Teoria da administração
R. 1. – Deve ser analisada como sendo um grande desafio com dois grandes quesitos, um ambiental e outro Tecnológico. Considerando a teoria da contingência, a variável tecnológica passou a assumir um importante papel na teoria administrativa, em resumo, a tecnologia provavelmente será um fator para a terceira revolução industrial, que, aliada ao quesito Ambiente e a forma como as organizações e a própria administração deverão utilizar e adaptar estes dois importantes fatores face à globalização de todos os conceitos organizacionais.
2 – Como pode ser definido o Planejamento Estratégico? Explique cada uma de suas etapas.
R. 2 – É um planejamento realizado a nível institucional da Empresa, analisando a organização sob vários ângulos, sendo um processo contínuo e sistemático tendo o maior conhecimento possível do futuro contido. É tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução destas decisões e, através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o resultado dessas decisões em confronto com as expectativas alimentadas, obtendo desta forma ações concretas.
Suas etapas podem ser definidas como: * Determinação dos objetivos;
São as pretensões ou propósitos da empresa, deflagrado pela função da missão e da visão organizacional. São desdobrados em objetivos departamentais e após, detalhados em termos operacionais. Os objetivos empresarias podem ser agrupados em quatro categorias: Lucro, Expansão da empresa, segurança e autonomia ou independência. * Análise ambiental externa;
É o processo na qual uma empresa procura conhecer seu ambiente externo e diagnosticar o que nele ocorre. É fundamental para a eficiência e eficácia da organização que ela conheça o ambiente a sua volta: suas necessidades, oportunidades, recursos disponíveis, dificuldades e restrições, ameaças, coações e