Planejamento Estratégico Globalização

pôr em prática a ideia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa ou em qualquer outro lugar onde estamos desenvolvendo um trabalho. A seguir, algumas definições de Planejamento: Por definição, planejamento significa elaborar um programa para a realização de objetivos e metas organizacionais, envolvendo a escolha de um curso de ação, a decisão antecipada do que deve ser feito, a determinação de quando e como a ação deve ser realizada. Assim sendo, o planejamento proporciona a…

crescente competitividade entre as empresas e pela globalização econômica, esse conceito evolui e torna-se uma exigência dos clientes e não mais uma oferta dos fabricantes. Analise a frase acima e reescreva a mesma com outras palavras mas mantendo o mesmo sentido de juízo de calor que a mesma carrega. A grande quantidade de oferta de produtos nos mercados faz com que tenha um aumento na competitividade entre as organizações e com a globalização econômica essa definição vem progredindo…

Para facilitar o levantamento dos acontecimentos externos à organização, emprega-se o PESTLE - modelo utilizado na análise do ambiente quando se realiza o planejamento estratégico organizacional (verifique a Figura 4.1 do livro-texto, p. 48). A sigla representa as variáveis políticas, econômicas, sociais, tecnológicas, legais e ecológicas. Os autores incorporam ao modele a ética e ele, então, é ampliado para PESTLEE, estrutura que apresenta vantagens e desvantagens. Ao olhar para o século XX

disso. Será debatido algumas definições e planejamento, o conceito e os tipos. No decorrer do trabalho nossa equipe apresenta um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária que atenda a alguma necessidadeda comunidade em que sua faculdade está inserida. Essas definições e assuntos serão debatidas no decorrer desta ATPS. Definições de Planejamento “Planejamento Estratégico, por definição, significa planejar o futuro

UNIVERSIDADE FUMEC Planejamento de Gestão Estratégica Revisão bibliográfica – Planejamento Estratégico Ana Carolina Gualtieri Belo Horizonte, 06 de maio de 2014 ÍNDICE INTRODUÇÃO__________________________________________________ 3 DESENVOLVIMENTO____________________________________________ 4 Definição _________________________________________________4 Finalidade do Planejamento__________________________________ 5 Processos do…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA GESTÃO DE PESSOAS SOBRENOME, Joel Rocha de Souza RESUMO ABSTRACT 1. INTRODUÇÃO Este artigo apresenta como tema o Planejamento Estratégico na Gestão de Pessoas que visa detalhar a importância dos processos estratégicos para a qualificação do quadro de pessoal. O Planejamento Estratégico é uma das formas que o gestor de pessoas tem para analisar as habilidades e competências dos colaboradores, facilitando a identificação de pontos que…

1 – A partir da visão contingencial, como a globalização deve ser analisada para a gestão das organizações? R. 1. – Deve ser analisada como sendo um grande desafio com dois grandes quesitos, um ambiental e outro Tecnológico. Considerando a teoria da contingência, a variável tecnológica passou a assumir um importante papel na teoria administrativa, em resumo, a tecnologia provavelmente será um fator para a terceira revolução industrial, que, aliada ao quesito Ambiente e a forma como…

obedece quem quer”. ➢ Qual era a realidade empresarial a partir de 94? Ocorreu uma enorme mudança após 94, pois surgiu uma liderança democrática que administrava com base nas pessoas, que escutava seus funcionários. ➢ Defina globalização. Globalização é o livre transito de comércios e capitais. (Isso acabou levando muitas empresas ao prejuízo) ➢ Conceitue comunicação e linguagem. Comunicação: Fazer, saber, tornar comum. Linguagem: Conjunto de signos…

de Ingresso: 2011 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Processo Administrativo. Planejamento: Estratégico; Tático; Operacional. Organização: Desenho organizacional; Departamentalização; Modelagem do trabalho. Direção: Estilos e Sistemas Gerenciais; Cultura Organizacional; Gestão participativa; Gerência (motivação; liderança e comunicação); Supervisão. Controle: Estratégico; Tático; Operacional. Ação empresarial: Competências; Criação de valor; Responsabilidade…

pessoas da empresa. A vantagem de se elaborar um planejamento estratégico em RH é que através dessa ação a empresa poderá garantir o alinhamento das ações voltadas para a Gestão de Talentos com a estratégia e o negócio da organização, consequentemente, com o alcance dos resultados. É importante que a empresa dê um caminho a ser trilhado pelas pessoas que vão executar o processo. Não existe um momento exato para a elaboração de um planejamento estratégico de RH, pois isso irá depender…