Planejamento Estrategico Com Reduçao De Custos

cenários mundiais. Provocaram, e continuam provocando profundas mudanças nos processos de Reestruturação produtiva e gerencial em praticamente todos os setores da Atividade humana. Diante deste quadro, propõe-se a analisar a Importância do Planejamento Estratégico Organizacional como ferramenta de Auxilio para o gerenciamento das empresas dentro do mercado extremamente Competitivo, que apresenta Fatores considerados relevantes para a Elaboração do trabalho.

Conteúdo • • • • • • • • Aula 8 - Planejamento Estratégico Prof. Dr. Marcio Mattos B. Oliveira Profª. Drª. Sonia V. W. Borges de Oliveira Introdução Definição de planejamento O processo de planejamento Componentes do processo de planejamento Técnicas para estudar o futuro Planejamento Estratégico Planejamento Operacional Bibliografia 2 Estratégia! O que é afinal? Na antiguidade • Tempos militares remotos: A Arte da Guerra de Sun Tzu (1000 A.C.): –…

A UTILIZAÇÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO COMO RECURSO PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE EMPRESAS DE TRANSPORTE LOGÍSTICO DA REGIÃO METROPOLITANA DO VALE DO AÇO / MG1 Gabriel Bretas de Assis2 Leandro Marcelino Pires3 Marcelo Costa Santos4 Visando oportunidade de negócios, a valorização da informação surge entre empresas de transporte para apoiar o planejamento estratégico da organização. Busca-se investigar como as empresas de transporte da Região Metropolitana do Vale do Aço / MG utilizam

empresa. Através de um planejamento de manutenção de equipamentos industriais, com base em indicadores de criticidade de processo, pode-se atuar focado nas reais necessidades da manufatura e obter vantagem competitividade no mercado de atuação da empresa. Objetivos de Manutenção Orientados pelo Planejamento Estratégico o planejamento estratégico, que geralmente contempla o estabelecimento de objetivos e de planos de ação para atingi-los. Os resultados do planejamento estratégico…

uma maximização da confiança. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Em relação à fase do planejamento estratégico, Catelli (2007, p. 59) entende que o planejamento estratégico: Tem como premissa fundamental assegurar o cumprimento da missão e da continuidade da empresa. Essa fase do processo de gestão gera um conjunto de diretrizes estratégicas de caráter qualitativo que visa orientar a etapa de planejamento operacional. É nessa etapa…

orçamentos deve ter e quais as técnicas para poder colocá-las em prática. Daremos ênfase ao Planejamento estratégico, falando dos seus conceitos e objetivos dentro da administração. ETAPA 1 O processo de gestão é estabelecido métodos e caminhos para atingir os objetivos e metas. O processo de gestão é como um controle da empresa que são divididos em quatro etapas: Planejamento Estratégico: é a primeira fase do processo de gestão tem o objetivo de entender os…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO: O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NO CONTEXTO ESTRATÉGICO Autor: Larissa de Fátima Veiga. RESUMO A administração de produção trata de problemas reais da maneira pelas quais as organizações produzem bens e serviços. Em um sistema produtivo o planejamento e controle de produção recebem da direção as metas a serem atingidas, a partir daí começam a ser formuladas estratégias para atingi-las, administrando os recursos humanos e físicos com base nos…

(D) pesquisa de mercado. (E) pesquisa quantitativa. 10. Os custos com matérias-primas, mão de obra e luz são: (A) indiretos. (B) Fixos. (C) mistos. (D) diretos. (E) custos individuais. 11. A logística com estoque baixo pode ocasionar: (A) baixo custo com armazenagem dos produtos e com a quantidade de produtos insuficientes para atender os clientes. (B) resultados positivos uma vez que a empresa não trabalhará com estoque. (C) alto custo com armazenagem dos produtos. (D) clientes…

Atualmente, o planejamento de controle de custos é um mecanismo eficaz para a manutenção e sucesso de uma organização dependendo da eficiência como é produzido os bens e serviços, sendo o custo do produto determinado em grande parte pela eficiência do seu sistema produtivo Assim sendo, as organizações atuam na busca do aperfeiçoamento de seus Sistemas de Administração da Produção, considerados por Martins (2001, 98) como o coração dos processos produtivos. O planejamento se…

uma análise da logística como forma de agregar valor abordando o planejamento estratégico voltado para a distribuição de bens de consumo não duráveis, bem como o planejamento na cadeia de suprimentos enfatizando as estruturas de apoio à distribuição. O planejamento estratégico em logística de distribuição busca a otimização da estrutura logística, através de um melhor nível de serviço oferecido pela empresa. A existência do planejamento na cadeia de suprimentos objetiva integrar…