Planejamento Estrategico Cadastro Do Prh

CENTRO UNIVERSITARIO MOURA LACERDA TECNOLOGIA EM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS- 2013 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS PROF KELLY VIEIRA ANEXO I – ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO ANEXO I ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO ÁREA DE NEGÓCIO: Relacionar os problemas que certamente ocorrerão no ambiente externo da empresa, no campo da administração de recursos humanos, durante o

.............................................14 1 INTRODUÇÃO Planejar faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de um projeto. Pois toda e qualquer organização precisa de algo estratégico que direcione e estimule a competitividade, o desenvolvimento, e buscando uma organização mais saudável e sustentável. Por isso, que hoje o desafio do RH, é saber agir com estratégias para levar sua empresa para o sucesso e fazer com…

de pessoas com transtornos mentais, de acordo com o CIST ‐ Cadastro Nacional das Iniciativas de Inclusão Social pelo Trabalho. No que tange a Assistência Psiquiátrica Hospitalar cerca Hospitalar, de 18.500 leitos com baixa qualidade assistencial foram fechados de forma pactuada e programada como resultado dos mecanismos de avaliação dos hospitais psiquiátricos e do Programa Anual de Reestruturação da Assistência Psiquiátrica (PRH). Temos ainda que cerca de 46% dos leitos…

FAR - FACULDADE ADELMAR ROSADO CURSO: ADMINISTRAÇÃO AUTORA: RAQUEL DOS SANTOS ARAÚJO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS Orientador: Prof(a): Juraci Câmara TERESINA – PI 01/2012 AUTORA: RAQUEL DOS SANTOS ARAÚJO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado como requisito a disciplina de Recursos Humanos I, ministrado pela Profª Juraci.

empresa. O recrutamento externo é a procura de candidatos fora do estabelecimento, a busca de novos colaboradores, inovação de quadros de pessoas, ou até mesmo a criação de algum novo cargo na empresa. Para isso é necessário, anúncios em jornal, cadastro de currículos, mídia, rádios, cartazes, placas, contratação de empresas de recrutamento e seleção, contatos em universidades, em órgãos de classes, enfim várias maneiras de buscar o melhor , causando impacto num bom anuncio, determinando…

Nesta fase de desenvolvimento, o presente projeto visa inserir a visão das ferramentas da administração e contextualizar sobre como uma organização atua em relação ao gerenciamento, recrutamento e seleção, dados estatísticos e contábeis, planejamento e estratégicos de como manter e trazer pessoas com espírito proativo e dinâmico. A EMPRESAA empresa Sabor Gelado, cuja razão social é Fabrício L. da Silva – ME. A forma de constituição é Micro Empresa. CNPJ/MF sob o nº 08.617.390/0001-19 …

Nesta fase de desenvolvimento, o presente projeto visa inserir a visão das ferramentas da administração e contextualizar sobre como uma organização atua em relação ao gerenciamento, recrutamento e seleção, dados estatísticos e contábeis, planejamento e estratégicos de como manter e trazer pessoas com espírito proativo e dinâmico. 2 A EMPRESA A empresa Sabor Gelado, cuja razão social é Fabrício L. da Silva – ME. A forma de constituição é Micro Empresa. CNPJ/MF sob o nº…

CONTABILIDADE 31 6. DESEVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 33 6.1 Administração de Recursos Humanos: Missão, Visão e Estratégia 33 6.2 Organograma da empresa 34 6.3 Modelo de Gestão 35 6.4 Planejamento de Pessoal 36 6.4.1 Realização do planejamento de pessoal 36 6.5. Planejamento Estratégico para o desenvolvimento de rh 36 6.5.1 Analise do ambiente externo de Rh 36 6.5.2 Analise do ambiente interno de Rh 37 6.6 Necessidades organizacionais que envolvem…

........ 23 3.2 – Estrutura por Comitê............................................................................. 23 3.3 – Gestão do Capital. ................................................................................. 24 6 3.4 – Planejamento Financeiro. ..................................................................... 24 4 - ESTATÍSTICA............................................................................................. 25 4.1 - Análise Cartão Mais Que Presente. ....

........ 23 3.2 – Estrutura por Comitê............................................................................. 23 3.3 – Gestão do Capital. ................................................................................. 24 6 3.4 – Planejamento Financeiro. ..................................................................... 24 4 - ESTATÍSTICA............................................................................................. 25 4.1 - Análise Cartão Mais Que Presente. ....