Planejamento Estratégico Globalização

ferramentas da Internet utilizadas para desenvolver estratégias voltadas para o mundo em constante globalização e avanços tecnológicos, que cada vez mais, são eficazes para o desenvolvimento de competitividade a fim de atingir o máximo de pessoas possíveis. A pesquisa quanto aos fins é do tipo descritiva, pois irá descrever as estratégias de marketing que são utilizadas em um planejamento estratégico, utilizando-se um questionário aberto para a coleta de dados, havendo uma…

Especialista em Controladoria e Finanças Bacharel em Ciências Contábeis AULA 3 Economia e Modelo de Gestão Aula 3 Análise econômica e social • Nesta aula veremos: – Cenários econômicos. – Planos econômicos. – Panorama econômico. – Análise econômica social. – Globalização. CENÁRIOS ECONÔMICOS PESSOAS RACIONAIS • Pensando no futuro. • • • • • Pensam no futuro. Reconhecem crises. Reconhecem riscos. Elaboram cenários. Escolhem caminhos. 1 O…

PLANEJAMENTO É UM PLANO DE TRABALHO, UM PROCESSO ADMINISTRATIVO QUE DETERMINA FAS POR ONDE OS ANTECIPADAMENTE O QUE DEVE SER FEITO PARA A ORGANIZAÇÃO ALCANÇAR SUAS METAS E OBJETIVOS.SÃO ELES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É AQUELE QUE SE ESTENDE A LONGO PRAZO,ANTECEDENDO O FUTURO DA ORGANIZAÇÃO,DETERMINA O QUE , E COMO SERÁ EXECUTADO PARA O ALCANCE DO SUCESSO,ISSO TUDO É DE TODA RESPONSABILIDADE DA ALTA DIRETORIA,QUE DETERMINARA AS…

Planejamento Estratégico O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os…

a cultura, a identidade de uma organização, sendo um alicerce e dando forma para a organização. Entanto a comunicação não leva uma organização para o topo, ela é uma parte de um todo das empresas. Devido as grandes transformações causadas pela globalização, por exemplo, vemos a diferença entre as relações com os colaboradores, de acordo com vários estilos administrativos e também ações humanas, que trazem novos tipos de gestão. Valorizando o trabalho em equipe com maior participação dos…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico defini os rumos do negócio e, seu propósito geral é influenciar a todos os ambientes da empresa. O planejamento estratégico é efetuado pelos dirigentes de mais alto nível da empresa – diretores e assessores de alto nível-, pois quase sempre, são os que possuem uma visão sistêmica ou global da empresa e tem melhores condições para ficarem atentos ao que ocorro no ambiente externo. PLANEJAMENTO OPERACIONAL O planejamento operacional

empreitada de trazer à luz a questão e importância do Planejamento Estratégico do Recursos Humanos no desenvolvimento das propostas de Estratégicas Organizacionais. Nesse sentido o artigo científico em tela encontra-se estruturado em um tópico introdutório, momento em que serão discutidos concepções sobre trabalho e sobre o perfil do trabalho e também do trabalhador, sendo seqüenciado por um tópico sobre a importância do Planejamento Estratégico de Recursos Humanos, seus recursos e…

UNIFEBE Internacionalização, segmentação e os 4p’s do marketing Professora: Claudia Gomes de Carvalho, MSc Alunos: Daniel Fabiano Ristow1 Fernando de Castro 2 GabrielaLibânia Ermes3 Maicon ViníciosKrauze4 Rafael Gonçalves5 RESUMO A globalização é um fenômeno que tem como base as mudanças econômicas causadas pelos avanços tecnológicos, que promovem a integração crescente de todos os mercados. As raízes deste processo são atribuídas às diversas revoluções tecnológicas,…

Planejamento Estratégico 2012.1 1 Administrar estrategicamente é um processo contínuo e interativo que visa manter a organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. No ambiente atual de concorrência, não é mais suficiente gerenciar a empresa como um objeto específico; é preciso gerenciar o negócio da empresa, envolvendo influências, recursos, variáveis externas e internas, buscando vantagem competitiva. Com o planejamento estratégico, não se pretende…

Atividade avaliativa um: Visão Estratégica de Recursos Humanos Aluno: Vinicius Alencar de Moraes A Estratégia como Processo de Trabalho A globalização e o acirramento da competição pressionaram as organizações geograficamente dispersas pelo mundo a encontrarem novos modelos e práticas de negócios que as tornassem mais competitivas (GUPTA e GOVINDARAJAN, 2002). Segundo Melin (1992), formular estratégia está relacionado com a mudança de perspectiva e ou posicionamento (MINTZBERG,…