Planejamento Estratégico Conhecer E Melhor Utilizar

ANÁLISE SWOT COMO FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO SETOR COMERCIAL: UM ESTUDO DE CASO NA ATON ENGENHARIA E COMÉRCIO Adisnei Reis de Menezes Santana¹ Lucas Teixeira Kelsch Vieira ² Olivana Jose Passos³ Vitor Emanuel Santos Lima 4 Christina de Andrade Meirelles Bomfim 5 RESUMO Este artigo mostra a importância da análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities e Theats) como ferramenta de planejamento estratégico nas organizações. Técnicas que permitam conhecer os adversários…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: FERRAMENTA PARA A ALAVANCAGEM ORGANIZACIONAL Jaqueline Saraiva Santos (autora, email: jaqueline.saraiva1509@gmail.com, UFPB) Elisa Cristina de O. Luna (co-autora, email: elisa_lindsay@hotmail.com, UFPB) Priscila Francelino Barros (co-autora, email: PriscilaF_27@hotmail.com, UFPB) Raíssa Dália Paulino (orientadora, e-mail: raissapaulino@ig.com.br, UFPB) RESUMO Muitas empresas fecham suas portas antes mesmo do segundo ano de vida, existe vários motivos para tal…

Neste estudo podemos verificar que o planejamento estratégico auxilia os gestores, no alcance dos objetivos da empresa, ajudando-os a realizar uma peça Orçamentária, baseado nos dados históricos e dos registros de todas as atividades realizadas e se estas foram alcançadas como previsto nos seus orçamentos iniciais, tais como, nas áreas de produção, de vendas e da gestão administrativa financeira, possibilitando avaliar o seu desempenho. PALAVRAS CHAVES: Planejamento; Orçamento; Desempenho.

os de maior relevância. Utilizar no máximo 10 laudas no word. Passo 2 (Equipe) Com as ações estratégicas levantadas no passo 3 da etapa anterior (etapa 2), demonstrar como se procederá os desdobramentos estratégicos para poder por em ação essas estratégias: 1. Identificar o melhor tipo de liderança que o proprietário da Cafeteria poderia exercer para se manter a frente de seu próprio negócio (Usar como base a leitura do capitulo 13 do PLT 302 e as leituras indicadas no passo…

TRABALHO 1.CONCEITOS, DEFINIÇÔES E CARACTERISTICAS Conceitue que o planejamento estratégico é uma metodologia, que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macropolíticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macroestratégia, estratégias funcionais, macroobjetivos, objetivos funcionais. O grau de interação entre uma organização e o ambiente,

INTRODUÇÃO Com este trabalho vamos definir um planejamento estratégico para a cafeteria Café Gourmet, para obter melhorias desejadas, podendo então compreender o papel da direção na empresa, entendo o controle da função administrativa, como por em pratica a fim de obter resultados desejados. 1- DIREÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL Para Stoner e Freeman (1995, p. 7) a função direção “significa dirigir, influenciar e motivar os empregados a realizar tarefas essenciais”. Na…

de mercado e análise de riscos. Produção Acadêmica • Leitura e reflexão nas etapas 1 a 4. • Relatórios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas nas Etapas 1 a 3. • Entrega de Relatório sobre o Planejamento Estratégico na etapa 4. • Apresentação do Planejamento Estratégico da etapa 4 em Power Point. Participação Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão: • Organizar-se, previamente,…

objetivos, é preciso que os processos de planejamento, controle, tomadas de decisão, sejam tomados de forma assertiva, para isso entra o administrador,mas seu papel vai além de planejar, controlar, administrar etc., constitui uma atividade de integração, conjunção,arranjo, foco e impulsionamento. O administrador precisa reunir uma plêiade de diferentes recursos e competências para transformá-los em resultados concretos. Na verdade, administração é a melhor forma de alcançar resultados.…

concorrentes, boa visibilidade, pois está localizada em uma esquina com cruzamento de ruas principais, fácil acesso. A estrutura do estabelecimento encontra-se em reforma e ampliação, com término previsto para final de 2014, afim de melhor distribuição do seu ponto de venda e melhor comodidade para seus clientes. Promoção Como estratégia de marketing, a empresa deveria focar na parte de divulgação para garantir novos clientes dos bairros adjacentes, bem como empresas de pequeno porte…

Planejamento da Ação Empresarial As empresas não agem na base da pura improvisação, e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é cuidadosamente planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível. E da primeira vez e sem erro. O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Na verdade, o planejamento é a função administrativa que determina…