Planejamento Estrategico Fabrica De Gelo

TRAMONTINA 5 3.1 HISTÓRICO DA TRAMONTINA TEEC S.A. 6 3.2 ESTRUTURA ACIONÁRIA 6 3.3 MISSÃO 7 3.4 VISÃO 7 3.5 DESCRIÇÃO DO SEGMENTO DE ATUAÇÃO DA EMPRESA 7 3.6 ESTRUTURA FÍSICA 11 3.7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 12 3.8 MERCADO 13 3.9 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 15 3.10 ANÁLISE SWOT 16 4. DESCRIÇÃO DA PRÁTICA DE ESTÁGIO 20 4.1 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 20 4.2 CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 20 4.3 ANÁLISE DO ESTÁGIO DESENVOLVIDO 20 5. MARKETING 21 5.1…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 - APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 2 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2.1 - Visão 2.2 - Missão 2.3 - Objetivos 2.4 - Valores 2.5 - Análise do Ambiente Externo 2.6 - Análise do Ambiente Interno 3 - PLANO DE MARKETING 3.1 - Análise do Composto Mercadológico 3.1.1 - Produto 3.1.2 - Preço 3.1.3 - Praça 3.1.4 - Promoção 3.2 - Ações de Marketing 3.2.1 - Pesquisa/Investigação 3.2.2 - Divulgação 4 - GESTÃO DE VENDAS 4.1 - Equipe de Vendas 4.2 - Estratégias de Vendas 4.3

Planejamento Estratégico na Indústria Imobiliária: Evidências de Mercado Oscar Fernando Osorio Balarine Doutor em Engenharia de Produção Faculdade de Ciências Políticas e Econômicas-PUCRS Av.lpiranga. 6681 - 90619-900 Porto Alegre(RS) balarine@music.pucrs.br Palavras-Chave: Planejamento Estratégico, Desenvolvimento Imobiliário Key Words:Strategic Planning. Property Development. RESUMO o artigo descreve aplicações do planejamento estratégico à atividade imobiliária, levantando…

referindo-se ao ABC, diz: “Assume-se como pressupostos que os recursos de uma empresa são consumidos por suas atividades e não pelos produtos que ela fabrica. As atividades consomem recursos e os produtos consomem atividades”. Dessa observação extrai-se que os produtos surgem como decorrência das atividades, consideradas necessárias para fabricá-los, comercializá-los e, ainda, para atender às necessidades, expectativas e anseios dos clientes. Nakagawa (1994, p.40) considera o ABC como…

Desenvolvimento............................................................. 02 a 27 1. Descrição da Organização 2. Contabilidade 3. Fundamentos e Importância da Logtística 4. Estatística Aplicada 5. Plaejamento e operações por Categoria de Produtos 6. Planejamento e Controle de Estoque 7. Dinâmica das Relações Interpessoais Conclusão................................................................................28 Referências…

PLANO DE NEGÓCIO SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO 1 DADOS DA EMPRESA 1 DADOS EMPREENDEDORES 1.1 MISSÃO, VISÃO, VALORES E COMPOSIÇÃO SOCIENTÁRIA 2 ORGONOGRAMA 3 LOCALIZAÇÃO, SERVIÇOS TERCERIZADOS, PARCEIROS ESTRATÉGICOS E LAYOUT 4 PRODUTOS E SERVIÇOS, DESCRIÇÃO DO PRODUTO E FLUXO DO PROCESSO DE PRODUÇÃO 5 MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS E TECNOLOGIA 6 CLIENTE E FORNECEDORES 1 MARKETING E VENDAS 1 ESTRATÉGICA DE MARKETING 1 ANÁLISE ESTRATÉGICA E PROJEÇÃO DE VENDAS

............................ 6 4.1. Câmaras em alvenaria ............................................................................. 6 4.2. Câmaras pré-moldadas............................................................................ 8 5. Planejamento Operacional ............................................................................. 9 6. Características Construtivas ......................................................................... 11 7. Aspectos a serem…

valores “respeito e valorização das pessoas, satisfação dos clientes, excelência nos resultados, solidez econômico-financeira”. Primeiramente, a empresa chamava-se Nicola & Cia e era constituída por oito jovens da cidade gaúcha, que criaram uma fábrica de carrocerias para ônibus. As primeiras carrocerias eram fabricadas em madeira, que levavam em torno de 90 dias para ficar prontas. Em 1952, surgiram as primeiras carrocerias estruturadas em aço, um salto tecnológico que…

agilizar cada vez mais as suas entregas. Sua diretoria prega os valores da honestidade, dedicação e pontualidade, e acredita que sem eles não se consegue chegar a lugar algum. Atua principalmente na venda e distribuição de cerveja, refrigerante, água, gelo, gás de cozinha e carvão vegetal. Seu público alvo são restaurantes, instituições públicas e empresas do Bairro Praça 14 de Janeiro e bairros adjacentes, além de contar com um excelente serviço de disk-entrega no atacado e varejo. O…

Ganhou, programa de suporte ao crescimento de cooperativas de reciclagem. Com os objetivos de aumentar a produtividade das cooperativas e de incrementar a renda de seus membros, o programa se divide em três frentes de atuação: • diagnóstico e planejamento estratégico das cooperativas; • infraestrutura com cessão de equipamentos em comodato (prensa, balança, elevadores, caminhões); • gestão e monitoramento mediante o acompanhamento dos resultados e das metas das cooperativas. Em parceria…