Planejamento Estrategico De Uma Loja O Boticario

serão abordados neste trabalho são: Perfil da Organização; Identificação de Modelos e Práticas de Gestão, Análise dos Modelos e Práticas de Gestão Organizacional e Avaliação e Sugestão de Melhoria. Este trabalho, em específico, foi realizado no Boticário do Supermercado Extra – João Pessoa – PB, onde foram coletadas informações importantes relacionadas com cada tópico abordado descrito acima.

O Boticário História O Boticário é uma das unidades de negócio controladas pelo Grupo Boticário. A história desta marca começou em março de 1977, como uma pequena farmácia de manipulação, no Centro de Curitiba. A segunda loja, aberta no Aeroporto Internacional Afonso Pena, em São José dos Pinhais, na Grande Curitiba,fez com que os produtos começassem a ser conhecidos em todo o país. Em 1980, foi aberta a primeira franquia da marca em Brasília. Embora o conceito de franchising ainda não…

problemas com lojas, como por exemplo, lojas totalmente fora do padrão o Boticário, lojas que funcionavam dentro de lavanderias e que vendiam outros tipos de produtos naturais junto com produtos de marca. Em cada estado, os produtos eram encontrados em lojas com produtos de marcas diferentes, quebrando a unidade de apresentação. Em 1988, mais de 50% eram mistas ou totalmente despadronizadas, eram lojas menores em cidades menos populosas, que não comportavam os investimentos de uma loja…

Casos de inovação O Boticário: uma forma inovadora de gerenciar o processo de inovação Carlos Arruda Anderson Rossi Erika Penido Paulo Savaget uma forma inovadora de gerenciar o processo de inovação Autores: Carlos Arruda Professor da FDC O Boticário: Anderson Rossi Professor da FDC Erika Penido Pesquisadora da FDC Paulo Savaget Pesquisador da FDC 2010 Sumário O Boticário: uma forma inovadora de gerenciar o processo de inovação ................... 4…

Opinião sobre planejamento estratégico e missão, visão e valores. Eu creio que o planejamento estratégico é importante para que através deste se chegue a conclusão de qual tipo de estrutura organizacional é mais adequada para seu produto ou mercado. Evitando desta forma o transtorno de uma reorganização, até por que isto pode acarretar prejuízos para a instituição, ou se for o caso de um projeto, para o departamento. Embora a reorganização pode fazer parte do planejamento estratégico…

....................................................................................9 4 REFERÊNCIAS.......................................................................................................10 1 Introdução O grupo o boticário é o resultado de uma série de oportunidades muito bem aproveitadas. É a consolidação de uma estrutura totalmente identificada com um jeito singular de enxergar e fazer negócios. O grande diferencial da empresa é a integração vertical. O…

tem que ser muito bem planejado, porque existem diversas barreiras, mas é um caminho natural de expansão dos negócios, num mercado cada vez mais global.”Frente a isso, e tornando possível um levantamento quantitativo do assunto, a relação entre planejamento e intuição é controvérsa, dicotomica, de tal modo que a decisão sobre um ação pode resultar no total insucesso da companhia. De acordo com uma pesquisa realisada pela ESPM (Escola Superior de Propaganda e Marketing) e ABF (…

interdisciplinaridade na gerência e na tomada de decisão. Nosso trabalho será sobre o grupo O Boticário, uma conceituada empresa no ramo de cosméticos que iniciou-se no Paraná e hoje é referência de qualidade no Brasil e no mundo. O Boticário é uma das unidades de negócio controladas pelo Grupo Boticário. A história desta marca começou em março de 1977, como uma pequena farmácia de manipulação, no Centro de Curitiba (PR). A segunda loja, aberta no Aeroporto Internacional Afonso Pena,…

referentes à empresa O Boticário, abordando temas como a sua origem, seu método de trabalho visando clientes, funcionários, fornecedores, concorrentes dentre outros. O Boticário teve sua primeira fórmula em 1977, quando abriu uma farmácia de manipulação no centro de Curitiba, Paraná. A expansão da marca O Boticário iniciou-se quando foi inaugurada a loja no aeroporto de Curitiba, onde pessoas de todo o Brasil passaram a ter contato com a marca. Em 1981, com o sucesso da primeira loja,…

Página 07 6. Gestão de Qualidade Total ----------------------------------------------------------------- Página 08 7. Conceito de Terceirização ----------------------------------------------------------------- Página 08 7.1. Terceirização no Grupo Boticário --------------------------------------------- Página 09 7.2. Sugestão de Terceirização: Descentralização de Logística ----------------- Página 09 7.4. Investimentos…