Planejamento Estrategico De Gp

ANEXO II da PORTARIA GP Nº 1.126/2011 MANUAL DE GESTÃO DE PROJETOS Tribunal Regional do Trabalho da 8ª Região Guia de referência do sistema de gestão de projetos do Tribunal Regional do Trabalho da 8ª Região COLEÇÃO MANUAIS DE GESTÃO Volume I• Manual Vermelho: Gestão de Projetos •Belém•2011 TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO SECRETARIA-GERAL DA PRESIDÊNCIA ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ANEXO II da PORTARIA GP Nº 1.126/2011 MANUAL DE GESTÃO DE PROJETOS …

Sindicatos Centralização do trabalho – fábricas Inicio da profissionalização da administração GP não sistematizada Remuneração por pecas Controle de gestão pelo capataz Brasil: Economia agrícola – população rural – imigração Primeiras manufaturas e obras de infraestrutura Mao de obra quase escrava Nenhuma preocupação com GRH Período 2: entre guerras mundiais (1918 – 1939) Mundo: Início GP com o DP (recruta, seleciona, remunera, demite com base nas ideias tayloristas) Foco…

Pessoas Planejamento Estratégico Quais são os seus sonhos? Onde você pretende estar daqui a 10 anos? Planejamento Estratégico O que é estratégia? Plano, método, atitudes, ações Objetivo ou resultado específico Pensamento estratégico Essencial para a vida profissional e pessoal! Planejamento estratégico empresarial: Melhorar a produtividade e os resultados da empresa Dependerá ... :  Missão  Visão  Objetivos organizacionais…

define-se o planejamento estratégico. 10- Quais as três orientações de planejamento estratégico? Explique-as R: 1- Planejamento estratégico: refere-se à organização como uma totalidade e indica como a estratégia global deverá ser formulada e executada. Suas principais características são: Holístico e sistêmico (envolvendo o todo organizacional em relação ao contexto ambiental), seu horizonte temporal é de longo prazo, é definido pela cúpula da organização. 2-…

Tipos de Planejamento Estratégico O planejamento de G.P. refere-se a maneira como a função de GP deve contribuir para se obter o alcance dos objetivos e ao mesmo tempo incentivar e favorecer o alcance dos objetivos funcionais de diversas áreas da organização e também dos objetivos individuais dos funcionários. Trata-se de colocar alinhados os talentos ás necessidades da organização para que todos saiam ganhando. Dessa forma o planejamento estratégico de G.P. se subordina á estratégia…

um domínio rápido sobre suas ações. 10 – As orientações de planejamento são: • Planejamento estratégico: relaciona-se à organização como um todo, indicando como será a formulação e execução da estratégia global. Tem por características ser holístico e sistêmico, ou seja, compreende à totalidade da organização em relação ao contexto ambiental, tem um horizonte temporal de longo prazo e é definido pela direção da empresa. • Planejamento Tático: Ação da organização para cada unidade…

fraquezas) vocação da empresa Planejamento estratégico: consiste na tomada antecipada de decisões, refere-se a toda organização e indica como a estratégia global deverá ser formulada e executada. Esse se subdivide em planos táticos (refere-se ao setor, com metas previstas para médio prazo) e operacional (refere-se a base da empresa, com metas individuais para cada atividade ou tarefa realizada pela empresa e em curtos períodos de tempo). Planejamento estratégico de GP: processo de…

Planejamento de Pessoal O Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas pode ser formulado e desenhado após, isolada ou integralmente, o Planejamento Estratégico da empresa. Quando o planejamento estratégico de Gestão de Pessoas é feito após a elaboração do planejamento estratégico da empresa, e procura adaptar-se a ele no sentido de contribuir para sua implementação, ele recebe o nome de planejamento adaptativo de Gestão de Pessoas. Na outra ponta, quando o planejamento estratégico de

as novas características e as novas necessidades da ARH? 12. Comente a respeito das diferenças entre valor patrimonial e valor de mercado das maiores empresas americanas. Capitulo 3 – Planejamento Estratégico da gestão de Pessoas (págs. 48 a 76, do livro Gestão de Pessoas). Utilizando-se do resumo realizado no seu trabalho anterior, bem como o livro (e-book) de estudos, postado no moodle, responda as questões abaixo: …

que incorporam ou agregam algo totalmente novo à organização. 2- Explique a formulação da estratégia organizacional? 3- Quais são as três orientações de planejamento estratégico? Explicá-las. 4- Como se comporta a estratégia em relação a oportunidades e ameaças externas, forcas e fraquezas internas? 5- Defina o planejamento estratégico de GP? As organizações não existem no vácuo. E nem funcionam ao acaso. Como sistemas abertos, as organizações operam através de mecanismos de…