Planejamento Estrategico Do Setor De Cosmeticos E Higiene

1. Introdução O planejamento estratégico é uma técnica fundamental para a boa administração de uma empresa. Segundo Drucker (1994), o planejamento estratégico é um processo contínuo, sistemático, organizado e capaz de prever o futuro, de maneira a tomar decisões que minimizem os riscos. Também pode ser definido como um processo administrativo para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando a otimização dos fatores externos – não controláveis – e atuando de…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro 2014 Reinaldo Jesus Santana Estudo de Caso da Empresa Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. MISSÃO, VISÃO E VALORES 2. ESTRATÉGIA GENÉRICA 3. ESTRATÉGIA COMPETITIVA 4. AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS

Introdução................................................................................................................3 2 Plano de Negócios...................................................................................................4 3 Planejamento (Etapa 3, passo 2).............................................................................5 4 Roteiro de Execução (Etapa 4, passo 2)................................................................11 Anexos. 5 Relatório…

INTRODUÇÃO Este desafio tem como proposta estudar o alinhamento da estratégia de produção com o processo de desenvolvimento de produtos em uma unidade de negócios, mais especificamente, em uma empresa instalada no Brasil do setor de cosméticos, a ICC – Indústria de Cosméticos Cupuaçu Ltda. O artigo é desenvolvido de modo a estabelecer entendimento da problemática em questão. Primeiramente, é realizada uma revisão da literatura acerca de estratégias empresariais, visão de…

CAPITULO 1 – A EMPRESA 1.1 Nome da Empresa Softness Indústria de Cosméticos Ltda. 1.2 Ramo de Atividade Indústria de Cosméticos na forma de Sociedade Limitada. 1.3 Produtos Oferecidos O mercado de cosméticos apresenta-se como um dos mais promissores no cenário atual. Percebe-se que as pessoas estão cada vez mais preocupadas com sua aparência, visando retardar os efeitos do envelhecimento e prolongar a sensação de bem estar durante o dia. Assim, os produtos que…

Final da Disciplina Planejamento Estratégico Fortaleza 2013 Karla Firmeza Pinheiro Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Fortaleza 18/05/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO A Natura é uma empresa nascida da paixão pela coméstica e pelas relações. Líder no mercado brasileiro de cosméticos, fragrâncias e higiene…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro 2012 Edilaine Oliveira Santos de Carvalho Título do Trabalho Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 05/11/12 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO

ser iniciada requer um exercício de planejamento minucioso. No mundo atual, de grandes instabilidades econômicas, alta competição e mudanças constantes tornam-se imprescindível a elaboração minuciosa e específica dos projetos. Por fim, resta dizer que este trabalho nosso grupo procurou desenvolver da melhor forma possível, as características que consideramos as mais essenciais. 2. Caracterização da Empresa Nome: SOLLUS. Razão Social: SOLLUS COSMÉTICOS S/A. Endereço: Rua 24…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro 2014 Kleyson Ramos da Silva Análise deestudo de caso: Natura Cosméticos S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 18/05/2014 ROTEIRO DO TRABALHO Sumário Sumário

Empreendedorismo no Brasil.......................................................................................... 3 2. Elaboração do Plano de Negócios................................................................................... 5 Planejamento Estratégico do Negócio................................................................................. 5 2.1 Conceito do Negócio.................................................................................................... 5…