Nestle

usinagem, puncionadeira, calandra. 1.6 Em 2010 possuía 281.000 funcionários. Segue membros da gestão: Peter Brabeck-Letmathe, presidente do Conselho de Administração, a Nestlé SA. Paul Bulcke, CEO da Nestlé SA. Werner Bauer, vice-presidente executivo, a Nestlé SA, Diretor de Tecnologia, Chefe de Inovação, Tecnologia, Pesquisa & Desenvolvimento. Friz van Dijk, vice-presidente executivo, a Nestlé SA Ásia, Oceania, África, Oriente Médio. Chris Johnson, vice-presidente executivo, a Nestlé SA Estados Unidos da América, Canadá, América Latina, Caribe. Jose Lopez, vice-presidente executivo de Operações da Nestlé SA, GLOBO. John J. Harris, vice-presidente executivo, a Nestlé SA Chairman & CEO da Nestlé Waters. Nandu Nandkishore, vice-presidente executivo, a Nestlé SA CEO da Nestlé Nutrition. James Singh, vice-presidente executivo, a Nestlé SA Finanças e Controle, Legal, IP, Impostos, Serviços Globais de Negócios da Nestlé. Laurent Freixe, vice-presidente executivo, a Nestlé SA Europa. Petraea Heynike, vice-presidente executivo da Nestlé SA Unidades Estratégicas de Negócios, Marketing, Vendas e Nespresso. Marc Caira, Vice-Vice-Presidente Executivo, a Nestlé SA Chefe de Divisão de Negócios da Nestlé Professional Estratégico. Jean-Marc Duvoisin, Vice-Vice-Presidente Executivo da Nestlé SA Chefe de Recursos Humanos e Administração Centro. David P. Frick, vice-presidente sênior e ex officio Membro do Conselho Executivo. 1.7 Uma indústria Alimenticia,…

organização possa ultrapassar esse período conturbado e possa se firmar no mercado como uma das maiores empresas do setor? 1.2 HIPÓTESES De acordo com situação atual que organizção atravessa, podemos levantar as seguintes hipóteses para a resolução do problema: Realizar um novo planejamento estratégico e uma mudança organizacional, visando corrigir os erros ateriormente cometidos, alcançar novos mercados e lançar novos produtos, principlamente diferentes dos que já são ofereciods…

Beraldo Valdineide Baraúna Resende de Sá Barreto Coordenador de Tecnologia da Informação Guna Alexander Silva dos Santos Coordenadora do Laboratório de Mídias Agnes Oliveira Bezerra Designers Jorge Antônio Santos Alves José Archimimo Costa Conceição Daniel Sousa Santos Apoio do Laboratório de Mídias Adusterlina Cerqueira Lordello Coordenadora SPACEAD Renata Lemos Carvalho Revisão / estrutura Séfora Joca Maciel Sonildes de Jesus Sousa Sumário GESTÃO SOCIAL …

ESTRATÉGICA: O CASO DA EXPORTAÇÃO DE CHOCOLATES DA GAROTO S.A. NO TERMINAL DEICMAR S.A. Curso Superior Tecnológico em Logística 4º módulo Santos 2013 SUMÁRIO LOGÍSTICA ESTRATÉGICA: O CASO DA EXPORTAÇÃO DE CHOCOLATES DA GAROTO S.A. NO TERMINAL DEICMAR S.A.......................................... 04 FIGURAS.............................................................................................. Figura 01 – Logotipo da…

escapar àqueles que enxergam com clareza.” “Assim, em cada um dos dez capítulos subsequentes, apresentamos uma das escolas a partir da sua perspectiva. A Escola do Design:
 formulação de estratégia como um processo de concepção; A Escola do Planejamento: formulação de estratégia como um processo formal; A Escola do Posicionamento: formação da estratégia como um processo analítico; A Escola Empreendedora: formação da estratégia como um processo visionário; A Escola Cognitiva:…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISAS EM ADMINISTRAÇÃO CEPEAD ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO DE INDÚSTRIA DE ALIMENTOS: O CASO DA CHOCOLATES GAROTO ALETA REGINA SCARDUA PEREIRA TAKEUCHI BELO HORIZONTE 2001 ALETA REGINA SCARDUA PEREIRA TAKEUCHI ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO DE INDÚSTRIA DE ALIMENTOS: O CASO DA CHOCOLATES GAROTO Dissertação apresentada ao Centro de PósGraduação e Pesquisas…

RODOLFO DA COSTA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DA CRIARE MÓVEIS PLANEJADOS Orientador: Professor Marcelo Fonseca São Leopoldo 2008 2 RODOLFO DA COSTA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DA CRIARE MÓVEIS PLANEJADOS Universidade do vale do Rio dos Sinos – Unisinos Ciências Econômicas MBA em Marketing Estratégico Estudo de Caso Aplicado Orientador: Professor Marcelo Fonseca São Leopoldo 2008 3 RESUMO Essa monografia possui quarto capítulos e visa, a…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL NITERÓI JUNHO/2013 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL GIVAGO OLIVEIRA BRITO Artigo apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do titulo de Bacharel em Administração. RESUMO O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber…

colaboradores). Consultoria Prestar assessoria a empresas para promover o lançamento de produtos. Desenvolvimento e inovação de produtos Identificar as necessidades dos consumidores e convertê-las em ofertas, produtos ou serviços que os satisfaçam. Renovar um produto já existente no mercado. Gerência de produto Planejar as estratégias de venda de um produto desde que é lançado até sua chegada ao mercado. Merchandising Planejar a inserção publicitária dentro do conteúdo de…

Área Temática: Marketing e Comunicação Marketing de Relacionamento pela Internet: Uma pesquisa em grandes corporações AUTORES JOSÉ ROBERTO RIBAS Universidade Estácio de Sá JOSÉ LUIZ TRINTA Universidade Estácio de Sá FLÁVIA VALADARES PAULA Universidade Estácio de Sá Resumo: Este trabalho faz uma análise das ações mercadológicas que visam estabelecer relacionamento com o consumidor, a partir de uma pesquisa realizada nos sites de divulgação de algumas grandes corporações…