Planejamento Estrategico Para Aumentar As Vendas

PRESENCIAL: VANUZA CARDOSO DE SOUZA PROFESSOR EAD: JEFERSON TERUYA DISCIPLINA: PROINTER RONDONÓPOLIS – 2014 SUMÁRIO 1. CAPA 03 2. SUMÁRIO 04 3. SUMÁRIO EXECUTIVO 05 4. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 10 5. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 12 6. PRODUTOS E SERVIÇOS 10 7. ANÁLISE DE MERCADO 10 8. PLANO DE MARKETING 13 9. OPERAÇÕES 10 10. PLANO FINANCEIRO 10 11. ANEXOS 10 1. CAPA…

Lista de Tabelas: Página Tabela 1 – Etapas do plano Estratégico.......................................................................8 Tabela 2 – Planejamento Operacional e Planejamento Estratégico..........................10 Tabela 3 – Objetivos...................................................................................................15 Tabela 4 –…

Medir é importante? “O que não é medido não é gerenciado”. “Também não se pode medir o que não se descreve”. Robert S. Kaplan & David P. Norton Mapas Estratégicos, 2004 O que é o Balanced Scorecard? O Balanced Scorecard ou Painel de Desempenho Balanceado é um modelo de gestão que auxilia as organizações a traduzir a estratégia em ações operacionais que direcionam o comportamento e o desempenho. BALANCED SCORECARD Traduz a estratégia da organização em objetivos, indicadores, metas, planos

Uma Proposta de Planejamento Estratégico para uma Empresa de Pequeno Porte Ana Paula Darugna (Universidade Regional de Blumenau – FURB, Administração de Empresas - estratégias empresariais) anadarugna@pop.com.br Ida Luciana Martins oriler (Universidade Regional de Blumenau – FURB, Mestrado em Administração – Gestão Moderna de !egócios) ida@furb.br Arnaldo Rosa de Andrade (Universidade Regional de Blumenau – FURB, Administração de Empresas - estratégias empresariais)…

Planejamento e Controle da Produção INTRODUÇÃO AO PPCPM O que é PCP? Sistema de informação para apoio à tomada de decisões... ... táticas e operacionais... ... referente as seguintes questões logísticas básicas: o que produzir e comprar? quanto produzir e comprar? quando produzir e comprar? com que recursos produzir? para que os objetivos estratégicos sejam atingidos. Funções do PCP planejar necessidades futuras de capacidade planejar o suprimento de materiais…

Aspectos e serem melhorados. 3.1.3 – Ações sugeridas. 3.1.4 – Benefícios esperados. 3.2 – Finanças e Custos 3.2.1 – Pontos positivos observados. 3.2.2 – Aspectos e serem melhorados. 3.2.3 – Ações sugeridas. 3.2.4 – Benefícios esperados. 3.3 – Vendas e Marketing 3.3.1 – Pontos positivos observados. 3.3.2 – Aspectos e serem melhorados. 3.3.3 – Ações sugeridas. 3.3.4 – Benefícios esperados. 3.4 – Produto e manufatura – comércio e serviços. 3.4.1 – Pontos positivos…

Daniel César Ferreira ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Como aprimorar as estratégias empresariais da empresa X com foco em suas vendas? Belo Horizonte 2012 Daniel César Ferreira ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Como aprimorar as estratégias empresariais da Empresa x com foco em suas vendas? Monografia apresentada ao curso de Administração com ênfase em Empreendedorismo e Gestão Estratégica da Pontifícia Universidade Católica

Strategy. Nesse momento tivemos que trabalhar na reserva de microcomputadores o qual engloba diferentes tipos de máquinas como os computadores simples, os pessoais e a estações de trabalho. Palavras- Chaves Microcomputador, Administração, Planejamento Estratégico. 5 Sumário Capítulo 1: Apresentação da Empresa Best Byte ......................................... 8 1.Introdução ................................................................................................. 8…

Planejamento e Operações de (RH) e Finanças (Parte III) 2009 Planejamento e Operações de RH e FINANÇAS 4 - Etapa Operacional 1. Identificar os planos que compõem a etapa operacional. 2. Detalhar os planos que compõem a etapa operacional. 3. Explicitar uma idéia de seqüência de atividades. 4. Apresentar conceitos que valorizam a utilização de indicadores na estruturação do plano de produção, suprimentos e estocagem. Questões Provocativas 1. Por que começar a

essenciais para a materialização das estratégias” Este roteiro tem a pretensão de servir como facilitador na construção de um plano de negócios compreensível e realista ” 2 3 Cronograma de construção e implementação do planejamento estratégico 4 Missão Visão [ aumentar, reduzir, eliminar, prevenir ou melhorar] uma situação [condicional ou problema que deverá resolver] [promovendo, provendo ou através de] atividades ou programas específicos. Tagline Sucesso significa ... 5…