Estratégia competitiva ( estudo de caso vivo)

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VIVO 1 INTRODUÇÃO 05 1.1 Justificativa 05 1.2 Motivação 05 1.3 Objetivos 06 1.4 Estrutura do Trabalho 07 2 EVOLUÇÃO DA CALCULADORA .....................................................08 2.1 História da Calculadora .............................................. .............. 08 2.1.1 Do ábaco à calculadora eletrônica ........................... ........... 10 2.1.2 Recursos atuais 12 2.2 Metodologia Empregada 15 3 CONCLUSÃO .............................................................. .............. 41 REFERÊNCIAS.................................... ............. 45 ANEXOS .......................................................................... ................. 46 Anexo A – O Ábaco ............................................................. ............. 47
Anexo B – O Ábaco Chinês Moderno ................................. ........... 48

Formação
Uma grande aquisição com o passar de anos, uma empresa com princípios, valores e estrategias.

Na de cada de70 a Telebras e suas subsidiarias operacionais, conhecidas como “Empresas do Sistema Telebras”, foram adquirindo grande parte do mercado das companhias telefônicas no Brasil, se tornado um monopólio de prestação de serviços públicos de telecomunicação no país.
Em 95 o Governo Federal deu inicio a reforma na telecomunicação brasileira e no ano de 97 chegando ao ponto mais alto tomou a decisão de privatização do Sistema Telebras, definida com a “Lei Geral de Telecomunicações” abrindo assim a concorrência entre as empresas deste ramo.
Em janeiro de 1998, as operações de telecomunicações celulares das subsidiárias operacionais da Telebrás foram cindidas em companhias individuais onde resultou na constituição da TC. Em maio de 1998, a Telebrás foi reestruturada para formar, além da Telebrás, 12 novas