Planejamento Estrategico Empresa Bunge

Richard Pascale • Alfred D. Chandler • Hampton 3- Qual a diferença existente entre planejamento estratégico, implementação e controle da estratégia? 4- Cite e caracterize os quatro níveis de aplicação dos conceitos e técnicas de administração estratégica: - Estratégia corporativa: É a que abrange os objetivos e interesses de todos os negócios das empresas que atuam em diversos ramos de negócio. Ex: Bunge ( alimentos, vestuário), Varig ( aviação, hotelaria) e Bradesco (…

vez que surge uma necessidade esta rompe o estado de equilíbrio da pessoa, gerando uma descarga de tensão e um comportamento ou ação. O salario é algo concreto, permite ao funcionário fazer planejamento, pagar contas, suprir necessidades e realizar desejos. No entanto, dentre os administradores das empresas, o salario não é o item mais importante para a medição do nível de satisfação dos colaboradores. Em teoria, sabemos que o salario é um elemento de sobrevivência e não de motivação.…

investigação dos impactos ambientais gerados a partir do processo produtivo de uma indústria de alimentos oriundos da soja, identificando os resíduos gerados pela empresa e a forma de destinação. Foram realizadas visitas técnicas à empresa, entrevistas não estruturadas e análise de documentação. Os resultados evidenciaram que a empresa tem consciência da importância da gestão dos recursos naturais, considerando seus resíduos como um material com potencial de reaproveitamento e demonstra…

PRÁTICA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento de Administração, da Unemat – Universidade do Estado do Mato Grosso, Campus de Sinop-MT, como requisito parcial para aprovação no Curso de Bacharelado em Administração de Empresas. Professora Orientadora: Marines Orlandi. SINOP-MT 2006 MÁRCIA OGALHA GARCIA RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL: TEORIA E PRÁTICA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Banca Avaliadora do…

pode ser classificada como a essência da sabedoria de “como fazer a guerra”. Sun Tzu forja a figura de um general cujas qualidades são o segredo, a dissimulação e a surpresa. Hoje, A Arte da Guerra parece destinado a secundar outra guerra: a das empresas no mundo dos negócios. Assim, o livro migrou das estantes dos estrategistas para as dos economistas e administradores. Sendo assim podemos tirar do livro grandes ensinamentos que ha anos atrás eram de como vencer uma verdadeira guerra…

McClelland e suas principais características…….pág. 7 Empresa escolhida para o desenvolvimento do Plano de Cargos e Salários…….pág. 8 e 9 Descrição de cargos………………………………………………9,10,11,12,13,14,15,16 e 17 Qual a importância do planejamento de carreira…………………………………..pág. 18 A Remuneração Moderna…………………………………………………………….pág. 18 Participação nos lucros e resultados…………………………………………………..pág.19 Remuneração estratégica…………………………………………………………….pág. 20 Bunge estimula colaboradores através do…

salários apenas não é suficiente nem fator motivador. Precisamos implantar um plano de cargos e salário composto por remuneração estratégica entre outros benefícios. O sucesso das organizações depende seus colaboradores, no entanto nem todas as empresas visam o “Bem Estar” dos seus colaboradores; esquecem que são eles que colaboram para os resultados e lucros da organização. Lembrando que as mudanças não ocorreram apenas para a organização, o mercado ARH está cada vez mais…

produto 11 3. O MERCADO 11 3.1 Clientes 12 3.2 Concorrentes 13 3.3 Fornecedores 13 3.4 Participação no Mercado 15 15 1- Participação no mercado anual 16 Fonte: autor 16 4. CAPACIDADE EMPRESARIAL 16 4.1 Empresa 16 4.1.1 Definição da Empresa 16 4.1.2 Missão / Visão de Futuro 17 4.1.3 Estrutura Organizacional 18 2-Organograma 19 3-Fluxo operacional 20 4.2 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 21 5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 22 …

.........................05 Fatores de Higiene-Motivação- Herzberg............................................................05 A Empresa (Ornograma)....................................................................................06 Descrição de Cargos...........................................................................................07 Planejamento de Carreira................................................................................10 Programa de Cargos, Salários e…

de diferentes instituições. O objetivo do projeto é realizar um mapeamento das relações sociais que configuram o chamado “agronegócio” no Brasil atual, procurando estabelecer seus vínculos com as políticas estatais e com as estratégias de grandes empresas a que está associado. A pesquisa desenvolve-se em várias frentes, da investigação bibliográfica e dos levantamentos cartográficos e estatísticos ao trabalho de campo, de cunho antropológico ou sociológico. Têm sido objeto de investigação…