Planejamento Estrategico Do Setor De Cosmeticos E Higiene

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Belém/PA 2015 Bruna Thaís Fonseca Pamplona Estudo de caso: Natura Cosméticos S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Belém/PA Março de 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 6 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 6

Um Planejamento Estratégico tem em vista orientar os negócios e produtos da organização de um modo que esta gere lucro e crescimento, presente e futuro, visando também o desenvolvimento da empresa e de seus colaboradores. Porem é preciso saber utilizar os instrumentos do planejamento de forma coerente, e adaptá-lo à realidade e a necessidade de cada organização. Para que o planejamento se torne eficaz é importante que os gestores conheçam cada um dos elementos do planejamento estratégico e suas

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Juiz de Fora 2013 Simone Oliveira Estudo de Caso: Natura Cosméticos S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Juiz de Fora 17/05/2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. METODOLOGIA 4 3. HISTÓRICO NATURA 5 4. ANÁLISES DO ESTUDO DE CASO 7 CONCLUSÃO10 5. REFERÊNCIAS 11 1. INTRODUÇÃO

Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1) Leia atentamente o texto apresentado a seguir: (10,0 pontos) Um dos setores que mais crescem, na última década na realidade brasileira, é o setor da “vaidade”. A indústria da vaidade masculina promete um mercado de 750 milhões para os próximos anos e demanda para todas as faixas de idade, principalmente, para as classes B1, B2, C1 e C2. Este…

a implantação de uma indústria de cosméticos: Rara Cosmética LTDA. Ana Cristina de Sousa Penido Flávio José Mendes Júnior Hary Anne Mendes Bicalho Laís Costa Fonseca Tânia Mara Silva Itaúna - MG 2º Semestre de 2011 3 PLANO DE NEGÓCIOS Neste tópico é apresentado detalhadamente o Plano de Negócios da Rara Cosmética, de forma a relatar o planejamento do empreendimento. A Rara cosmética será uma indústria de cosméticos voltados para a higiene pessoal. Alguns fatores…

II CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA ANÁLISE ECONÔMICO-FINANCEIRA E COMPARAÇÃO COM AS CONCORRENTES DE MERCADO DA EMPRESA NATURA COSMÉTICOS S/A SOROCABA 2011 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM II CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA ANÁLISE ECONÔMICO-FINANCEIRA E COMPARAÇÃO COM AS CONCORRENTES DE MERCADO DA EMPRESA NATURA COSMÉTICOS S/A Projeto apresentado ao Curso Tecnológico de Finanças, da Universidade Paulista – UNIP, como requisito para…

Planejamento Estratégico Marcus Vinicius Corrêa RA: 2220401757 Professor: Sergio Salgado Campinas, 21 de maio de 2011. Desafio de Aprendizagem Este trabalho complementa a avaliação da disciplina Planejamento Estratégico do Curso de Pós Graduação de MBA em Controladoria. Campinas, 21 de maio de 2011. Dedico este trabalho á Priscila V Banin que contribuiu arduamente para que juntos pudéssemos desenvolver um bom…

PESSOAS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Curitiba – PR 2013 Título do Trabalho Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Curitiba – PR 2013 Introdução Trabalho destinado à obtenção de avaliação final da disciplina de Planejamento Estratégico. Trata-se de um estudo de caso da empresa…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Juiz de Fora, 2014 Mauro César Borges Júnior Considerações do Planejamento Estratégico da empresa Natura S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. …

avaliado e rediscutido. Por fim todos os pontos analisados e comentados, as recomendações estratégicas serão partilhadas e discutidas. 2.0 – Fundamentação Teórica 2.1 – Diagnóstico Organizacional O diagnóstico é buscar e verificar o alinhamento estratégico da organização com os recursos existentes, descobrir quais os pontos fortes e vulneráveis, e a melhor forma de aproveitar as oportunidades e os recursos existentes para superar as dificuldades e aumentar a competitividade da…