Planejamento Estrategico E Novos Paradigmas De Gestão

tema central “O Planejamento de Recursos Humanos como Parte do Planejamento Geral da Organização”. Para tanto, foi subdivido em 6 Capítulos fundamentados por temas inerentes às disciplinas ministradas no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, conforme disposto: 1. A Importância do Planejamento de Recursos Humanos para o Cotidiano das Organizações; 2. A Importância da Educação Corporativa no Planejamento Organizacional; 3. A Gestão de Carreira dentro do Planejamento de…

Temas para os trabalhos em RH Contemporâneo e Perspectivas. 4o semestre 01. Gestão de Meio Ambiente • Conceito. • Qualidade nos Processos de Gestão Ambiental (ISO 9000/14000). • Organizações x Legislação Ambiental • Avaliação de Custos Ambientais. • Oportunidades de Eco Business. • Desenvolvimento de Recursos Humanos na Gestão Ambiental. • O Meio Ambiente no Brasil e no Mundo • Cases. 02. O Conhecimento como Diferencial Competitivo …

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA A QUEBRA DE PARADIGMAS NAS ORGANIZAÇÕES E AS NOVAS TECNOLOGIAS Professor EAD: Me. Walker Nascimento Tutor Presencial: Felipe José Benachio Administração- 3° Semestre TECNOLOGIAS DE GESTÃO Campo Grande-MS, 09 de Junho. 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA A QUEBRA DE PARADIGMAS NAS ORGANIZAÇÕES E AS NOVAS TECNOLOGIAS Atividades Práticas…

administradores chamamos de "quebra de paradigmas", esta "quebra" não deve ser considerada negativa, pois esse processo é o principal instrumento para se observar a evolução do pensamento da gestão empresarial. O processo de quebra de paradigmas (de evolução) ocorre pelos seguintes passos: obs.: paradigma é, de forma geral, tudo o que é praticado ou compreendido como certo e absoluto. 1- VELHO PARADIGMA (OU FORMA DE PENSAMENTO) --> 2- INSATISFAÇÃO COM O VELHO PARADIGMA E…

GESTÃO DE PESSOAS E O RH NA GESTÃO EDUCACIONAL Fernanda Ferreira de Lima Professor(a): Mestra Naria Cleide da Silva Barroso Faculdade Vale do Jaguaribe Gestão de Pessoas Maio - 2014 Resumo Este artigo apresenta as principais diferenças entre gestão de pessoas e recursos humanos, bem como as características que o gestor educacional precisa ter para o trabalho dentro de uma organização educacional. Aborda as principais tendências de gestão de pessoas com ênfase nos estudos e nas…

com os componentes estruturais e pouca consideração em relação aos componentes tecnológicos, isto é, com o ferramental de OSM: estratégico (política de sobrevivência e cuidados com as demandas ambientais) e comportamental. A partir dos anos 70 os estudos de OSM começaram a dar ênfase para os componentes comportamentais ou tecnológicos, focando mais o interesse estratégico. - Na década de 90, visão estratégica provoca alterações no comportamento das organizações e dos técnicos da…

preferências dos clientes, as oportunidades aproveitadas e os principais desafios vencidos, depois essa visão é compartilhada com o restante da empresa afim de que os outros integrantes comprem suas ideias de futuro. Hoje há necessidade de um planejamento para o crescimento de uma organização, e também há necessidade de correr riscos a fim de um crescimento sustentável. Mas na verdade tudo isso é muito relativo, pois, é preciso entrar num consenso onde haja um equilíbrio. Com relação…

Matriz de tarefa individual* |Módulo: 4 |Fórum | |Título Implantação da gestão do conhecimento | |Aluno: | |Disciplina: Desenvolvimento Humano do Gestor

são algumas denominações para esta nova época. A ênfase no conhecimento pressupõe a necessidade de sua gestão nas organizações. Nesse sentido, fala-se de gestão do conhecimento. A criação de um ambiente organizacional, com base na gestão do conhecimento, traz a necessidade de uma profunda sinergia entre três dimensões organizacionais: infra-estrutura, pessoas e tecnologia. O investimento em gestão do conhecimento traduz-se na busca pela harmonia e coerência entre as variáveis que compõe…

Editorial ProjetosWBS GESTÃO PMI News Ano I – N° 2 – São Paulo Dezembro de 2003 Gerenciamento O desafio de estarmos sempre atualizados e alinhados com as tendências no mundo dos negócios é sempre grande, porém recompensador. Esperamos que esta semente dê frutos e agregue valor a todos nós profissionais de projetos. Até breve! Antonio Augusto Camargos, PMP. Gestão PMI News…