Planejamento Estrategico Para Corretor

atendimento aos seus clientes oferecendo também melhores negociações no fechamento de um negócio. A empresa disponobiliza do encarregado do setor de consórcios e seguros sendo responsável pelos vendedores internos e externos de consorcios e pelos corretores de seguros, compondo esta equipe estão os vendedores internos de motos e acessórios. O Setor da oficina é composta de um encarregado e seus mecânicos que estão a disposição dos clientes cuidando de toda assistência técnica e…

DISTRIBUIÇÃO: 1. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO: ABRANGE A ESTRUTURA E O GERENCIAMENTO DAS ATIVIDADES DOS AGENTES PRESENTES NOS CANAIS , NAS OPERAÇÕES DO ATACADO E DO VAREJO. 2. DISTRIBUIÇÃO FÍSICA: ENVOLVE ASPECTOS LOGÍSTICOS DE PLANEJAMENTO, TRANSPORTE E ARMAZENAGEM. AMBIENTE ESTRATÉGICO: 1. SEGMENTO DEMOGRAFICO: TAMANHO DA POP, ESTRUTURA ETARIA. 2. SEGMENTO ECONOMICO: TAXA JUROS, TAXA DE INFLAÇÃO. 3. SEGMENTO POLÍTICO JURÍDICO: LEGISLAÇÃO TRIBUTÁRIA. 4. SEGMENTO SOCIO CULTURAL:…

PLANEJAMENTO E ANÁLISE DA EMPRESA “GF IMÓVEIS” PROFESSOR: MAURO LUÍS EQUIPE: Ana Priscyla Melo Brandon Lima Erika Rios Igor Victor Lívia Freitas Lorena Morais Marceliane Cavalcante Rafaelle Castro Sheilla Barros SUMÁRIO INTRODUÇÃO ........................................................................................................................ 3 PERFIL DA EMPRESA ..........................................................................................................

Cinco Forças de Porter No Planejamento Estratégico uma das análises mais utilizadas é conhecida como “As Cinco Forças de Porter”. Essa análise tem como objetivo demonstrar a atratividade de um determinado mercado ou segmento de mercado. As Cinco forças de Porter são: rivalidade entre os concorrentes, poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos clientes, ameaça de novos entrantes e ameaça de produtos substitutos. Rivalidade entre os concorrentes Segundo a análise das Cinco

Negócios é uma das coisas mais úteis que um empresário ou um empreendedor pode fazer. Pode servir tanto como um guia a ser seguido como também um instrumento utilizado para obtenção de financiamento. Ele irá auxiliá-lo a eliminar planejamentos instintivos. O planejamento sistemático que faz parte de Plano de Negócios lhe permitirá restringir os erros ao papel, ao invés de cometê-los no mercado. Ele testará a sua decisão de abrir ou ampliar o seu negócio, uma vez que a preparação de um…

DETRAN: Departamento de Trânsito do Paraná DPVAT: Danos Pessoais Causados por Veículos Automotores de Via Terrestre FENACOR: Federação Nacional dos Corretores de Seguros e Capitalização FUNENSEG: Fundação Escola Nacional de Seguros IBGE: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística IRB: Instituto de Resseguros do Brasil SINCOR: Sindicato dos Corretores de Seguros SUSEP: Superintendência de Seguros Privados 8 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Gráfico 1 – Gênero…

organizacionais. Analisa-se também as influências que o Endomarketing pode causar na construção da marca e da imagem empresarial no sentido de reter relacionamentos com clientes. O presente trabalho tem como objetivo principal evidenciar a importância do uso estratégico do Endomarketing como fator diferencial para o alcance de metas organizacionais. Utilizando como linha mestra esse objetivo, procura-se secundariamente, analisar a influência da comunicação interna para a prática…

poupa interferência estatal; gera renda na cobrança de taxas a serem revertidas na gestão do meio ambiente; ganha com medidas compensatórias e mitigadoras; concretiza princípios como o da subsidiariedade e da prevenção, motivando, assim, o planejamento do município numa perspectiva participativa e sustentável, o que significa incremento socioeconômico compatibilizado com proteção da ambiência através do uso racional dos recursos ambientais, controle da poluição e melhor qualidade de vida.

o que requer o processo administrativo? Resposta: Administração é realizar através de pessoas, objetivos pré – determinados pelas empresas e também por aqueles que nela trabalham. As principais atividades de um gerente são:Planejar a nível estratégico,tático e operacional,organizar suas tarefas e a de seus subordinados, provimento de cargos, funções e vaga, coordenação de todas as atividades da obra, liderança, motivação de seus funcionários, controles das atividades e dos eventos,…

........12 8 Referências....................................................................................13 1. INTRODUÇÃO Medir qualidade e quantidade em programas e serviços de saúde é imprescindível para o planejamento, organização, coordenação/direção e avaliação/controle das atividades desenvolvidas. Todas estas informações facilitarão a alocação dos recursos financeiros disponíveis em uma instituição. As comparações entre metas, fatos, dados,…