Planejamento Estratégico Loja De Varejo Moda Masculina

2.1 VISÃO GERAL Este trabalho será baseado na loja Hering Clarus Comercial LTDA. Franquia BR Loja (vestiários masculino, femininos e infantis juvenis e intimo). Ela atua em Itu – São Paulo. Com quatorze funcionários neles são: um Gerente, um Sub – Gerente, um Estoquista, um Auxiliar de vendas, três Caixas e sete Vendedores. 2.2 HIERARQUIA Supervisor: Treinar e desenvolver pessoas, gestão de estoque e organização e arrumação da loja acompanhamento de vendas e elaboração de estratégia

(propaganda, força de vendas, definição de preços) atuavam no mercado. O autor então resolveu abordar o marketing gerencial que tinha como objetivo ajudar os gerentes de marketing a solucionar os problemas em frente as mais difíceis situações. MARKETING ESTRATÉGICO A medida que o mundo gira em direção ao próximo milênio, tanto as pessoas quanto as empresas ficam imaginando o que os espera. A preocupação não é só o falto de haver mudanças, mas sim a velocidade acelerada dessas mudanças.…

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia DESCRIÇÃO E ANALISE DE PRATICAS DE GESTAO ORGANIZACIONAL Lojas C&A Aprovado: BANCA EXAMINADORA Prof. (a).: Data: Assinatura: ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- Prof. (a).: Data: Assinatura:…

DANTAS ÁNALISE MERCADOLOGICA DAS ESTRATÉGIAS DO COMPOSTO DE MARKETING DAS LOJAS RIACHUELO S/A EM NATAL/RN 16 de Outubro de 2007 NATAL/RN UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE CENTRO DE CIENCIAS SOCIAIS APLICADA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: MERCADOLOGIA ÁNALISE MERCADOLOGICA DAS ESTRATÉGIAS DO COMPOSTO DE MARKETING DAS LOJAS RIACHUELO S/A EM NATAL/RN Relatório teórico e…

DANTAS ÁNALISE MERCADOLOGICA DAS ESTRATÉGIAS DO COMPOSTO DE MARKETING DAS LOJAS RIACHUELO S/A EM NATAL/RN 16 de Outubro de 2007 NATAL/RN UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE CENTRO DE CIENCIAS SOCIAIS APLICADA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: MERCADOLOGIA ÁNALISE MERCADOLOGICA DAS ESTRATÉGIAS DO COMPOSTO DE MARKETING DAS LOJAS RIACHUELO S/A EM NATAL/RN …

...................................................................................................... 3 HISTÓRICO DA EMPRESA ........................................................................................................... 4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .................................................................................................. 5 Visão .................................................................................................................................

Projeto Interdisciplinar I do curso Superior de Tecnologia em Marketing da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação do Professor Tutor, Sandra Regina Lebre. São Paulo 2015 Sumário 1. INTRODUÇÃO 1 2. RAMO DE ATUAÇÃO 1 2.1 HISTÓRIA DA MODA 1 2.2 COMÉRCIO VAREJISTA 1 2.3 E-COMMERCE 1 3. ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 1 3.1 CENÁRIO POLÍTICO-ECONôMICO 1 3.2 CENÁRIO LEGISLATIVO 1 3.3 CENÁRIO TECNOLÓGICO 1 3.4 CENÁRIO NATURAL 1 3.5 CENÁRIO SOCIOCULTURAL 1 3.6…

distintas , reuni-las de modo proveniente empresa. 2. DESENVOLVIMENTO Neste capítulo será apresentado o histórico da empresa e o diagnóstico organizacional. 2.1 Históricos da Empresa Em 1948 um rapaz quase criado dentro de uma loja de sapato o senhor Bernardo Goldfarb com sua aguçada visão empresarial souber conhecer as necessidades do seu público alvo construindo uma relação de cumplicidade e intimidade com a mulher brasileira. Onde inaugurou na cidade de São…

camisas femininas e masculinas no Brasil. Localizada em Santa Catarina do Brasil a empresa apresenta recursos de marketing interessantes para o desenvolvimento deste estudo. Este trabalho está estruturado em cinco seções que são detalhadas a seguir: este capítulo introdutório, a descrição da empresa, identificação do diferencial competitivo percebido, análise da principal estratégia de marketing da empresa, análise dos mercados atendidos, Identificação dos principais recursos…

E-mail: márcio.barreto@fsg.br Resumo O varejo atualmente vive uma grande mudança estrutural, que demanda de novos modelos de gestão, redução de custos, informatização e principalmente fidelização com os clientes. O universo do varejo está cada vez mais competitivo, pois os clientes têm diversas alternativas para escolherem onde comprar, por isso estão mais exigentes, procuram qualidade e preço baixo aliado à satisfação de suas necessidades. No varejo o sucesso de uma empresa não pode…