Planejamento Estrategico Com Reduçao De Custos

Planejamento Estratégico — Presentation Transcript 1. Planejamento Estratégico Universidade Estácio de Sá Sistemas de Informação Alunos: Roberto Augusto Q. da Silva Cláudia Ribeiro da Silva Wladimir Isnard Dejane Arruda 2. Sumário • Introdução • Planejamento Estratégico em TI Ferramentas de Planejamento Estratégico Metodologia Implementação e Avaliação • Aspectos Gerais do Planejamento Governança de TI Gerenciamento de riscos Retorno de investimento Custo total de propriedade…

1- Planejamento estratégico, são metodos para alcançar determinada situação, de maneira eficiente utilizando da melhor maneira os recursos. 2- Dividido em operaciona, tático e estratégico. Operacional: executores/ operadores; Tático:Gerente e coordenador. Estratégico:diretores e executivos e sócios. 3- Projeção: corresponde a situação em que o futuro tende a ser igual ao passado, em sua estrutura básica; Previsão: esforço para verificar quais serão os eventos que poderão ocorrer com base…

oferecendo produtos de melhor qualidade e menor custo; * Origem da Engenharia * Mudanças nos modelos de gestão ocidentais de produção, que irão nortear o modelo japonês de produção. - Gestão da Qualidade Total (Total Quality Management – TQM) - Just-in-time (JIT) * Origem da Engenharia * Conceitos relativos a Organização da Produção: * Economia; * Administração de Empresas; * Controle de Qualidade; * Planejamento; * Controle de Produção;…

intuito de também alcançar a sustentabilidade nestas áreas. Existem diversos métodos de avaliação de desempenho das instituições com vistas a consecução da sustentabilidade financeira, mas neste projeto a ferramenta utilizada para avaliar o planejamento estratégico e a resposta da Alta Direção da empresa é o Balanced Scorecard que tem o objetivo de alinhar a estratégia da organização, traduzindo objetivos de curto e longo prazo através de medidas financeiras e não financeiras. 2.…

Planejamento e Estratégias da Logística Prof. Ms. Rodolfo Strauss UnG Planejamento Estratégico  Planejamento Estratégico: é um esforço para produzir decisões que orientarão as ações da organização.  Deve conter:      Missão Princípios Metas Objetivos O Planejamento Estratégico tem por objetivo criar alternativas que levem a empresa de um estado atual para um estado desejado 2 Estratégia As organizações são obrigadas a adotar ações…

logística Romeany Stefanie do Nascimento1 Carlos Henrique Oliveira e Silva Paixão2 RESUMO O presente artigo busca ressaltar a importância que o planejamento estratégico agrega nas atividades logísticas, e como auxilia as organizações no desenvolver de suas competências. Aborda conceitos, definições e tipos, sobre estratégia corporativa e planejamento logístico. Destaca alguma das essenciais atividades logísticas, apresenta a gestão da cadeia de suprimentos, distribuição…

para o processo de gestão como um processo de controle do desempenho da empresa. O processo de gestão pode ser dividido em quatro partes: 1. Planejamento Estratégico: é a primeira fase do processo de gestão tem o objetivo de entender os cenários em que a empresa esta e para melhorar a interação com outras entidades ou varáveis ambientais. 2. Planejamento Operacional: Identificar a quantidade das variáveis identificadas no cenário, quantificação de planos, elaboração de orçamento e…

processamento de alimentos. SUMÁRIO 1. Gerenciamento de Infraestrutura 05 2. Finanças em Projetos de TI 05 3. Economia e Mercado 06 4. Modelagem de Sistema de Informação 07 5. Gestão Estratégica de Recursos Humanos 07 6. Planejamento Estratégico de TI 08 Conclusão 09 Referências Bibliográficas 10 1. Gerenciamento de Infraestrutura A Cargill proporciona uma gestão pró-ativa e inteligente para o gerenciamento da sua infraestrutura, aplicações/sistemas e…

1. Conceito de Planejamento Estratégico 4 Planejamento estratégico no Marketing 4 Planejamento estratégico, tático e operacional 4 Etapas do planejamento estratégico 5 Utilidade do plano estratégico 5 2. O que deve ser considerado ? 6 3. Qualidade de serviços 7 Características do Produto 7 Produção e Distribuição 8 Estratégias Promocionais 9 Análise Estratégica do Produto 9 Ciclo de Vida do Produto 9 Serviços Pós Venda 10 4. Metodologia 11 7 Passos do PEC (Planejamento Estratégico…

DESENVOLVIMENTO DAS EMPRESAS Este trabalho trás a importância da relação empresa e compras, mostrando como pode ser trabalhado o setor dentro da empresa, relatando a idéia de como este órgão pode correlacionar no meio externo que a empresa cria, planejamento e estratégicas empresarial. A gestão de compras nas empresas tem cada vez mais relação com o desenvolvimento empresarial, apesar desta área não ter sido muito bem vista no passado. Mas hoje este quadro…