Planejamento Estrategico Para Escritorio Contabil

PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE: EMPRESA XYZ LTDA – ME – CNPJ: 01.157.373/0001-33 AIRTON SENA BEATRIZ OLIVEIRA CLAUDEMIR RIBEIRO DEBORA SAMPAIO JESSICA KAREN VALERIA SANTANA São Paulo 2013 AIRTON SENA RA 313112225 BEATRIZ OLIVEIRA RA 313100833 CLAUDEMIR RIBEIRO RA 313105811 DEBORA SAMPAIO RA 313108145 JESSICA KAREN RA 313111081 VALERIA SANTANA RA 313107101…

(1994), “as empresas constituem um exemplo de organização”, por isso compreendemos que não há diferença entre ambas podendo considerar a empresa em estudo uma organização ou como já mencionado, uma empresa. 5.2.Características de uma Empresa O Escritório Conthábil é bem estruturado, visando um ótimo atendimento e satisfação dos clientes, sendo que sua eficiência, eficácia e excelência se reflete em seu resultando perante a sociedade. 5.3.Recursos que a Empresa utiliza A…

GERENCIAIS EM ESCRITÓRIOS CONTÁBEIS SOB A ÓTICA DOS GESTORES RESUMO O objetivo deste estudo foi a verificação se os sistemas de gerenciamento e controle interno atendem a necessidade informacional para decisão dos gestores do escritório de Contabilidade. Visto que a pesquisa foi aplicada no escritório contábil localizada em João Pessoa – Paraíba, a partir de aplicação de entrevistas com os gestores do escritório contábil e da verificação dos manuais internos de controle e contábil.…

Contabilidade Gerencial e Ética Empresarial e Pessoal. • Cícera Silva Ferreira, brasileira, casada, CPF 03501984464, graduada em licenciatura em Matemática e em Bacharelado em Ciências Contábeis, cursando especialização em Contabilidade e Planejamento Tributário. 1.08 - Telefones de Contato • (84) 8829-2596 • (88) 9922-3978 • (84) 3321-7285 1.10 - Endereço Av. João da Escossia, 659, Bairro Nova Betânia, Mossoró –RN CEP: 59607-330 Telefone…

..............................................................................................................5 3.3.1.1.Valores ............................................................................................................5 3.4 PLANEJAMENTO ............................................................................................ ....5 4 CARACTERISTICA PROFISSIONAIS PROPRIETÁRIOS .....................................5 5 ESTILO DE GESTÃO ADOTADO ............................

profissional da contabilidade, para que dessa forma haja um melhor desenvolvimento do trabalho. Desenvolvimento A Contabilidade como um instrumento de análise, gerência e decisão, utiliza-se de suas demonstrações para no gerenciamento e planejamento estratégico, informar aos administradores a situação econômico - financeira da empresa, de modo a auxiliar na tomada de decisões. Esses subsídios são imprescindíveis para que o administrador atue com competência na execução da…

Unidade Concedente. RESUMO O presente relatório descreve como foi realizado o estágio supervisionado na Empresa MARCONTABIL PAPELARIA E SERVIÇOS LTDA., que tem como objetivo principal oferecer serviços de escritório contábil e outras facilidades para seus clientes. A Marcontabil pode ser definida como um meio criado pela para automatizar, organizar e tornar mais eficiente o dia-a-dia de pessoas físicas ou jurídicas, possibilitando uma…

estrutura no inicio no geral uma sala comercial bem localizada, com telefone, internet, moveis (mesa, cadeira, computador, material de escritório.). Devido já ter atuado na área por diversos anos na área como funcionário e buscando conhecimento acadêmico onde obtive um conhecimento mais amplo, obtive maior conhecimento na prestação de consultoria e acessória contábil. A contabilidade tem que ter ciência de que esta tratando com empresas que pode ser de pequeno ou grande porte gerando…

planejado, a possibilidade de fabricação própria ou revenda etc. Após isso se inicia as pesquisas necessárias para dar andamento ao que foi planejado. Se assim for feito, as chances de que esse empreendimento dê errado são mínimas, pois houve um planejamento minucioso, sendo colocados em pauta tanto pontos positivos como negativos e assim pode-se decidir se essa idéia realmente poderá ser colocada em prática ou será melhor mudar os planos, o rumo, ou de repente esperar mais um ano para…

....... 8 2.1.2.1.3 Técnicas de Análise de investimentos....................................................... 8 2.1.2.1.4 Análise das Demonstrações Contábeis ..................................................... 8 2.1.2.1.5 Planejamento ............................................................................................ 9 2.1.2.1.6 Controle ..................................................................................................... 9…