Planejamento Estrategico De Empresa Relacionado A Telecom

Empresarial (no Brasil) são sistemas de informações que integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema. Os ERPs em termos gerais são uma plataforma de software desenvolvida para integrar os diversos departamentos de uma empresa, possibilitando a automação e armazenamento de todas as informações de negócios. História do ERP O uso de computadores no suporte a processos de negócios tem início na década de 1960, essencialmente com aplicações financeiras. Os…

Introdução Não basta atender a uma necessidade do mercado, muitas empresas precisam competir por ele. Empresas buscam manter-se na liderança dificultando a entrada de novos concorrentes ou as investidas dos concorrentes existentes. Os concorrentes buscam a neutralização do mercado, isto é, diminuir a vantagem competitiva daqueles que são líderes. Todos buscam essa vantagem competitiva e para obtê-la, de alguma maneira, as empresas inovam. Seja criando novos produtos ou procurando novas…

observador (cliente)” Conceituando Qualidade “Doutor! Embora eu tenha gasto dois dias para fazê-la, eu coloquei a parede no prumo.” O pedreiro trabalhou com qualidade? As pirâmides do qualidade? Egito são obras de Conceituando Qualidade Uma empresa foi contratada para fazer uma pintura interna com tinta PVA, mas a fez com tinta acrílica, de melhor desempenho. Seu serviço tem qualidade? “Embora eu tenha atrasado seis meses a entrega desta obra, sua fábrica é a mais bonita da…

balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa, desde os financeiros/administrativos até os relativos aos processos internos, estabelecendo objetivos da qualidade (indicadores) para funções e níveis relevantes dentro da organização, ou seja, desdobramento dos indicadores corporativos em setores, com metas claramente definidas. Assim, esse modelo traduz a missão e a estratégia de uma empresa em objetivos e medidas tangíveis. As medidas…

HISTÓRICO A VIVO S.A. é uma operadora de telefonia móvel, telefonia fixa, internet banda larga e TV por assinatura do Brasil. Formada pela fusão de companhias de celular ex-estatais existentes no Brasil, foi fundada como uma parceria entre Portugal Telecom e a espanhola Telefónica, é comandada por esta última, após ter comprado a posição da primeira em Julho de 2010. Em 2011, possuía quase 70 milhões de clientes no país. Utiliza as tecnologias CDMA, GSM/EDGE e WCDMA/HSPA (3G) nos…

UNIVERTÁRIO SENAC TECNOLOGIA EM REDES DE COMPUTADORES PROJETO INTERGRADOR EMPRESA STARTTELECOM SÃO PAULO 2013 ALINE LIMA DE MATOS ANTÔNIO CARLOS PORTA ANTÔNIO MARCOS DE ARAÚJO MARCELO HENRIQUE TRINDADE MARCOS ROBERTO MONTEIRO MARLI LIMA DE OLIVEIRA MILENE DOS SANTOS MOISÉS FRANCISCO ROMANO MURILO DOS SANTOS RODRIGUES ROGÉRIO ALCÂNTARA TORRES TÂNIA PEREIRA PREDROSA PROJETO INTERGRADOR EMPRESA STARTTELECOM Trabalho apresentada à Centro Universitário Senac, como…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 6 1.1. Denominação e Forma de Constituição 6 1.2. Dados e fatos relevantes da origem da organização 6 1.3. Natureza e Ramo de Atuação 6 1.4. Informações sobre o porte da empresa 6 1.5. Descrição dos principais produtos e/ou serviços 6 2. COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR 8 2.1. Características do produto ou serviço oferecido 8 2.1.1. O conceito do produto / serviço; 8 2.1.2. A classificação…

Balanceados de Desempenho. Este é o nome de uma metodologia voltada à gestão estratégica das empresas. Esta metodologia pressupõe que a escolha dos indicadores para a gestão de uma empresa não deve se restringir a informações econômicas ou financeiras. Assim, como não é possível realizar um vôo seguro baseando-se apenas no velocímetro de um avião, indicadores financeiros não são suficientes para garantir que a empresa está caminhando na direção correta. É necessário monitorar,…

Desafios da empresa: manter a competitividade, aumentar a participação no mercado, fazer mais com menos ou iguais recursos, usar TI para alcançar negócios. E necessário: usar TI para alavancar negócios. Desafios TI: projetar sistemas competitivos e eficazes, entender requisitos de sistema do ambiente de negócios global, criar arquitetura de informações que apóie os objetivos da organização, determinar o valor dos sistemas de informação para o negocio, projetar sistemas que as pessoas…

..................... ............. 47 Anexo B – O Ábaco Chinês Moderno ................................. ........... 48 Formação Uma grande aquisição com o passar de anos, uma empresa com princípios, valores e estrategias. Na de cada de70 a Telebras e suas subsidiarias operacionais, conhecidas como “Empresas do Sistema Telebras”, foram adquirindo grande parte do mercado das companhias telefônicas no Brasil, se tornado um monopólio de prestação de serviços públicos de…