala de estética - sala médica - departamento financeiro 2.2 Administração Geral “A administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos”. (Antonio César AmaruMAXIMIANO – 1997) .Márcia Mendes:Sociaproprietária,empreendedora,formada em fisioterapia,43 anos de idade,20 anos atuando no ramo de beleza e saúde,desempenha a…

.............................................14 1 INTRODUÇÃO Planejar faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de um projeto. Pois toda e qualquer organização precisa de algo estratégico que direcione e estimule a competitividade, o desenvolvimento, e buscando uma organização mais saudável e sustentável. Por isso, que hoje o desafio do RH, é saber agir com estratégias para levar sua empresa para o sucesso e fazer com…

‘ ESTRATÉGIA CORPORATIVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – PINKAT’S BEAUTY DELIVERY 2013 Amanda Façanha Gonçalves Camila de Sousa Andrade Christiane de Sousa Silva Irenilva Amorim Bem Marcos Sandro Borba Silva FORTALEZA 2013 Amanda Façanha Gonçalves Camila de Sousa Andrade Christiane de Sousa Silva Irenilva Amorim Bem Marcos Sandro Borba Silva Planejamento Estratégico - Pinkat’s Beauty Delivery Este Planejamento Estratégico será apresentado ao curso de MBA em…

informações necessárias para atingimento dos objetivos definidos. Liderar/Dirigir: Estimular, dirigir, motivar, inspirar e comunicar-se com as equipes. Controlar: Monitorar o progresso e implementar as mudanças necessárias. Os níveis de atuação são: Estratégico: Alta direção, presidente e diretores, atuam no nível institucional, corresponde ao nível organização; Tático: Atua no nível intermediário gerencial, nível processos; Operacional: nível de supervisão envolve determinada…

ERNANI DA SILVA RAIMUNDO PROCESSOS GERENCIAIS – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Santo André 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA SANTO ANDRÉ TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROCESSOS GERENCIAS – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Orientado por Claudio Raimundo Santo André 2014 ÍNDICE Objetivo: elaboração de um planejamento estratégico para a empresa B.O.N.I.T.A, a fim de que a…

Orientadores: Heloisa Licha, Poliana Mirleu, Ana Céli Pavão Karen Hiramastsu, Luciane Barbosa; Vânia Terra. Itumbiara 2015 INTRODUÇÃO São muitos os desafios no mercado atual. Por este motivo, um empreendimento antes de ser iniciado, requer um planejamento minucioso. Não se pode abrir um novo negócio tendo como suporte o achismo ou suposições. Este trabalho ira mostrar a importância de um plano de negocio e suas fases, para a verificação da viabilidade do empreendimento. Por…

abaixo alguns dados: ETAPA 4 ANÁLISE DO CENÁRIO ECONOMICO FUTURO O povo brasileiro é considerado um dos mais vaidosos do mundo. E não é por acaso que mercado do País ocupa o sexto lugar no ranking de faturamento mundial da indústria da beleza. Em primeiro lugar, estão os Estados Unidos (19,8%), seguidos pelo Japão (13,3%), pela França (6,1%), pela Alemanha (5,4%) e pelo Reino Unido (5%). Existem no Brasil 1.367 empresas formalizadas no mercado, conforme dados da Agência…

empresa com um planejamento estratégico, traçado pelos alunos integrantes deste grupo. Está organizado em 4 etapas. Na 1º etapa será definida a Missão, Visão e Valores da empresa. Na 2º etapa serão abordadas as especificações da B.O.N.I.T.A. como: Pontos fortes e fracos, público alvo e etc. Na 3º e 4º etapa serão apresentadas as estratégias de melhoria elaboradas pelos alunos. A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica sugerida como referência na ATPS. Plano…

DA EMPRESA a) Razão Social Salão de Beleza Rovena e Estética Suélen b) Endereço Rua Jerry J. M. Martini, n. 193, Centro, Balneário Piçarras - SC c) Setor de desenvolvimento do estágio Administração de Marketing d) Duração do estágio 240 horas e) Nome e cargo do orientador de campo Rovena Küester - Gerente Geral f) Carimbo e visto da empresa AUTORIZAÇÃO DA EMPRESA ITAJAÍ, 27 de Outubro de 2008. O Salão de Beleza Rovena e Estética,…

estratégicas levantadas no passo 3 da etapa anterior, demonstrar como se procederá os desdobramentos estratégicos para poder por em ação essas estratégias: 1) Identificar o melhor tipo de liderança que a Sra. Marie Lou poderia exercer para se manter à frente de seu próprio negócio (Usar como base a leitura do capítulo 13 do PLT 302 e as leituras indicadas no passo 1. Com base no planejamento estratégico já apresentado na etapa anterior, apontando assim as pontes fracos e fortes,…